Инвестиционная группа "Догмат", представленная на украинском рынке потребительского кредитования торговой маркой "Еврокредит", купила небольшой белорусский Международный резервный банк (МРБ). За последнюю неделю это уже вторая сделка на белорусском банковском рынке с участием украинского капитала. Эксперты объясняют резкое усиление интереса украинских инвесторов к соседнему рынку вхождением в последнее время на него крупных российских банков.
Вчера инвестиционная группа "Догмат" сообщила о покупке небольшого проблемного белорусского банка без филиальной сети — Международного резервного банка. Сумма сделки не разглашается. Впрочем, при среднем мультипликаторе продаж банков в Белоруссии (2 капитала) МРБ мог быть оценен в чуть более $1 млн. Как сообщает Национальный банк Республики Беларусь (НББ), в начале года он приостановил действие лицензии МРБ на осуществление банковской деятельности, так как его уставный капитал не достигал минимальных 5 млн евро, заменив ее на специальное разрешение. Поэтому информация о сделке, состоявшейся 24 августа, "Догматом" не разглашалась до того момента, пока уставный капитал МРБ не был увеличен до требуемого норматива (30 августа правление НББ решением #170 восстановило его лицензию). До 1 июля 2008 года действие лицензии банка на привлечение денежных средств на депозиты, а также на открытие и ведение банковских счетов физлиц все же приостановлено. Для предоставления этих услуг собственный капитал банка должен быть не менее 10 млн евро. Ранее собственник банка "Дельта" Николай Лагун приобрел белорусский проблемный "Атом-банк" за $680 тыс. (см. Ъ от 29 августа). Решением НББ #170 лицензия возвращена и ему.
Теперь группа "Догмат" намерена реорганизовать МРБ в розничное учреждение с разветвленной сетью обслуживания клиентов под нынешним брэндом. До 2010 года кредитный портфель банка планируется увеличить до $350-400 млн. "Мы рассчитываем на такой же результат, как по потребительскому кредитованию на Украине. То есть, попасть в тройку",— сообщил Ъ член правления "Догмат Украина" Ярослав Копецки. По его словам, в 2008 году уставный капитал банка будет увеличен до 10 млн евро, к 2010 году — до $40-50 млн. Конкуренты говорят, что у МРБ хорошие шансы для развития. "На Украине конкуренция в розничном сегменте больше, а в Белоруссии рынок находится на начальной стадии развития и отстает от украинского на три-четыре года",— говорит господин Лагун.
МРБ зарегистрирован НББ 25 февраля 2002 года, 29 марта банк стал резидентом СЭЗ "Минск". По данным НББ, к 1 июля 2007 года активы МРБ составили 3081,1 млн бел. руб. ($1,435 млн), уставный капитал — 1202,8 млн бел. руб. ($560,2 тыс.), собственный капитал — 1423,5 млн бел. руб. ($658,3 тыс.), чистая прибыль — 10 млн бел. руб. ($4,657 тыс.).
Компания "Догмат Украина" основана в 2003 году, специализируется на потребительском кредитовании, имеет 2,5 тыс. точек продаж, более 1,3 млн заемщиков и представительство в Молдавии. Ранее 41% ее акций принадлежал банку "Надра", 59% — Kancelaria Dogmat Inkasso Sp. z o. o. В 2005 году акции "Догмат Украина" были переданы в управление фонду "Финком", созданному банком "Надра". Учредителями ИГ "Догмат" являются Тимотеуш Флейшар, Ярослав Копецки, Эдита Секула-Флейшар.
Стремительный выход на белорусский рынок украинских игроков в Белоруссии объясняют усилением притока российского капитала. "К нам начали активно заходить россияне — банк ВТБ, Альфа-банк, Внешэкономбанк. И украинцы решили последовать их примеру,— уверен начальник юридического управления 'Белгазпромбанка' Александр Баждаев.— Это самый близкий рынок: в России украинцев никто не ждет, в Молдову нет смысла выходить, так как рынка там практически нет, а в Прибалтике банковская система и так уже гиперразвита". По его словам, крупные белорусские предприятия принадлежат государству и обслуживаются в государственных банках, а белорусский рынок потребительских кредитов малорисковый и еще не до конца заполнен.
Поэтому эксперты считают, что украинские корпоративные банки не будут выходить в Белоруссию. "Крупные корпоративные банки не пойдут в Белоруссию, по крайней мере до ближайших белорусских выборов,— уверен председатель правления банка 'Контракт' Александр Бродский.— У розничных банков стратегия гораздо короче, они могут поработать там два-три года на стопроцентной доходности от розничного бизнеса, пока государство не обратит внимание на эти операции и не попробует наложить на них лапу".