Как стало известно Ъ, у немецкой Douglas Holding есть опцион на выкуп в 2010 году 50-процентной доли бизнесмена Владимира Воронченко в совместном предприятии по открытию в России магазинов Douglas-Rivoli. Но воспользоваться им она собирается досрочно — сделка может быть закрыта уже в январе. По мнению экспертов, причина спешки в невысоких темпах роста сети: с 2003 года, когда было создано СП, открылся всего 21 магазин Douglas-Rivoli.
О том, что Владимир Воронченко решил выйти из бизнеса Douglas-Rivoli, Ъ рассказал источник, знакомый с планами предпринимателя. По его словам, господин Воронченко уже давно не занимается развитием сети, а оперативное управление сетью осуществляет немецкая компания. Сам Владимир Воронченко уточнил Ъ, что Douglas предложил выкупить принадлежащие ему 50% одноименной компании ООО "ДугласРиволи", и сейчас стороны "готовят эту сделку". "Мы пока находимся в переговорах, и если примем окончательное решение, то сделка закроется в январе",— добавил он. По словам предпринимателя, такая возможность для Douglas была заранее обговорена: у немцев был опцион на выкуп 50% СП в 2010 году. В Douglas Holding в пятницу не смогли оперативно ответить на запрос Ъ о планах в России. Связаться с генеральным менеджером Douglas по продажам в России Ваганом Гаспаряном также не удалось.
Douglas Perfumerie — крупнейшая в Европе парфюмерно-косметическая сеть, насчитывает 937 магазинов в 17 странах. Входит в Douglas Holding, торгующий также книгами, одеждой, ювелирными украшениями и др. Оборот всей группы в 2005-2006 финансовом году составил €2,680 млрд, только парфюмерной сети — €1,559 млрд.
Компания "ДугласРиволи" была создана в 2003 году для открытия на базе парфюмерно-косметической сети Rivoli (Владимир Воронченко запустил этот проект в 1995 году) магазинов Douglas-Rivoli. Сейчас управляет 21 магазином. Оборот в 2005-2006 финансовом году, согласно годовому отчету Douglas, составил €35,6 млн. Господину Воронченко принадлежит не только 50% "ДугласРиволи" (еще 50% — у Douglas Holding), но и компания "Люкс-Холдинг", объединяющая ювелирную сеть Louvre и дистрибутора luxury-брэндов.
По мнению партнера ИК Falcon Advisers Игоря Кованова, выручка лидеров парфюмерно-косметического ритейла растет на 60-100% в год. Господин Воронченко подтвердил, что торговый оборот Douglas-Rivoli увеличивается на 60-70% ежегодно. Представитель IB-подразделения крупного банка считает, что, учитывая привлекательность рынка (по данным отраслевого агентства "Старая крепость", в 2006 году он вырос на 13%.— Ъ), известный брэнд и текущие мультипликаторы, по которым сделки M&A совершаются в других сегментах ритейла, весь бизнес Douglas-Rivoli стоит 0,8-0,9 объема продаж за 2006-2007 финансовый год. Таким образом, 50% СП могут оцениваться минимум в €23-27 млн.
"Зарубежные игроки очень долго присматриваются к местному рынку, поэтому сотрудничество в формате 50/50 было удобно для Douglas",— говорит гендиректор сети "Л`Этуаль" Александра Ушкова. Многие конкуренты Douglas пока вовсе не решаются самостоятельно работать в России. Французская Sephora в 2003 году продала франшизу на развитие своей российской сети компании "Алькор и Ко" (владеет сетью "Л`Этуаль"). В 2004 году о стратегическом партнерстве заявили "Арбат-Престиж" и французская Marionnaud. Но годом позже французская сеть была продана гонконгскому холдингу A.S.Watson, который вместо альянса предпочел купить петербургского drogery-оператора "Спектр".
Если Douglas станет 100-процентным владельцем сети, ее развитие только ускорится, считает вице-президент "Старой крепости" Анна Дычева-Смирнова. Сейчас Douglas-Rivoli управляет 21 магазином и заметно отстает от своих конкурентов: например, у "Арбат-Престижа" в 2006 году было 64 магазина, у "Л`Этуаль" — более 300. Аналитик "Тройки Диалог" Виктория Гранкина согласна, что Douglas должно быть интересней инвестировать в российский рынок, который растет "в разы быстрее" европейского. Согласно отчетности Douglas, продажи ее сети в Германии увеличились только на 4,3%, а на зарубежных рынках — на 27,7%. Самый высокий рост отмечен в Нидерландах, Италии, России, Испании и Польше.