рекламный рынок
Как стало известно Ъ, за выход на украинский и российский рынки в прошлом году французская группа JCDecaux заплатила 64,7 млн евро. Из них 44,1 млн евро было уплачено за 40-процентный пакет в совместном предприятии с чешской BigBoard Group — BigBoard B. V., работающем на Украине и в России. Из отчетности JCDecaux следует, что к 2011 году она может потратить еще более 60 млн евро на увеличение своей доли в СП до 100%.
Французская группа JCDecaux раскрыла подробности своего выхода на украинский и российский рынки (см. Ъ от 8 сентября 2006 года) в финансовой отчетности за прошлый год. Хотя JCDecaux принадлежит 40% компании BigBoard B. V., в которую чешская BigBoard Group в июле 2006 года внесла свои активы на Украине и в России, французы имеют право на половину прибыли СП, говорится в отчете. С момента создания СП выручка BigBoard B. V. достигла 17,2 млн евро, прибыль — 1 млн евро. Стоимость активов BigBoard B. V. на 31 декабря 2006 года равнялась 146 млн евро, долговые обязательства перед партнерами составляли 22,4 млн евро.
В прошлом году JCDecaux инвестировала в BigBoard B. V. 64,7 млн евро. Из них 20,6 млн евро BigBoard B. V. получила от французов в виде кредита (процентная ставка не разглашается), который в апреле 2009 года будет конвертирован в еще 10% доли JCDecaux в СП. Нынешнюю же 40-процентную долю в BigBoard B. V. французы оценили в 44,1 млн евро, а всю компанию — в 110,25 млн евро. Это самая высокая публичная оценка оператора на рынке наружной рекламы Украины и стран СНГ. Для сравнения: за 61% седьмого по величине украинского оператора Perekhid Outdoor (порядка 1 тыс. конструкций, годовая выручка — $2,5-3 млн) немецкая Stroer в марте текущего года заплатила всего около $6 млн. А крупнейшей сделкой на российском рынке стала покупка 100% московского оператора "Вестдиа Медиа" (свыше 6,7 тыс. конструкций, годовая выручка около $24 млн) группой Gallery и ИК Baring Vostok Capital Partners в 2006 году за $60 млн (около 47,6 млн евро).
Группа JCDecaux — второй по величине оператор наружной рекламы в мире после американской Clear Channel Outdoor. Выручка в 2006 году — 1,946 млрд евро, чистая прибыль — 204 млн евро.
На конец декабря 2006 года BigBoard B. V. владела, по данным UMM, 6,8 тыс. рекламных конструкций на Украине и, по данным "ЭСПАР-Аналитик", свыше 3,1 тыс. поверхностей в России. По экспертным оценкам, украинская выручка BigBoard B. V. в 2006 году превысила 27 млн евро, российская — 13 млн евро.
В отчетности JCDecaux говорится, что у группы есть опцион на увеличение своей доли в BigBoard B. V. до 100% в 2011 году. Такая же возможность, по словам гендиректора BigBoard B. V. Йозефа Ондерки, есть и у чешской BigBoard Group. Стоимость оставшегося пакета будет рассчитываться по специальной формуле на основе финансовых показателей СП за 2010 год. По итогам прошлого года пакет оценивается примерно в 58 млн евро.
JCDecaux заплатила за долю в BigBoard B. V. рыночную цену, считает исполнительный директор управления инвестиционно-банковской деятельности компании "Тройка Диалог" Владислав Рябюк. "У крупных западных операторов соотношение стоимости бизнеса к выручке на тот момент варьировалось от 2,8 до 3,4. При примерной годовой выручке в 40 миллионов евро тогда стоимость BigBoard B. V. равнялась 112-136 миллионам евро, а за вычетом долговой нагрузки — 89,6-113,6 миллиона евро, что близко к оценке, данной французами",— говорит господин Рябюк. Директор по продажам и развитию компании Simon Outdoor/Clear Channel Владимир Серкин отмечает, что с учетом 30-процентного роста российского и 28-процентного роста украинского рынка сегодня выход в эти страны обошелся бы JCDecaux "существенно дороже".