«Наша задача — привлекать людей со всего рынка труда»

Как изменился московский рынок труда? Чем объяснить возросшую популярность рабочих профессий? И правда ли, что в Москве не осталось безработных? На эти и другие вопросы Марату Кашину ответил директор Службы занятости населения Москвы и центра «Профессии будущего» Андрей Тарасов.

Выйти из полноэкранного режима

Развернуть на весь экран

— В какой мере московский рынок труда затронули общероссийские проблемы?

— Сегодня рынок кандидата — компаниям и предприятиям не хватает кадров. И соискатель выбирает под себя ту или иную компанию, самые выгодные предложения. Опять же у нас сейчас безработица находится на историческом минимуме. С одной стороны, всем кажется, что это как будто хороший показатель. С другой стороны, все-таки речь идет о нехватке кадров, персонала абсолютно во всех отраслях экономики, и ровно такая же ситуация в Москве. К нам каждый день обращаются новые и новые клиенты — это не только соискатели, но в первую очередь бизнес, крупнейшие предприятия, инфраструктурные предприятия. Они ищут персонал — от разнорабочих до высококвалифицированных специалистов в сфере IT. Тренды от региона к региону могут меняться, но в целом они схожи: в основном все говорят о нехватке именно рабочих специалистов разного уровня.

— Какое сейчас в Москве соотношение соискателей и открытых вакансий?

— Каждому соискателю мы можем предоставить порядка 25 предложений о работе, и в нашей базе сейчас более 500 тыс. вакансий. Человек может обратиться к нашему карьерному консультанту-наставнику, который поможет подобрать максимально подходящий вариант работы и составить правильно резюме, сопроводительное письмо к конкретному работодателю — это очень удобно.

— Сейчас компании борются за квалифицированных сотрудников, переманивают их друг у друга, причем говорят, что зарплата не всегда самый главный фактор. Что должны делать руководители бизнеса, чтобы подбирать себе лучших свободных кандидатов и удерживать своих сотрудников?

— Верно, сегодня для кандидатов заработная плата не является единственным важным аспектом. Они также обращают внимание, например, на социальный пакет, оплату проезда, мобильной связи, питание, некоторые компании предоставляют возможность заниматься в спортивных клубах. Каждый работодатель сам решает, каким образом не только привлечь кандидата, но и сохранить персонал. Для этого нужно выстроить корпоративную культуру, систему мотивации. Люди очень положительно воспринимают работодателей, которые ставят четкие задачи с конкретными результатами, тогда они понимают и свою ценность. В противном случае, если нет четко сформулированных задач, сотрудник может потерять мотивацию. Кроме того, многие соискатели стараются найти работу ближе к дому, ориентируются на транспортную доступность.

— Насколько я понимаю, чтобы закрывать вакансии, работодатели готовы брать сотрудников без опыта, подростков, студентов и людей предпенсионного возраста. Получается, что многое зависит от переобучения взрослых, которые готовы осваивать новую профессию. Какие есть для этого возможности в Москве?

— Действительно, на все эти недооцененные ранее категории стали обращать внимание работодатели. К ним можно добавить людей с ограниченными возможностями (мы их называем людьми с уникальными возможностями), матерей в декрете, людей старшего поколения, 50+, молодежь. Работодателю нужны определенные знания, например, работы на каком-то особенном оборудовании. Для этого в конце прошлого года в нашей инфраструктуре был создан абсолютно инновационный кадровый центр «Профессии будущего». В нем мы организовали короткие программы обучения по самым востребованным специальностям в Москве. И здесь можно выделить два момента: обучение занимает от трех до трех с половиной месяцев и проходит на производственных площадках. И работодатель, у которого проходят обучение, уже понимают, кого он дальше возьмет к себе на работу, видя компетенции человека. А для кандидата это еще и возможность адаптироваться к новому рабочему месту. И на сегодня программа уже показала свою эффективность.

