«Показывать красоту без иллюзий»

В 2025 году в бьюти-сфере на первый план выходят осознанность, минимализм и наука. Уходовая косметика вытесняет агрессивный макияж, а клиенты все чаще выбирают бренды с философией, а не просто красивой упаковкой. О главных трендах, вызовах и точках роста бьюти-индустрии рассказывает эксперт, предприниматель и создательница бренда Yash Natural Skincare и салона красоты Effect Brow Bar Алсу Шарафутдинова.

Выйти из полноэкранного режима

Развернуть на весь экран

— Алсу, расскажите о ваших достижениях и участиях в выставках за последние месяцы. Каким был масштаб этих мероприятий?

— 2024 год оказался насыщенным и масштабным. Мы участвовали в Brooklyn Fashion Week в Нью-Йорке, где наши продукты стали частью бэкстейджа и помогли создать образы для подиума. Это был не просто выход на новую аудиторию, а важный момент признания за рубежом. Также я стала победителем конкурса предпринимателей «Креативные индустрии» в номинации «Лидер года в бьюти-индустрии». Для меня это особенно ценно, ведь конкурс объединяет сильнейших представителей отрасли. Весной мы презентовали бренд на выставке «Эко-город Экспо», где сделали акцент на экологичность и осознанность.

— Что лично для вас важнее: красота как внешний образ или как внутреннее состояние? Как это влияет на ваш бизнес?

— В моем понимании настоящая красота начинается изнутри. Внешность — это лишь отражение внутреннего мира, энергии, самоощущения. Мы в студии всегда стремимся подчеркнуть индивидуальность клиента, а не навязать шаблон. Я уверена, что гармония внешнего и внутреннего дает тот самый эффект, который остается в памяти. И когда клиент уходит не только красивым, но и вдохновленным — это лучшая награда для нас.

— Как меняется понятие «естественная красота» в эпоху цифровых фильтров и нейросетей?

— Естественная красота — это уже не bare face (лицо без макияжа, неприкрытое лицо). Это тщательно отретушированная, но вроде бы натуральная внешность. Парадокс в том, что даже фильтры стремятся выглядеть как естественность, но создают недостижимый образ. Это влияет на восприятие себя, особенно у молодежи. Поэтому важно возвращать честность и баланс, показывать красоту без иллюзий и чрезмерной обработки.

— Как изменилась ваша уверенность в себе и стиль руководства с момента открытия первого салона и до сегодняшнего дня?

— Я изменилась кардинально. Когда открывался первый салон, все было новым и незнакомым. Сейчас я руководитель, который умеет видеть потенциал в людях, строить процессы и принимать решения не на эмоциях, а на опыте. Я научилась быть не просто управленцем, а лидером.

— Трудно ли вам заниматься бизнесом в нише, где велика конкуренция? Возникают ли моменты, когда вы всерьез задумываетесь бросить дело из-за давления или личных обстоятельств?

— Конкуренция — это не минус, а признак того, что ты в живом, востребованном сегменте. Она мотивирует, заставляет расти. Бывают минуты усталости, когда кажется, что проще было бы все отпустить, но это только моменты. Особенно в периоды выгорания, когда я тянула на себе слишком много — от креатива до операционных задач. Но именно в такие моменты приходит понимание, что делегирование — это не слабость, а зрелость.

— Какие изменения вы видите в поведении потребителей за последние 12 месяцев?

— Потребители стали осознаннее и избирательнее. Они не просто покупают продукт, а изучают состав, историю бренда, принципы производства. Натуральность, этичность, экологичность — уже не тренды, а нормы. И что особенно радует, мужчины тоже начали уделять внимание уходу за собой. Это уже не исключение, а тенденция.

— Какие категории продуктов показывают наибольший рост? Почему?

— Рост в уходовой косметике — особенно в продуктах, которые поддерживают здоровье кожи. SPF, увлажнение, детокс, восстановление волнуют людей больше, чем плотный и яркий макияж. Уход стал способом заботы о себе, проявлением любви к себе. Особенно растет спрос на средства, которые «умеют» больше — 2-в-1, 3-в-1. Это удобно и соответствует философии «меньше, но лучше».

— Какие ниши в бьюти-индустрии остаются недооцененными с точки зрения предпринимательства?

— Есть целые пласты, в которых потенциал только начинает раскрываться. Например, косметика для женщин 40+ и старше — эта аудитория платежеспособна, но ей катастрофически не хватает продуктов по возрасту. Еще одно направление — дермокосметика. Люди с кожными проблемами ищут решения между фармацевтикой и уходом. И, конечно, этнически ориентированная косметика. Мы слишком долго игнорировали многообразие типов кожи и волос. В этих нишах — будущее.

— Влияют ли социальные сети на продуктовую стратегию брендов?

— Безусловно. Сегодня тренды рождаются не в лабораториях, а в социальных сетях. Бренды наблюдают, анализируют, быстро подстраиваются. Упаковка, текстура, цвет, — все это разрабатывается с прицелом на виральность (свойство контента, заключающееся в его быстром и широком распространении среди пользователей, часто без дополнительных усилий со стороны создателя.— “Ъ-Удмуртия”). И обратная связь мгновенна. Это бесценный инструмент, так как можно протестировать идею еще до запуска. А коллаборации с инфлюенсерами позволяют сделать продукт ближе к аудитории.

— Что вы бы назвали главным вызовом для индустрии в ближайшие два-три года?

— Индустрия входит в период перемен. Основной вызов — это не просто рост конкуренции, а необходимость быть гибкими, слышать клиента, адаптироваться к новым запросам, уметь удерживать кадры в условиях их растущей мобильности. Люди стали требовательнее к качеству сервиса, скорости обратной связи, цифровизации процессов. При этом на бизнес давит рост издержек, это аренда, материалы, зарплаты. Но я верю, что у тех, кто готов меняться, развивать команду и фокусироваться на ценностях клиента, есть все шансы не просто выжить, но и вырасти.

— Есть ли место для локальных брендов в глобальной конкуренции, и как им выделяться?

— Место не просто есть, оно становится все более заметным. Люди устали от глобального однообразия и ищут историю, личный подход. Локальные бренды предлагают именно это. Они гибче, быстрее и ближе к потребителю. У нас есть шанс быть уникальными и одновременно масштабными, если правильно выстроить коммуникацию, сохранить идентичность и идти в ногу с мировыми трендами.

— Какие профессии и навыки в бьюти-сфере будут особенно востребованы в ближайшие годы?

— Будущее за теми, кто умеет соединять креатив с аналитикой и наукой. Появляются новые роли:

• Бьюти-аналитики — специалисты, которые прогнозируют тренды и помогают брендам адаптироваться.
• Косметологи-дерматологи нового поколения — эксперты, объясняющие, как работает кожа, и почему одних кремов недостаточно.
• Бьюти-технологи — создатели составов, сочетающих безопасность, эффективность и натуральность.

Именно такие специалисты будут формировать лицо индустрии ближайших лет.