стратегия
Вчера СЕБ Банк заявил о намерении открыть филиалы во всех областных центрах Украины к 2009 году и объединить банкоматные сети с банками Швеции и стран Балтии, принадлежащими группе SEB. При этом группа не планирует значительных вливаний в развитие дочернего банка, второй раз за два года пообещав увеличить уставный капитал СЕБ Банка на 50 млн грн. Эксперты удивлены такой позицией шведского инвестора и объясняют действия SEB изменением стратегии акционера к "непрофильному активу" группы, который может быть продан.
Представители СЕБ Банка вчера заявили, что их филиальная сеть в 2007 году будет удвоена до 20 отделений, а к 2009 году охватит все регионы Украины. Сейчас из 10 отделений финучреждения пять расположены в Киеве. "На 2007 год разработана программа двойного роста банка — по активам, количеству отделений, количеству клиентов",— сообщил председатель правления СЕБ Банка Иван Корякин. При этом сеть банкоматов (15 штук) будет увеличена на 10 терминалов и объединена с банкоматными сетями банков Швеции и стран Балтии, входящих в группу SEB. Следует отметить, что группа SEB намерена развивать дочерний банк без привлечения внешних займов и средств материнской структуры.
По данным Ассоциации украинских банков, на 1 января 2007 года СЕБ Банк (до 2 марта 2006 года — банк "Ажио") занимал среди украинских банков 56-е место по активам (882 млн грн) и 58-е по капиталу (111,07 млн грн). Собственник банка — AB Skandinaviska Enskilda Banken (прямое участие 99,4379% акций, опосредованное — 0,0016%) — входит в группу SEB.
Примечательно, что в ходе пресс-конференции руководство СЕБ Банка рассказало о результатах деятельности лишь группы SEB, умолчав о собственных показателях. Напомним, что в конце 2004 года 99% акций банка "Ажио" купил Vilniaus bankas (Литва), принадлежащий группе Skandinaviska Enskilda Ваnкеn AB (SEB). За два года банк "Ажио" по капиталу опустился с 45-го места (по данным АУБ на 1 января 2005 года) до 58 позиции (на 1 января 2007 года). По объему активов банк немного поднялся — с 58 на 56 позицию. При этом в феврале 2006 года Нацбанк приостановил лицензию "Ажио" на операции с валютными ценностями на международном валютном рынке (см. Ъ от 14 февраля 2006 года), потребовав восстановления стабильного регулятивного капитала до 72,18 млн грн. Тогда в банке это ограничение объясняли тем, что в капитал финучреждения не вошла сумма переоценки основных средств. Конфликт был разрешен лишь после обещания группы SEB увеличить уставный капитал СЕБ Банка на $10 млн.
Увеличение собственного капитала СЕБ Банка, по данным НБУ, в 2006 году составило всего 17,08 млн грн, тогда как его уставный капитал в течение года и вовсе не менялся. Впрочем, вчера Иван Корякин пообещал, что в 2007 году уставный капитал все же будет увеличен — на 50 млн грн. Напомним, что банк хотел увеличить уставный фонд на 50,5 млн грн еще в 2006 году (см. Ъ от 19 сентября 2006 года).
Участники рынка считают, что недокапитализация банка может быть вызвана изменением стратегии акционера. "Возможно, группа SEB считает СЕБ Банк непрофильным активом, и даже если он может потенциально приносить доход, они не будут вкладывать в него деньги",— предположил первый зампред правления ПриватБанка Владимир Яценко. По мнению экспертов, проблемы в банке были вызваны недопониманием между украинским и западным менеджментом. "Надо менять структуру управления украинского банка. Потому что банк анонсировал себя как иностранный, а продолжает работать на уровне маленького банка 'Ажио'",— считает глава правления Трансбанка Сергей Щербина.
Председатель правления шведского банка Swedbank Ян Лиден отказался комментировать ситуацию в банке-конкуренте, однако отметил, что украинский рынок является привлекательным для инвестиций, и потому ему непонятны действия группы SEB. Банкиры не исключают, что группе SEB украинский рынок просто перестал быть интересным. "Возможно, у группы SEB поменялась стратегия, а может, это просто спекулятивная сделка, и они захотят его позже перепродать",— сказал Ъ Владимир Яценко.