экспортная модель
Собственник банка «Дельта» Николай Лагун вчера сообщил о покупке белорусского Атом-банка, на базе которого планирует создать в стране розничный банк, который займет 25% местного рынка потребительского кредитования. Инвестиции в банк составят $50 млн. По словам банкиров, у нового игрока есть шанс занять долю рынка потребкредитов Белоруссии, который сейчас составляет более $2,5 млрд, однако Николай Лагун выбрал для этого не самый подходящий объект. В последнее время Атом-банк находился на грани банкротства.
Вчера Николай Лагун объявил о покупке 100% акций белорусского Атом-банка с целью перепрофилирования его в специализированное розничное финансовое учреждение для выдачи потребительских займов в магазинах, cash-кредитов и карточного кредитования. Сумма сделки, которая была завершена в августе, не разглашается из-за конфиденциальных условий с экс-владельцами банка. Между тем господин Лагун сообщил, что сейчас средний мультипликатор продаж банков в Белоруссии составляет два капитала. «Рынок в Белоруссии развит слабо, и у нас есть хорошая возможность занять серьезную позицию,— сказал он Ъ.— В Атом-банке мы будем развивать потребительское кредитование по бизнес-модели украинского банка `Дельта`, и в дальнейшем он будет переименован в банк `Дельта`". Господин Лагун ожидает, что до 2010 года банк займет до 25% белорусского рынка потребительского кредитования, а его кредитный портфель составит $300 млн. Для этого он намерен направить в капитал Атом-банка до $50 млн. Менеджмент банка будет сформирован украинскими и белорусскими кадрами, а председателем правления станет Ирина Портная — совершенно неизвестный человек для украинского банковского рынка.
ЗАО «Атом-банк» зарегистрировано 25 января 2001 года. С 19 марта 2001 года резидент свободной экономической зоны (СЭЗ) «Минск». По данным Национального банка Республики Белоруссия (НББ), собственный капитал банка в 2006 году составлял 952,9 млн белорусских руб. ($443,8 тыс.), уставный капитал — 760,2 млн белорусских руб. ($354,1 тыс.), чистые активы — 1,36 млрд белорусских руб. ($633,4 тыс.).
Белорусские банкиры отмечают, что рынок потребкредитования в стране только начал развиваться, и поэтому перспективен. «Это быстрорастущий рынок, коммерческие банки стали предоставлять потребкредиты только три-четыре года назад, а до этого этим занимался государственный Беларусбанк,— говорит начальник юридического управления Белгазпромбанка Александр Баждаев.— На потребкредиты очень хороший спрос, и это направление развивается намного быстрее, чем корпоративное». По его словам, доля невозвратов по потребкредитам в Белоруссии составляет всего 0,5—1%, так как «население ввиду твердости власти приучено за все платить» (средняя ставка потребкредитов составляет 14% в долларах США), а объем этого сегмента белорусского рынка на 1 января 2007 года достиг $2,5 млрд.
Впрочем, как выяснил Ъ, Атом-банк — не лучшая банковская площадка из 27 действующих кредитных учреждений Белоруссии для экспансии на ее рынок. Еще 30 декабря 2006 года НББ приостановил действие общей и генеральной лицензий Атом-банка, а также лицензии на привлечение вкладов физических лиц, что было вызвано снижением собственного капитала банка до минимального уровня. Николай Лагун объясняет это перерегистрацией капитала, так как ранее Атом-банк входил в СЭЗ, а теперь является банком национального масштаба. «У них уже все восстановлено, это было из-за требований к капиталу»,— утверждает он. Однако, по данным НББ, на 28 августа у Атом-банка до 1 сентября приостановлено семь лицензий из десяти. Сейчас банк может осуществлять только расчетно-кассовое обслуживание физических и юридических лиц и валютно-обменные операции. Кроме того, по данным НББ, сейчас у Атом-банка нет филиальной сети.
Эксперты утверждают, что находившийся на грани банкротства Атом-банк обошелся Николаю Лагуну дешево. «Было два банка, принадлежащих одному владельцу, один из них ликвидировали, а Атом-банк решил купить Лагун,— говорит заместитель председателя правления Укргазбанка Егор Русин.— Атом-банк — банкрот, у него отозвана лицензия, и для него продажа была единственным выходом. Наверное, Николай Лагун взял его бесплатно, банк может стоить 100 тысяч долларов». «У Атом-банка были приостановлены некоторые пункты лицензии, поэтому он вынужден был искать потенциальных инвесторов, и это помогло господину Лагуну купить банк по приемлемой цене»,— рассказывает председатель набсовета банка «Демарк» Александр Стеценко. Николай Лагун вчера оценил капитал Атом-банка в $8 млн, а это означает, что стоимость сделки составила $16 млн.
По мнению банкиров, покупка белорусского банка будет оправданной только в случае, если у инвестора там есть крупные потенциальные клиенты. Они напоминают, что сейчас украинские банки не имеют «дочек» в Белоруссии. «Если у Николая Лагуна есть какие-то проекты, если он намерен обслуживать крупные компании, то смысл в этом есть, а если это просто банковский бизнес, то выйти в Белоруссию — значит просто вернуться в Советский союз»,— считает генеральный зампред правления ПриватБанка (ранее владел 11,92% ликвидированного ОАО «Белорусский биржевой банк») Юрий Пикуш. Егор Русин говорит, что белорусские государственные предприятия обязаны обслуживаться только в государственных банках. «Поэтому туда могут выйти только те игроки, которые собираются работать в рамках ритейла. Но там ритейл и так нормально поставлен, и нас там никто не ждет»,— полагает он.