На главную региона

«О’Кей» пустил донских пищевиков в гипермаркет

На время совещания

Вчера администрация Ростовской области и менеджеры ростовского филиала сети «О’Кей» провели совещание, в ходе которого представители компании пытались объяснить, чего не хватает продукции местных производителей для того, чтобы быть представленной на полках гипермаркетов сети. Однако в ходе совещания выяснилось, что для местных товаров в «О’Кее» элементарно не хватает места.
Совещание началось непосредственно в торговом зале гипермаркета «О’Кей» и через несколько минут стало походить на санкционированный митинг донских производителей водки, муки и молочной продукции. Замначальника областного управления потребительского рынка товаров и услуг Ольга Горбанева сообщила участникам мероприятия, что доля товаров местного производства в обороте ростовского «О’Кея» составляет порядка 30%. По ее оценке, это «больше, чем в некоторых других сетях, но все равно недостаточно массово».

Чтобы проверить это утверждение, чиновники двинулись к стеллажам с молочными пакетами. Выяснилось, что «О’Кей» уменьшил площади для молочных продуктов под маркой «На лугу», которые выпускает принадлежащий местной группе «АЛЛ» Кагальницкий молкомбинат. «Нас урезали в 2,5 раза, не объясняя причин. Не учитывая, что в Ростове по продажам пастеризованного молока мы вторые после ВБД („Вимм-Билль-Данн“. — „Ъ“). Покупатели должны иметь возможность выбора!», — посетовал в присутствии менеджмента гипермаркета коммерческий директор ГК «АЛЛ» Сергей Смоляников. «Гипермаркет не выставка достижений народного хозяйства. Всю продукцию местных заводов мы просто не в состоянии разместить, — парировал выпад директор по закупкам ростовского филиала „О’Кей“ Вадим Долгов, — а вашим маркетологам, между нами, я бы оторвал руки. Пакеты „На лугу“ — самые несмотрибельные. Когда на ваших пакетах появятся коровы?» Прервали спор посетители гипермаркета, которым участники совещания мешали прокатить тележки к кассам. Представители администрации предложили сторонам «обменяться договоренностями» и направились в водочный отдел.

«Мы имеем две-три местные позиции в среднем и низком ценовых сегментах», — констатировал перед примерно тридцатиметровым водочным стеллажом один из руководителей завода «Южная столица» (входит в ГК «Регата»). Отвечая на последовавший вопрос чиновников, господин Долгов использовал уже проверенный аргумент: «Невозможно все вместить в одном гипермаркете. Мы не можем потеснить одну водку на полке и втиснуть другую — есть принятый в нашей сети формат представления продукта».

Тем временем менеджер «Южной столицы» уже стучал пальцем по экзотическим оранжевым и зеленым бутылкам, восклицая «ну, кто из ростовчан будет покупать вот это?» Общаясь с корреспондентом „Ъ“, он подчеркнул, что «компания не понимает мотивов отказа сети от продукции». «Чтобы убедить их выставить „Белую березку“ (водка производства „Регаты“. — „Ъ“), наш гендиректор несколько раз летал на личные встречи с руководством сети. Вероятно, у них существует федеральный набор водочной продукции. Мы убеждены, что, отказываясь от привычной для региона водки, сеть просто теряет доходы», — поделился мнением представитель водочного завода.

Поводя итог совещания, чиновники обещали местным предпринимателям совместно посетить и другие крупные продуктовые сети, чтобы «ловить закупщиков на месте и вручать прайсы и договоры».

«Нет, донские власти на нас не давят. Они поняли, что можно использовать знания менеджеров „О’Кея“ для того, чтобы подтянуть до нужного уровня местные заводы, — заметил в ответ на вопрос „Ъ“ Вадим Долгов. — А вот в Краснодаре давление ощущается. Правда, мы не поймем, чего именно от нас хотят. Местные заводы все равно не могут предоставить нужных товаров».

Сергей Сурженко

Картина дня

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...