недвижимость
Компания Finstar Properties, подконтрольная главе российского игорного холдинга Ritzio Entertainment Олегу Бойко, намерена за три-пять лет построить более 2 млн кв. м торговых площадей в России, Казахстане и на Украине. По словам бизнесмена, его партнерами в этом проекте могут стать и другие совладельцы Ritzio — Борис Белоцерковский, Сергей Кузьмин и Владимир Шерман. Совместными усилиями им придется потратить $1,6-3 млрд, подсчитали эксперты.
О том, что компания Finstar, управляющая активами Олега Бойко, в течение трех-пяти лет рассчитывает построить около 2 млн кв. м торговой недвижимости в России, Казахстане и на Украине, Ъ рассказал сам предприниматель. Директор по развитию Finstar Properties (специально создана для инвестиций в недвижимость) Сергей Храмов уточнил, что эта компания будет иметь два подразделения: одно займется строительством торгцентров площадью 10-70 тыс. кв. м, а другое — возведением ритейл-парков площадью до 300 тыс. кв. м для крупных арендаторов, таких как, например, гипермаркеты Metro, Auchan и т. д. "Можно сказать, что мы всегда занимались девелопментом,— добавил господин Бойко.— В Ritzio примерно 3 тысячи человек заняты поиском помещений для игровых клубов и оформлением соответствующей документации".
На Украине девелоперским проектом занимается Finstar Properties Ukraine. Представитель этой компании вчера подтвердил Ъ, что направление "уже развивается". От более подробных комментариев собеседник Ъ отказался. Сергей Храмов уточнил, что всего у Finstar Properties сейчас 20 участков для возведения 500 тыс. кв. м торговых площадей. Строительство объектов на этих участках начнется до конца года, а сдача в эксплуатацию намечена на I-II кварталы 2009 года. В течение года компания рассчитывает увеличить количество земли в собственности и долгосрочной аренде, ее должно хватить для возведения 1 млн кв. м торговой недвижимости. А через пять лет Finstar Properties рассчитывает стать собственником уже 100 участков, на которых будет построено около 2 млн кв. м торговых площадей.
Ritzio Entertainment Group контролирует около 700 игорных заведений в России, Казахстане, на Украине, в Румынии, Боливии, Перу и Мексике. На Украине управляет сетями "Метро-Джекпот", "Кинг", River Palace (всего — более 110 игорных заведений), 30 букмекерскими конторами "Спорт-Пари". Президент и главный совладелец холдинга — Олег Бойко. Выручка в 2006 году — $1,17 млрд. Журнал Forbes оценивает личное состояние Олега Бойко в $1,2 млрд.
В консалтинговой компании Astera стоимость строительства 1 кв. м в торговом центре в Киеве оценивают в $600-1,1 тыс. без учета стоимости земли, в регионах — в $500-700 за кв. м. Однако для ТЦ высшего класса себестоимость 1 кв. м оценивается в $1,5 тыс. Заместитель гендиректора отдела стратегического консалтинга и оценки Jones Lang LaSalle Юлия Никуличева добавляет, что в России стоимость строительства 1 кв. м. в торговом центре также составляет $1,5 тыс. А партнер консалтинговой компании S.A.Ricci / King Sturge Илья Шуравин полагает, что себестоимость строительства 1 кв. м в ритейл-парке без учета стоимости земли может быть даже меньше — на уровне $800. Таким образом, на постройку 2 млн кв. м Finstar Properties потребуется $1,6-3 млрд, подсчитали эксперты.
Господин Бойко утверждает, что на все свои проекты, в том числе в недвижимости и ритейле, Finstar потратит до $8 млрд в течение четырех-пяти лет. По собственному признанию, он собирается инвестировать в продуктовый ритейл (строит российскую сеть супермаркетов "Смак"), сетевые рестораны (развивает сеть гриль-баров "Гран-при"), торговлю парфюмерно-косметическими товарами, одеждой, автомобилями, стройматериалами и товарами для дома. Его партнеров — миноритарных акционеров Ritzio Бориса Белоцерковского, Сергея Кузьмина и Владимира Шермана — инвестиции в ритейл мало интересуют (еще один совладелец холдинга Олег Чамин сейчас продает свою долю — "больше 10%, но меньше 20%" — самой Ritzio). "Зато в проектах на рынке недвижимости все они почти наверняка примут участие",— добавляет господин Бойко.
Опрошенные Ъ эксперты не сомневаются, что господин Бойко не будет испытывать трудностей с финансированием проекта. Однако, по их мнению, новому игроку на рынке, каким является Finstar Properties, будет сложно одновременно управлять всеми объектами. "Для любого девелопера нереально вести больше пяти-семи проектов параллельно",— отмечает директор отдела торговых площадей Cushman & Styles Wakefield & Riabokobylco Наталья Орешина. С ней соглашается и Илья Шуравин: "Будет логично, если Finstar станет продавать уже построенные торгцентры, а вырученные средства инвестировать в новые объекты".