Холдинг "Марта" вчера признал покупку в Калуге пяти магазинов "Планета" общей площадью 5 тыс. кв. м, которые сейчас меняют вывеску на "Гроссмарт" и "Домарт". Сумма сделки составила около $10 млн. Более крупные покупки "Марта" не может себе позволить в связи с высокой долговой нагрузкой, отмечают аналитики.
О том, что "Марта" приобрела пять магазинов калужской сети супермаркетов "Планета", Ъ рассказал источник, близкий к холдингу. Он уточнил, что в сделку вошел как розничный бизнес сети, так и ее недвижимость. Общая площадь всех приобретенных "Мартой" магазинов — 5 тыс. кв. м. Оборот пяти магазинов "Планета" в 2006 году составил примерно $13,5 млн. Сумма сделки — около $10 млн.
PR-менеджер "Марты" Евгений Сухарников подтвердил факт сделки. Все приобретенные магазины, по его словам, уже ребрэндированы в супермаркеты "Гроссмарт" и магазины "у дома" "Домарт". В "Планете" отказались соединить с руководством, но отметили, что "сеть перестала существовать".
По словам собеседника Ъ, близкого к "Марте", вся сеть "Планета" больше года назад включала 14 магазинов. Остальные магазины "Планеты" в Калуге, по его словам, купила сеть "Дикси". Вице-президент "Дикси" Федор Рыбасов подтвердил, что в 2006 году компания приобрела права аренды семи магазинов "Планета", судьбу еще двух магазинов сети он не знает.
Холдинг "Марта" основан в 1992 году. Управляет розничными сетями "Гроссмарт", Pur Pur, интернет-магазинами электроники 003.ru, m3x.ru, byttehnika.ru. Холдингу принадлежит девелоперская компания РТМ, Буньковская фабрика по выпуску полипропилена и другие активы. Также "Марта" владеет 25% ООО "Билла", оператора сети супермаркетов Billa (75% — у немецкой REWE Group). 75% "Марты" принадлежит Георгию Трефилову, 25% — Борису Васильеву. Оборот холдинга в 2005 году — $442,7 млн.
По числу сделок M&A "Марта" значительно опережает своих коллег на рынке продуктового ритейла. При этом крупных сделок у "Марты" было только две: в феврале 2005 года компания купила 23 супермаркета "Продмак", а весной прошлого года — 80 магазинов владимирской сети "Пи". Обе покупки, по эскпертным оценкам, могли стоить холдингу около $100 млн. В числе небольших сделок — покупка в 2005 году казанской сети "Райдэн" (пять магазинов) и курской "Апельсин", а также приобретение в 2006 году 12 магазинов сетей "Боровецкое" и "Стократ" в Набережных Челнах и балаковской сети "Милена" (четыре магазина).
Управляющий партнер инвесткомпании Aquila Capital Максим Кравченко считает сумму сделки по покупке "Планеты" заниженной. "Если недвижимость приобреталась в собственность, то сеть стоит $13-15 млн",— говорит он. "Марта" может себе позволить покупать только небольшие сети, добавляет аналитик "Ист Кэпитал". По его словам, это связано с высокой долговой нагрузкой. По итогам 2006 года, соотношение чистый долг/EBITDA розничного подразделения "Марты" — 6,4 с учетом внесенных в СП с Billa магазинов "Продмак" (сумма сделки увеличила EBITDA примерно на $10 млн). "Без учета этих средств нагрузка составила 9,4. Хотя средним показателем долговой нагрузки для торговых сетей считается коэффициент 3",— говорит аналитик "Уралсиба" Дмитрий Дудкин.