стратегия
Австрийская страховая группа Wiener Staedtische Versicherung AG (WSV) заявила о намерении приобрести на Украине еще две средние страховые компании (СК) к уже имеющимся у них страховым активам — компаниям «Юпитер», «Глобус» и «Княжа». Участники рынка связывают это решение с недостаточно быстрым развитием украинских «дочек» WSV, хотя не исключают, что новые СК приобретут для дальнейшей перепродажи.
Австрийская страховая группа WSV намерена приобрести на Украине еще два страховых актива. «Мы рассматриваем возможность покупки двух средних компаний на Украине»,— заявил в конце прошлой недели австрийской газете Der Standart генеральный директор WSV Гюнтер Гейер. В пресс-службе WSV Ъ сообщили, что группа оценивает возможность расширения бизнеса на украинском страховом рынке, но от детальных комментариев отказались. Напомним, что на Украину WSV вышла в начале 2003 года, купив 48% акций СК «Юпитер» и впоследствии доведя свой пакет до 73,1%. В ноябре 2005 года WSV приобрела 50%+1 акцию СК «Княжа», позже объявив дополнительную эмиссию с целью получения 80% акций СК. В апреле 2006 года WSV завершила сделку по покупке 51% акций СК «Глобус». После этого член правления WSV Мартин Симхандль заявил Ъ, что WSV не планирует объединять компании на Украине под своим названием, а будет инвестировать в развитие независимых брэндов (см. Ъ от 24 января 2006 года).
Wiener Staedtische Versicherung AG — крупнейшая австрийская страховая группа в Центральной и Восточной Европе, основанная в 1824 году. По итогам 2006 года объем страховых сборов группы составил €5,881 млрд, прибыль — €1,046 млрд. В пятницу капитализация компании на Венской фондовой бирже составила €5,355 млрд. Группа представлена в 17 странах.
Участники рынка уверены, что намерение WSV приобрести еще две страховые компании связано с неудовлетворительной работой уже существующих украинских страховых активов группы. «Непонятно, зачем им еще две украинские компании, если те `дочки`, что у них уже есть, не оправдывают ожиданий WSV и не выполняют тех финансовых планов, которые ставили перед ними австрийцы,— говорит председатель правления страховой группы „Теком” Эдуард Стась.— У них просто идет распыление ресурсов. Если они хотят следовать принципу соцсоревнования, то эти времена давно прошли». «Единственной причиной покупки WSV еще двух компаний может быть только необходимость быстро нарастить портфель,— убежден генеральный директор СК „QBE-Украина” Олег Сосновский.— Видимо, купленные ранее украинские компании не могут развиваться так быстро, как хотелось бы австрийской группе».
По мнению страховщиков, организовать работу пяти независимых СК будет достаточно непросто и затратно. «Когда приобретают небольшую СК, то покупают либо отработанный канал продаж, либо сформированный страховой портфель, либо региональное покрытие,— говорит председатель правления СК „Дженерали Гарант Страхование жизни” Станислав Гоцуляк.— Чтобы не было проблем, всем этим компаниям нужно работать в разных сегментах рынка — специализироваться на разных клиентах, территориях или продуктах. Но есть часть общих функций, например формирование резервов, управление активами, маркетинг, реклама, позиционирование. Их надо объединять. Пять брэндов тяжелее позиционировать, чем один».
Поэтому страховщики считают, что в связи с большой перспективностью украинского страхового рынка WSV намерена купить эти компании для дальнейшей перепродажи. «Возможно, они будут не институциональными инвесторами, а портфельными,— говорит первый заместитель председателя правления СК „АЛИКО АИГ-Жизнь” Андрей Пикула.— Они купят более или менее перспективные компании, вольют туда средства, свое имя, поменяют людей, приведут свои технологии, а потом кому-то перепродадут. Но это не очень просто, потому что поменять архаичную структуру в страховой компании с украинскими традициями очень сложно».