Альтернативный оператор "ВестКолл", номерная емкость которого включает 10 тыс. номеров в Москве и 11 тыс. в Петербурге, продал около 50% бизнеса фонду прямых инвестиций Russia Partners II. Сумму сделки эксперты оценили в $30 млн. В будущем Russia Partners может объединить "ВестКолл" с принадлежащими ему операторами "Аист" и "Искра Телеком" и продать их крупному игроку — "Голден Телекому" или "Комстару".
О том, что 25 июля было подписано соглашение о продаже "существенной доли" компании "ВестКолл" фонду Russia Partners, Ъ рассказал гендиректор оператора Михаил Решетов. По его словам, фонду было продано "более 40%, но менее 50% акций". Вице-президент Russia Partners Евгений Горьков подтвердил факт сделки, отметив, что "в течение трех лет фонд планирует инвестировать в развитие компании несколькими траншами не менее $30 млн". Назвать сумму сделки стороны отказались, но, по оценкам директора инвестиционно-банковского управления "Тройки Диалог" Владислава Рябюка, она могла составить $30 млн. Всю компанию господин Рябюк оценил в $45-50 млн.
ЗАО "Вест Колл ЛТД" основано в августе 1996 года в Москве. Оператор предоставляет услуги фиксированной телефонии, доступа в интернет и IP TV на рынке Москвы и Санкт-Петербурга. Собственная номерная емкость "ВестКолл" — 10 тыс. номеров в Москве и 11 тыс. в Санкт-Петербурге. Протяженность оптоволоконной сети превышает 2000 км. Клиентами компании являются более 10 тыс. юридических лиц. Выручка в 2006 году — 762 млн руб., EBITDA margin — 29%.
Russia Partners II создан в 2004 году американской Siguler Guff & Company для инвестиций в активы в России и странах СНГ. Капитал фонда — $350 млн. Его портфель состоит из компаний, работающих в сферах телекоммуникаций, IT, медиа, логистики и финансовых услуг.
"Средства, которые нам удалось привлечь, будут инвестированы в проекты по развитию широкополосного доступа в интернет для частных клиентов и корпоративного доступа, включая беспроводные сети и IP TV,— делится планами господин Решетов.— К концу 2011 года мы планируем нарастить абонентскую базу по предоставлению услуги triple play (телефония, интернет, телевидение) до 100 тыс. физических лиц и 60 тыс. корпоративных клиентов". По оценкам iKs-Consulting, в 2006 году объем российского рынка альтернативной телефонии и доступа в интернет составил $3,1 млрд (37% рынка фиксированной связи страны). В Москве выручка альтернативных операторов достигла $1,7 млрд. По прогнозам аналитиков, к концу 2007 года объем рынка бизнес-связи составит $4 млрд.
"Russia Partners уже владеет контрольными пакетами альтернативного оператора 'Аист' (60 тыс. абонентов, работает на рынке Тольятти, а также планирует выход в Самару, Саратов и Ульяновск.— Ъ) и домовой сети 'Искра Телеком' (20 тыс. абонентов, работает в Юго-Восточном округе Москвы.— Ъ), поэтому, возможно, в дальнейшем он консолидирует свои активы и продаст их крупному участнику рынка, например, 'Голден Телекому' или 'Комстару'. Еще один вариант выхода из этого проекта — IPO, но он маловероятен",— добавляет господин Рябюк. В Russia Partners такой сценарий не опровергают. "Если мы поймем, что объединение активов будет иметь операционный смысл, то я не исключаю, что это произойдет",— отмечает господин Горьков.
Гендиректор "Корбины Телеком" Александр Малис считает, что фонд приобрел бизнес по максимальной цене. "Если ориентироваться на капитализацию торгующихся операторов, того же 'Голден Телекома' и 'Комстара', то цена приобретенного пакета должна составить $20 млн",— уверен он. Но если крупнейшие операторы бизнес-связи решат, что им выгоднее скупать небольшие компании, чем напрямую привлекать конечных абонентов, будущие сделки будут происходить по таким же коэффициентам — 7-8 EBITDA.