Дочерняя компания холдинга "Ренова-Медиа" "Миг-Телеком" вчера начала предоставлять абонентам услуги фиксированной телефонной связи в Москве. На этих услугах в этом году оператор планирует заработать $2,5 млн, увеличив свою выручку на 20%. Эксперты считают расширение пакета услуг "Мига" оправданным: введение в России принципа "звонящий платит" и повышение тарифов на местную связь сделали стационарную телефонию высокодоходным бизнесом.
"Миг-Телеком" предоставляет абонентам услуги фиксированной телефонной связи совместно с другой "дочкой" "Реновы" — Институтом автоматизированных систем (ИАС). У этой компании "Миг" арендует коммутационные емкости и номерную емкость в коде 499 (сейчас ИАС в общей сложности принадлежит 134 тыс. номеров). Абонентам "Миг" предлагает два тарифных плана: "Оптима" (абонентская плата 250 руб., включающая предоплаченные 400 минут в месяц, при превышении лимита — 0,23 руб. за минуту) и "Общение" (безлимитная связь за 350 руб. в месяц). Для сравнения: безлимитный тариф крупнейшего московского оператора местной связи МГТС составляет 380 руб. в месяц, ежемесячная плата за 370 минут в месяц составляет 229 руб. "Мы давно планировали оказывать услуги телефонии и рассчитываем от ее запуска увеличить доход 'Миг-Телекома' на 20%, то есть примерно на $2,5 млн в год",— говорит генеральный директор "Ренова-Медиа" Юрий Припачкин.
Компания "Миг-Телеком" предоставляет абонентам услуги широкополосного доступа в интернет и цифрового телевидения. Оператор обслуживает около 30 тыс. абонентов, работая на западе и юго-западе Москвы. По итогам 2006 года выручка компании составила около $12 млн.
Эксперты считают расширение пакета услуг "Миг-Телекома" оправданным: введение в России с 1 июля 2006 года принципа "звонящий платит" (CPP), который сделал исходящие со стационарных на мобильные телефоны звонки платными, а также изменение тарифной политики государства, поднявшего в этом году тарифы предприятий электросвязи на стационарную телефонию, делают этот сервис рентабельным. "До введения принципа CPP и повышения тарифов на голосовую связь с 1 февраля этого года операторы местной связи работали с рентабельностью, близкой к нулю,— отмечает аналитик 'Тройки Диалог' Евгений Голосной.— Однако сейчас этот показатель, как и доходы компаний, быстро растет". Господин Голосной напоминает, что по итогам 2006 года выручка крупнейшего московского оператора местной связи ОАО МГТС от услуг традиционной телефонии увеличилась на 25%, до $800,9 млн. При этом OIBDA margin (отношение операционной прибыли для амортизации к выручке) для услуг местной телефонной связи составила 44%.
С экспертами соглашаются и участники рынка, указывая на то, что рентабельность бизнеса от оказания услуг местной связи в среднем составляет 20-25%. При этом, как считает глава компании "Корбина Телеком" Александр Малис, у альтернативных операторов есть резервы для повышения доходности от услуг местной телефонной связи. "Доход от обслуживания физических лиц может быть очень высок — альтернативный оператор может получать за обслуживание 'квартирного' абонента до $13-18 в месяц,— говорит господин Малис.— Доходы от услуг местной связи можно повышать, предлагая абонентам, к примеру, предоплаченные минуты дальней связи, услуги вроде переадресации звонков и многое другое. Альтернативные операторы в перспективе могут составить конкуренцию МГТС, хотя сделать это будет сложно".
В компании "Система-Телеком", управляющей компаниями "Комстар — Объединенные телесистемы" и МГТС, сомневаются, что альтернативные операторы в жилищном секторе смогут составить им конкуренцию. "В новостройках такие компании, конечно, могут осуществлять сетевое строительство,— говорят в компании,— но в уже отстроенных районах, где есть МГТС, им работать нерентабельно. Строить телефонные сети, закупать оборудование и прокладывать кабель ради того, чтобы подключить одного-двух абонентов, которые захотят сменить МГТС на альтернативного оператора, не имеет смысла".