Вчера Трубная металлургическая компания, президентом которой является Дмитрий Пумпянский, заявила о завершении сделки по приобретению 75% акций оренбургского ОАО «Орский машиностроительный завод» у ЗАО «Группа «Синара», председателем совета директоров которой также является господин Пумпянский. За пакет акций Орского машзавода ТМК заплатила $45,5 млн. По мнению экспертов, с помощью этой сделки глава ТМК и владелец «Синары» сможет не только снизить издержки компании, но и привлечь средства на консолидацию акций ТМК в своих руках.
Как заявил генеральный директор ТМК Константин Семеряков, приобретение Орского машиностроительного завода состоялась в рамках реализации стратегии по увеличению доли нефтегазового сервиса в структуре продаж компании. Дело в том, что ОМЗ является давним поставщиком комплектующих (замков и муфт) для труб, выпускаемых на заводах ТМК. И включение его в холдинг позволит создать единую производственную цепочку и продавать нефтегазовые трубы потребителям уже вместе с комплектующими для их сборки. По мнению господина Семерякова, это позволит ТМК расширить присутствие на рынке нефтегазовых услуг.
Увеличить долю нефтегазового сервиса в своих продажах сегодня стремятся все трубные компании, работающие в нефтегазовом секторе, отмечают аналитики. Это позволяет основным покупателям – нефтегазовым компаниям – снизить расходы на логистику и поиск сторонних организаций, которые могли бы поставить комплектующие для купленных труб. В частности, у одного из ближайших конкурентов ТМК – компании «Тэнарис» (Голландия), доля реализации труб в структуре их доходов составляет порядка 60-70%, все же остальное приходится на сервис. «Правда, что касается ТМК, то вряд ли после покупки Орского машзавода доля сервисных услуг в общей структуре продаж компании существенно увеличится и превысит 10-15%, так как трубные заводы ТМК и Орский машзавод тесно сотрудничали и до совершения сделки»,– отметил аналитик ИК «Проспект» Дмитрий Парфенов.
В ИК «Антанта-Капитал» же считают, что разделение бизнеса производства труб и производства комплектующих к ним по различным холдингам нужно было господину Пумпянскому, пока он владел лишь 67% акций ТМК и соответственно не хотел консолидировать всю прибыль от трубного производства на Трубной металлургической компании. Теперь же, когда он выкупил 33% акций ТМК, принципиальной разницы, в какую группу должна идти прибыль, нет, тем более что вхождение машиностроительного завода в трубный холдинг позволит снизить издержки компании и расширить сервисные услуги.
Однако ряд экспертов рынка не исключают, что сделка была совершена в финансовых интересах президента ТМК – Дмитрия Пумпянского. Дело в том, что 90-е годы нынешний глава Трубной металлургической компании посвятил скупке разнопрофильных предприятий, в основном расположенных на Урале, и объединению их в группу «Синара». А осенью 2006 года решил консолидировать в своих руках акции Трубной металлургической компании, 33% которых находились у Андрея Мельниченко и Сергея Попова. По данным „Ъ“, сделка тогда составила около $1,3 млрд. $780 млн Пумпянскому дала взаймы сама ТМК, которая для этих целей выпустила евробонды. Однако нужно было найти еще порядка $500 млн. Часть из них – порядка $45,5 млн, по мнению аналитиков, и могла быть привлечена путем продажи «Синарой» (подконтрольной Пумпянскому) в собственность ТМК одного из своих активов – Орского машзавода. Тем более что подобная схема перевода активов «Синары» под контроль ТМК для приобретения господином Пумпянским на полученные средства акций самой ТМК ранее уже была опробована: таким же образом бизнесмен продал Трубной металлургической компании за $40 млн акции Sinara Handel GmbH, владеющей долями в двух румынских трубных заводах.
Михаил Антонов,
Оренбург,
Вера Степанова,
Екатеринбург