— Среди рабочих специальностей в Москве какие самые востребованные?

— Если анализировать, какие программы обучения выбирают чаще всего, то здесь №1 — это оператор станков с ЧПУ, как фрезерных, так и токарных. Сегодня очень востребованы специалисты, которые работают на универсальных станках. №2 — сварщики. Сейчас они могут получать свыше 300 тыс. руб. в зависимости от того, какое количество заказов берут. И сегодня женщины выбирают мужские профессии. Например, к нам приходила женщина, которая работала в метрополитене диспетчером на станции. Она решила сначала попробовать дома посваривать разные элементы. Потом увидела, что у нас есть такая программа обучения, пошла на нее, заинтересовала своего мужа и брата, и теперь у них семейный бизнес. Они работают по направлению сварки, очень хорошо трудоустроены. И это показательная история. Все возможно, главное, чтобы было желание, нет никаких ограничений по возрасту и по знаниям. И за каждой программой обучения стоят конкретные работодатели, которые понимают, для каких задач им нужны сотрудники.

— Крупные работодатели традиционно отслеживают талантливых выпускников профильных вузов. Правильно ли я понимаю, что похожая история сейчас со студентами колледжей?

— Инфраструктура колледжей за последние годы очень сильно изменилась, очень много ресурсов вкладывается и в развитие программ обучения. Теперь обучение в основном состоит из практики, а теория занимает лишь 30%. Программы создаются совместно с работодателями, по сути, под заказ конкретного предприятия. Студенты получаются возможность уже на первых курсах идти на практику, стажировку, уже подрабатывать, а кто-то вообще трудоустраивается и проходит обучение по индивидуальной программе.

На мой взгляд, тренд на получение среднего профессионального образования в колледже очень правильный, он может позитивно повлиять на дальнейший карьерный рост. Во-первых, для города хорошо, что человек оказывается быстрее в экономике. Во-вторых, работодатель может быстрее получить квалифицированные кадры, поскольку студент получает практические знания с первых лет обучения.

Но на этом мы не останавливаемся. Мы также ведем работу с будущим поколением — речь о профориентации школьников 9-х классов, за прошлый год ее прошли почти 60 тыс. учеников. Центр «Профессии будущего» — очень важный для нас проект. Он позволяет интерактивно, иммерсивно погрузиться в профессию.

— Это касается рабочих специальностей?

— Нет, речь идет о любых. Мы хотим показать весь спектр возможностей на рынке труда и помочь ребенку понять, что ему больше подходит. Самое важное — не ошибиться в профессии. На даже если такое произошло, ничего страшного в этом нет, ведь благодаря коротким программам обучения можно получить новую специальность. И мы в рамках профориентации предоставляем такую возможность: можно прийти в колледж и посмотреть на оборудование, с которым предстоит работать, опробовать его. Это интересно и, конечно же, уже дает свои плоды. В этом году 76% поступивших в колледжи прошли профориентацию через наш центр.

— Пришлось ли самому Центру занятости Москвы как-то менять формат работы последние два года, чтобы подстроиться под новую реальность на рынке труда?

— За последние годы были разные вызовы, и, на мой взгляд, мы с ними неплохо справились. Нам удалось сделать центр очень адаптивным, и сегодня мы можем уверенно утверждать, что мы кадровое агентство №1 в Москве. У других кадровых агентств нет технологий и сервисов, которые сегодня мы применяем. Здесь сыграли свою роль и наши колоссальные вложения с точки зрения инфраструктуры, развития. Люди, приезжая к нам, удивляются и понимают, что внутри не просто красивая картинка, а внутри — очень грамотно выстроенный бизнес-процесс, который помогает как соискателям, так и бизнесу. Например, на площадке у нас находятся представители работодателей. У них можно пройти здесь и сейчас собеседование и быть трудоустроенным. И, конечно, наша задача — привлекать людей со всего рынка труда и быть проактивными в поиске кадров.