"Красноярсккрайуголь", поставщик угля для энергетиков, решил пожаловаться Федеральной службе по тарифам на ОАО "Шестая генерирующая компания оптового рынка электроэнергии" (ОГК-6). Угольщики считают, что ОГК-6 в течение двух последних лет несправедливо проводит тендеры на поставку угля для Рязанской ГРЭС. Предлагающий самую низкую цену, но проигрывающий тендеры "Красноярсккрайуголь" оценивает убытки ОГК-6 из-за такого подхода в 156 млн руб. Однако энергетики считают, что цена на уголь не решающий фактор.
На этой неделе торговый дом "Красноярсккрайуголь" (дочерняя компания ОАО "Красноярсккрайуголь") намерен направить письмо на имя замруководителя Федеральной службы по тарифам Виталия Евдокименко с жалобой на ОГК-6. Речь идет о результатах тендера на поставку угля для Рязанской ГРЭС от 7 февраля. В письме (есть в распоряжении Ъ) сказано, что, по мнению руководства "Красноярсккрайугля", "конкурсная документация была сформирована под заранее определенного победителя". В связи с этим компания просит господина Евдокименко выяснить "отношения компании-победителя с ОГК-6 и определить сторону, заинтересованную в получении разницы в стоимости контракта — 156,6 млн руб.".
В конкурсе на поставку 1,7 млн тонн угля для нужд Рязанской ГРЭС участвовали шесть компаний — Сибирская угольная энергетическая компания (СУЭК), ЗАО "Региональные энергетические угли", ООО "Меттрансэкспо", ЗАО "ТД 'Эллит'", ОАО "УК 'Кузбассразрезуголь'" и ООО "ТД 'Красноярсккрайуголь'". Самая низкая цена — 1005 руб. за тонну — была предложена последней компанией, самая высокая — СУЭК — 1100 руб. за тонну. В итоге победу в конкурсе на годовой объем поставки угля выиграл ТД "Эллит", предложивший цену 1096 руб. за тонну. Уголь, который победитель будет поставлять на Рязанскую ГРЭС, был закуплен на Бородинском разрезе, принадлежащем СУЭК.
ОАО "Красноярсккрайуголь" учреждено в 1993 году. Ежегодно добывает около 4,5 млн тонн бурого угля на нескольких разрезах в Красноярском крае. Самый крупный разрез — Переясловский, его балансовые запасы — 350 млн тонн. Филиалы компании расположены в одном регионе с филиалами крупнейшей в РФ угольной компании — СУЭК. Собственники АО не раскрываются.
В письме "Красноярсккрайугля" говорится, что с 2002 по 2005 год компания поставила на Рязанскую ГРЭС более 900 тыс. тонн угля, однако "с середины 2005 года победителем всех тендеров по поставкам бурого угля на данную ГРЭС объявляется ТД 'Эллит'". Официально в "Красноярсккрайугле" от комментариев отказались, однако проигрыш в тендере для нее негативен, поскольку объем поставок в интересах Рязанской ГРЭС составляет половину годового объема ее добычи.
В письме отмечается, что все основные показатели, учитываемые конкурсной комиссией, у ТД "Эллит" и "Красноярсккрайугля" схожи. Единственное, что их разнит,— это возможность поставки. По условиям тендера, Рязанской ГРЭС требуется ежедневно отгружать 22 тыс. тонн углей, однако в качестве доказательства такой возможности "Красноярсккрайуголь" представил конкурсной комиссии лишь письмо от гендиректора компании. Тогда как требуется справка от перевозчика о готовности предоставить необходимое количество вагонов для отгрузки.
Отраслевые эксперты объясняют, что именно объем отгрузки, цена, калорийность, зольность и влажность углей имеют решающее значение при выборе победителя тендера. "Бывают случаи, когда на первый взгляд предлагаемая цена действительно ниже, но здесь важен тариф на железнодорожную перевозку,— объясняет Андрей Левитов, директор Верхнетагильской ГРЭС, входящей в ОГК-1.— У небольших угольных компаний он высокий, из-за того что объем поставок маленький, у больших — ровно наоборот. Таким образом, итоговая цена, которую покупателю угля придется платить, будет выше, хотя изначально на тендере была заметно ниже". В ОГК-6 цену угля не считают определяющим фактором: "Важны сроки поставки, возможность поставки в требуемых объемах, сроки и порядок оплаты, репутация компании и предыдущий опыт работы с ней". Комментировать предыдущий опыт работы с "Красноярсккрайуглем" в энергокомпании отказались. Однако источник, близкий к компании, сообщил, что опыт был не самым удачным — "они несколько раз задерживали поставки".