X5 Retail Group протестирует Нижний Новгород

Федеральная сеть опробует в регионе мультиформатную модель бизнеса

X5 Retail Group выбрала Нижний Новгород для тестирования мультиформатной модели бизнеса. Компания будет развивать в регионе одновременно форматы магазинов-дискаунтеров, супер- и гипермаркетов. Свой выбор нижегородского региона в качестве пилотной площадки менеджмент объясняет привлекательностью с точки зрения емкости местного рынка: по оценкам X5, доля современной организованной торговли в области составляет не более 15%. Эксперты соглашаются с оценкой рынка, однако предполагают, что в будущем компания вернется к развитию одного формата — магазинов-дискаунтеров.

Как рассказал директор по коммуникациям X5 Retail Group Геннадий Фролов, в нижегородском регионе компания планирует развивать параллельно форматы дискаунтеров «Пятерочка» и супермаркетов «Перекресток», а в будущем — и формат больших гипермаркетов «Франк». По словам господина Фролова, за пять-семь лет X5 Retail Group планирует открыть около 70 гипермаркетов «Франк». В каких именно регионах будут открыты первые гипермаркеты, руководство компании определит летом. В Нижегородской области, по словам господина Фролова, компания рассчитывает протестировать в рабочем режиме мультиформатную модель филиала «для ее тиражирования в других приоритетных для компании регионах РФ» — Московской, Самарской, Ростовской областях, а также в Казани, Уральском регионе, Краснодарском крае и Черноземье.

Ъ  X5 Retail Group (бывшая Pyaterochka Holding) создана 18 мая 2006 года в результате слияния двух розничных сетей — «Перекрестка» и «Пятерочки». На 31 марта 2007 года компания включала 1045 магазинов «Пятерочка» формата «мягкий дискаунтер», а также 179 супермаркетов «Перекресток» в Центральном регионе России и на Украине. В Нижнем Новгороде работают 17 магазинов «Перекресток» и одна «Пятерочка». Выручка X5 за 2006 год — $3,551 млрд («Пятерочка» — $1,973 млрд, «Перекресток» — $1,496 млрд). Акционеры «Альфа-групп» владеют 47,8% X5, у основателей «Пятерочки» — 21,2%, у менеджеров X5 — 6,2%. Еще 24,2% находятся в свободном обращении на LSE.
Ъ  По оценкам ИК «Финам», оборот продовольственного ритейла Нижегородской области по итогам 2006 года оценивается в $4,5 млрд. Доля сегмента сетевого ритейла в общем объеме продуктовой розницы — 24-26%.
По словам Геннадия Фролова, выбор Нижнего в качестве площадки для тестирования мультиформатной модели объясняется просто: «Нижегородский регион является привлекательным с точки зрения емкости, так как доля современной организованной торговли составляет здесь не более 15%».
Аналитик ИК «Тройка-диалог» Михаил Терентьев отмечает, что на примере Нижегородской области как региона со среднероссийским уровнем дохода, хорошо видна динамика развития розничной торговли центральной части России. По мнению господина Терентьева, в регионе еще достаточно места для насыщения рынка современными форматами розничной торговли.
Аналитик потребительского сектора Альфа-банка Ульяна Есаулкова предполагает, что X5 Retail Group рассчитывает на то, что уровень сопоставимых продаж в нижегородском регионе будет высоким: «В первую очередь эти прогнозы могут быть связаны с недостаточной развитостью рынка и низкой конкуренцией на данный момент». По мнению генерального директора торгового дома «Народный» Василия Пушкина, у X5 Retail Group достаточно ресурсов, чтобы развивать мультиформатную модель полностью. Вместе с тем он предположил, что в будущем компания остановится на каком-то одном формате: «Думаю, что и сейчас, и в будущем самым востребованным форматом останутся магазины-дискаунтеры, которые устраивают все слои населения».


Елена Евсеева

Картина дня

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...