Вчера Газпромбанк объявил о приобретении Кредит Урал Банка (КУБ, Магнитогорск), акционерами которого являются менеджмент ММК и аффилированные с металлургическим холдингом структуры. По оценкам экспертов, не самый привлекательный банк обойдется Газпромбанку в $270 млн. Тем не менее они считают сделку взаимовыгодной. С одной стороны, КУБ перестал удовлетворять потребностям ММК в кредитных ресурсах, а с другой — Газпромбанку необходимо развивать филиальную сеть и диверсифицировать бизнес перед планируемым IPO.
Напомним, в августе ММК сообщил о передаче в доверительное управление Газпромбанку порядка $400 млн. При этом данный случай является скорее исключением, чем практикой – другие металлургические комбинаты, обладающие значительными свободными средствами, зачастую ограничиваются доходами по депозитам. Вознаграждение Газпромбанка составит 1% от дохода, полученного в результате управления. Кроме того, 22 апреля 2006 года на годовом собрании акционеров ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат» был избран новый состав директоров, куда вошел и заместитель председателя правления Газпромбанка Кирилл Левин.
Эксперты отмечают, что приобретение КУБа — удачная сделка для Газпромбанка, оценивая ее со средним коэффициентом 3,5 (P/BV — соотношение цены банка к его капиталу), что составит от $150 до $270 млн. Аналитик МДМ-банка Алекс Кантарович оценивает магнитогорский банк в $270-315 млн. «Это общая оценка. Не исключено, что Газпромбанк может получить дисконт», — отмечает господин Кантарович.
При этом цена продажи может оказаться не единственной выгодой сторон. В части ММК аналитики отмечают, что банк перестал удовлетворять потребности комбината как основного клиента. «У комбината есть возможности получать более дешевые и долгие денежные ресурсы, — говорит руководитель челябинского филиала БКС Григорий Вахитов. — Кроме того, по закону банк не может тратить более 25% от собственных средств на одного заемщика. Поэтому как в кредитном учреждении у ММК потребностей в банке нет». С другой стороны, как отмечает аналитик банковского сектора ИК «Уралсиб» Наталья Майорова, для Газпромбанка необходимо развивать филиальную сеть. «Во втором полугодии 2007 года банк запланировал проведение IPO, — говорит госпожа Майорова. — Сейчас Газпромбанк, приобретая активы, повышает свою привлекательность для потенциальных инвесторов и увеличивает капитализацию».
Олеся Ратошнюк, Анна Иноземцева