«Марта» зашла в Екатеринбург через «Интенсивник»

Как стало известно „Ъ“, холдинг «Марта» покупает в Свердловской области три магазина местной торговой сети «Интенсивник» — два в Екатеринбурге и один в Новоуральске общей площадью 5, 5 тыс. квадратных метров. Эксперты отмечают, что для свердловского рынка продовольственного ритейла это небольшая покупка. По их мнению, более крупные приобретения компания пока не может себе позволить в связи с высокой долговой нагрузкой.

О том, что «Марта» завешает сделку по покупке трех магазинов свердловской розничной сети «Интенсивник» „Ъ“ рассказал источник, близкий к холдингу. По его словам, речь идет о приобретении и розничного бизнеса и торговых площадей общей площадью 5, 5 тыс. квадратных метров. Официально в «Марте» сделку не подтверждают, но и не опровергают. PR-директор холдинга Евгений Сухарников лишь отметил: «Мы вышли на рынок Екатеринбурга два года назад, открыв гипермаркет “Гроссмарт” (находится в торгово-развлекательном центре «Парк-Хаус»), и всегда были заинтересованы в расширение сети в регионе». Более конкретные планы в «Марте» предпочитают не объявлять, ссылаясь на жесткую конкуренцию на местном рынке продуктовой розницы.

Холдинг «Марта» основан в 1992 году. Управляет розничными сетями «Гроссмарт», Pur Pur, интернет-магазинами электроники 003. ru, m3x. ru, byttehnika. ru. Холдингу принадлежит девелоперская компания РТМ, Буньковская фабрика по выпуску полипропилена и другие активы. Также «Марта» владеет 25% ООО «Билла», оператора сети супермаркетов Billa (75% — у немецкой REWE Group). 75% «Марты» принадлежит Георгию Трефилову, 25% — Борису Васильеву. По предварительным данным, совокупный товарооборот за 2006 год составил $ 589 млн. Торговая продовольственная сеть «Интенсивник» создана в конце 90-х годов. Владельцем компании является ее топ-менеджер Андрей Ваизов. До сих пор сеть была представлена 8 магазинами в Екатеринбурге, Верхней Пышме и Новоуральске. Из них 5 магазинов арендуют торговые площади, а три расположены в принадлежащих собственнику объектах недвижимости. Связаться вчера с генеральным директором сети «Интенсивник» Андреем Ваизовым не удалось. Однако, как указывают екатеринбургские ритейлеры, владелец «Интенсивника» выставил свою сеть на продажу около пяти лет назад, сконцентрировавшись на другом виде бизнеса — недвижимости.

Сумму сделки собственники не раскрывают. В инвесткомпании Aquila Capital считают, что с учетом площади купленных объектов и ежегодного оборота каждой торговой точки в размере $1, 3 млн (по данным «Марты» — „Ъ“) сумма сделки могла составить $15 млн. Однако, по данным источника, близкого к сделке, «Марта» сэкономила, заплатив за три магазина порядка $7 млн. «Не исключено, что цена была снижена из-за низкой эффективности магазинов. Средний ежегодный оборот розничной точки общей площадью 1, 8-2 тыс. квадратных метров составляет не менее $3 млн, в то время как у “Интенсивника” — почти втрое меньше», — считают эксперты из ИК «Финам».

Эксперты покупку «Мартой» свердловских магазинов оценивают неоднозначно. С одной стороны, как отметил исполнительный директор НП «Альянс» (союз участников потребительского рынка) Алексей Подоляко, для «Марты» покупка магазинов «Интенсивника» — возможность быстрее закрепиться на свердловском рынке. «Сейчас сбор документов на строительство или перепрофилирование зданий под торговые объекты займет не менее 1 года в лучшем случае. Поэтому приобретение магазинов — это возможность в более короткие сроки расширить свое присутствие на местном рынке». Но при этом он отметил, что 3 магазина — слишком мало, чтобы говорить об усилении позиций компании в регионе, особенно с учетом того, что представлены крупные ритейлеры, такие как «Купец» (в Екатеринбурге по данным его сайта — 36 магазинов), «Монетка» (20), «Кировский» (30).

Эксперты указывают, что «Марта» сейчас вынуждена делать только небольшие покупки из-за большой долговой нагрузки, возникшей в результате взятых займов и кредитов, направленных на развитие сети. По данным на апрель 2007 года долговая нагрузка составляла $223 млн на ритейловом подразделении холдинга. А по итогам 2006 года соотношение чистый долг/EBITDA розничного подразделения «Марты» составило 6,4, в то время когда средним показателем долговой нагрузки для торговых сетей считается коэффициент 3, указал аналитик «Уралсиба» Дмитрий Дудкин.

Именно по этой причине «Марта», хотя в целом и опережает своих коллег на рынке продуктового ритейла по числу сделок M&A, крупных покупок совершила только две: в феврале 2005 года компания купила 23 супермаркета «Продмак», а весной прошлого года — 80 магазинов владимирской сети «Пи».

Татьяна Шушакова