Как стало известно Ъ, владелец Международного московского банка итальянская UniCredit Group приняла решение о ребрэндинге своего российского актива. По мнению экспертов, несмотря на то что в результате одно из самых старых и уважаемых на рынке имен исчезнет, это событие принесет только пользу бизнесу ММБ. Правда, на ребрэндинг банку придется потратить не менее $4-5 млн.
Как стало известно Ъ, итальянская UniCredit Group — основной владелец Международного московского банка (ММБ) с банковской лицензий #1 — приняла решение о переименовании своего российского актива. Неделю назад об этом уведомили менеджмент ММБ, а в прошедшую пятницу все сотрудники банка получили письмо, помеченное как конфиденциальное, с сообщением о скором переименовании.
Пресс-секретарь UniCredit Group Франческа Палером Патела подтвердила Ъ в телефонном разговоре, что UniCredit переименует ММБ в UniCredit Bank ориентировочно в октябре или ноябре текущего года. А член правления ММБ Эдуард Иссопов сообщил Ъ, что в настоящее время банк работает над составлением поэтапного плана ребрэндинга.
ММБ основан в октябре 1989 года. 95% акций банка принадлежат дочернему по отношению к UniCredit Group банку "Австрия Кредитанштальт" (ВА-СА) и 5% — ЕБРР. На 1 января 2007 года ММБ занимал среди российских банков восьмое место по величине собственного капитала (27,9 млрд руб.) и восьмое место по сумме чистых активов (241,8 млрд руб.). UniCredit Group — одна из крупнейших финансовых организаций Европы с сетью в 7,2 тыс. отделений в 20 странах мира. Активы группы составляют €823 млрд, операционная прибыль — €23,46 млн.
Хотя бюджет предстоящего переименования не утвержден, по оценкам гендиректора агентства EuroPublicity Вадима Кудряшова, его рекламная часть обойдется ММБ примерно в $2-2,8 млн. "Использование телерекламы и наружной рекламы, которые могли бы быть эффективными в данной кампании, будет стоить порядка $2-2,2 млн. С учетом затрат на продакшн, рекламу в прессе и сети интернет максимально рекламные расходы могут составить $2,8 млн". К ним прибавятся затраты на смену вывесок, которые, по оценкам гендиректора BTL-агентства Rapp Collins Антона Мельникова, составят $1-2 млн.
Для участников рынка решение итальянцев о переименовании ММБ было вполне ожидаемым (см. Ъ от 21 июня и 13 ноября 2006 года). "Абсолютно очевидное решение,— считает управляющий партнер Stas marketing partners Андрей Стась.— Иностранные банки покупают в России не брэнды, а инфраструктуру". "Развитие одновременно двух брэндов более затратно и менее эффективно,— говорит директор компании Yourbrand Олег Иванов.— При тех же вложенных средствах отдача от имени UniCredit будет гораздо более быстрой и существенной". При этом, по мнению Андрея Стася, потенциальные убытки итальянской группы от потери брэнда ММБ будут с лихвой перекрыты увеличением стоимости брэнда UniCredit в связи с его территориальной экспансией.
Потерь в клиентской базе банка от смены имени участники рынка тоже не ожидают. "В банке велика доля корпоративных клиентов, которые смотрят не столько на брэнд, сколько на условия и качество сотрудничества с банком,— говорит гендиректор Magram Market Research Марина Малыхина.— Розничным клиентам западное название тоже сомнений не прибавит — наоборот, банк в их глазах будет выглядеть более надежным".