От торговли рыбой до технологической империи
Как Samsung прошла путь от бакалеи до крупнейшего производителя электроники
История Samsung читается как учебник по трансформации национальной экономики Кореи через призму одной компании. Конгломерат, начавшийся с экспорта сушеной рыбы в 1938 году, сегодня генерирует выручку, составляющую пятую часть ВВП Южной Кореи. Путь от торговой лавки до глобального технологического лидера демонстрирует, как амбиции, государственная поддержка и готовность к радикальным изменениям могут создать индустриального гиганта мирового масштаба.
Фото: Kim Hong-Ji / Reuters
Фото: Kim Hong-Ji / Reuters
От рисовой мельницы к полупроводникам
Ли Бён Чхоль основал Samsung Trading Company 1 марта 1938 года в Тэгу с капиталом 30 тыс. вон (около $2 тыс. по тогдашнему курсу). Первоначальный бизнес включал торговлю сушеной рыбой, овощами и лапшой между Кореей и Китаем. Название Samsung в переводе с корейского означает «три звезды».
Корейская война 1950–1953 годов уничтожила первоначальный бизнес, но Ли Бён Чхоль использовал кризис как возможность для диверсификации. В 1954 году основана Cheil Wool Textile Company — крупнейшая в стране текстильная фабрика. К 1960-м годам Samsung расширилась в страхование, розничную торговлю и производство бумаги.
Поворотный момент наступил в 1969 году с основанием Samsung Electronics. Ли Бён Чхоль увидел будущее в электронике, несмотря на технологическое отставание Кореи. Первым продуктом стали черно-белые телевизоры, собранные из импортных компонентов. К 1974 году компания выкупила Korea Semiconductor, заложив основу будущего доминирования в чипах.
1980-е годы стали эпохой агрессивной экспансии. Samsung освоила производство цветных телевизоров, микроволновых печей, персональных компьютеров. Ключевое решение — инвестиции в собственное производство полупроводников вместо лицензирования технологий. В 1983 году Samsung произвела первый чип памяти DRAM объемом 64 килобайта.
Смерть основателя в 1987 году и переход управления к сыну Ли Гон Хи совпали с демократизацией Южной Кореи. Новый председатель провозгласил «новый менеджмент» — отказ от количества в пользу качества. Легендарная фраза — «Меняйте все, кроме жены и детей» — стала манифестом трансформации.
1990-е годы ознаменовались технологическими прорывами. Samsung первой в мире начала массовое производство памяти DRAM объемом 256 мегабайт, разработала один из первых MP3-плееров, создала один из первых телефонов с MP3-функцией. Азиатский финансовый кризис 1997 года заставил сократить персонал на 30% и продать непрофильные активы, но укрепил фокус на электронике.
2000-е годы принесли глобальное признание. Samsung стала крупнейшим производителем памяти DRAM и NAND, ЖК-панелей, литиево-ионных батарей. Бренд вошел в топ-20 самых дорогих в мире. Запуск линейки Galaxy в 2010 году обозначил амбиции в премиум-сегменте смартфонов.
Дуэль титанов: Samsung против Apple
Отношения Samsung и Apple представляют уникальный случай: крупнейший поставщик компонентов одновременно является главным конкурентом. Samsung поставляет для iPhone дисплеи, чипы памяти и другие компоненты на миллиарды долларов ежегодно, при этом конкурируя в продажах смартфонов.
Патентная война 2011–2018 годов стала кульминацией противостояния. Apple обвинила Samsung в копировании дизайна iPhone и iPad, требуя компенсацию в $2,5 млрд. Samsung ответила встречными исками. После семи лет судебных баталий стороны урегулировали спор во внесудебном порядке.
На рынке смартфонов динамика менялась драматично. Samsung захватила лидерство по объемам в 2012 году, предложив широкую линейку от бюджетных до премиальных моделей. Apple сохраняла доминирование по прибыли — забирая 50–70% всей прибыли индустрии при доле рынка 15–20%.
Стратегии компаний диаметрально противоположны. Apple фокусируется на ограниченной линейке премиальных устройств с закрытой экосистемой. Samsung предлагает сотни моделей во всех ценовых сегментах на открытой платформе Android.
Инновационные подходы различаются кардинально. Samsung одной из первых популяризировала на массовом рынке большие экраны (Galaxy Note), водонепроницаемость, беспроводную зарядку, складные дисплеи. Apple совершенствует технологии до идеала перед внедрением, создавая новые категории использования, как, например, с Face ID или с AirPods.
Сегменты доминирования
Несмотря на высокую видимость конкуренции в смартфонах, основа могущества Samsung — компонентный бизнес. На конец 2024 года компания контролировала 40% мирового рынка памяти DRAM и 35% рынка NAND-памяти, по данным Trend Force. Практически каждое электронное устройство в мире содержит компоненты Samsung.
По собственным данным, компания занимает 21% рынка игровых мониторов и 34,6% рынка OLED-мониторов для ПК. Для удержания лидерства компания в 2019 году сообщила, что планирует вложить $11 млрд в новые фабрики QD-OLED.
В бытовой технике Samsung удерживает лидерство два десятилетия. Доля на рынке телевизоров составляет 30% по выручке 17 лет подряд. Инновации в области QLED, MicroLED, 8K-разрешения задают стандарты индустрии. По холодильникам и стиральным машинам Samsung входит в топ-3 глобально.
Аккумуляторный бизнес Samsung SDI занимает пятое место в мире по батареям для электромобилей с долей 6%. Контракты с BMW, Ford, Stellantis обеспечивают рост. Строительство заводов в США и Европе отвечает на требования локализации производства.
Полупроводниковое подразделение Samsung Foundry — второй в мире контрактный производитель чипов после TSMC с долей рынка 12%. Однако освоение 3-нм техпроцесса проходит с задержкой. Google, сотрудничавшая с 2020 года с Samsung, перенесла производство своих чипов Tensor на TSMC. Nvidia также отказалась продлевать контракт на производство самых востребованных сейчас ИИ-ускорителей. Кроме того, другая корейская компания — SK Hynix поджимает на традиционных для Samsung рынках полупроводниковых чипов памяти: NAND, DRAM, но в первую очередь — на рынке высокоскоростной HBM-памяти, которую используют в системах ИИ.
Вызовы остаются существенными. Зависимость от циклического рынка памяти создает волатильность прибыли. Геополитическая напряженность между США и Китаем заставляет балансировать между крупнейшими рынками. Переход власти после смерти Ли Гон Хи в 2020 году к его сыну Ли Джэ Ёну происходит на фоне юридических проблем наследника.
Тем не менее Samsung демонстрирует устойчивость, адаптируясь к каждой технологической волне. От телевизоров к смартфонам, от памяти к искусственному интеллекту — компания остается в авангарде инноваций. Все это делает Samsung не просто компанией, а экономическим феноменом, определяющим технологическое будущее Южной Кореи.