Внимание: зумеры выходят на поиски работы

В ходе совместного исследования платформы онлайн-рекрутинга hh.ru и IT-компании BIA Technologies выяснилось, что в первом квартале 2025 года россияне разместили или обновили почти 10 млн резюме, при этом 34% из них (более 3,3 млн) приходится на представителей поколения людей, которые родились после 1995 года, то есть постмиллениалов, или зумеров. Они имеют большие карьерные амбиции и ожидания от работодателей. Что еще нужно знать об этой когорте соискателей, выяснили эксперты hh.ru совместно с HR-платформой по автоматизации и управлению персоналом Skillaz.

Выйти из полноэкранного режима

Развернуть на весь экран

Исследователи опросили молодых соискателей в возрасте до 25 лет, а также включили в опрос компании со штатом от 100 до 1 тыс. сотрудников и более.

В ходе опроса были выявлены четыре важных фактора.

1. У молодых сотрудников высокие зарплатные ожидания. Большая часть опрошенных соискателей (53%) рассчитывает на начальную зарплату 50–100 тыс. руб. 14% ожидают, что им будут платить от 100 тыс. до 150 тыс. руб. При этом большинство из них либо не имеют опыта работы, либо он менее года.
Выйти из полноэкранного режима
Развернуть на весь экран


2. Приятная атмосфера в команде принципиальна для зумеров. Несмотря на то что деньги для этой категории — один из приоритетов, 32% не станут работать в компании, если их не устраивает эмоциональный фон, даже если там хорошо платят.
Выйти из полноэкранного режима
Развернуть на весь экран


3. Молодежь стараются привлечь гибкими условиями и перспективами роста. Большинство работодателей (52%) понимают, что гибридный формат работы — самый эффективный в случае с зумерами, однако предложить это может только 21% участников исследования.
4. Ряд компаний готовы брать молодежь без опыта. 68% работодателей готовы нанять кандидата-зумера, не имеющего опыта, при условии, что он быстро освоит необходимые для работы навыки. И такой подход находит отклик у молодых соискателей. По данным hh.ru, две трети представителей постмиллениалов заявили, что хотят учиться новому в своей профессии, но при этом 64% опрошенных готовы к переобучению при поддержке со стороны работодателя в виде тренингов, курсов и возможностей для карьерного роста.

«Мы видим, что зумеры охотнее откликаются на вакансии с гибридным форматом, стажировки с перспективой трудоустройства и прозрачной системой роста. Но даже это не сработает без среды, где ценится обратная связь, а сотрудники чувствуют вовлеченность. Именно поэтому цифровые HR-системы становятся не просто инструментом, а частью стратегии устойчивого развития команды. В нашей практике внедрение платформы Skillaz позволило сократить срок подбора junior-специалистов с 14 до 7 дней. За счет автоматизации рутинных этапов — от скрининга резюме до назначения интервью — мы высвобождаем значительное количество времени у команды подбора и снижаем административную нагрузку. Это позволяет фокусироваться на стратегических задачах: адаптации, развитии сотрудников и формировании сильной корпоративной культуры. Зумеры воспринимают работодателя так же, как цифровой сервис: важно, чтобы было быстро, удобно и прозрачно. Задержки в найме и отсутствие понятной коммуникации — один из главных факторов отказа. Уже сейчас, по данным hh.ru, 67% соискателей отказываются от оффера, если процесс найма занимает больше двух недель. Автоматизация HR — это не про экономию ради экономии, а про соответствие ожиданиям новых сотрудников и устойчивость бизнеса в долгосрочной перспективе»,— прокомментировала Ксения Степанова, HRD Skillaz.

16+

hh.ru

Реклама