Как вчера стало известно „Ъ“, компания «Кит Кэпитал» (Екатеринбург) приступила к строительству на окраине Ростова торгово-развлекательного центра площадью 50 тыс. кв. метров. Компания намерена вложить в проект около $100 млн и рассчитывает завершить строительство в течение года. Не исключено, что одним из якорных арендаторов комплекса станет екатеринбургская продуктовая сеть «Купец». По мнению экспертов, успешность центра во многом зависит от того, насколько активно будут развиваться прилегающие территории — сейчас поблизости от стройплощадки нет крупных жилых массивов.
Заявление о начале строительства прозвучало во время прошедшей накануне встречи президента «Кит Кэпитал» Марка Буша с губернатором Ростовской области Владимиром Чубом. Как рассказали „Ъ“ в пресс-службе донской администрации, глава «Кит Кэпитал» сообщил на встрече, что компания рассчитывает открыть торговый центр площадью 50 тыс. квадратных метров «менее чем через год». В качестве площадки для центра компания использует земельный участок на окраине Ростова неподалеку от транспортной развязки в сторону Таганрога. В пресс-службе также сообщили, что представители «Кит Кэпитал» обозначили планируемый объем инвестиций (около $100 млн) и заверили донского губернатора, что региональным производителям компания «традиционно отводит порядка 40% торговых площадей». Владимир Чуб в свою очередь попросил президента «Кит Кэпитал» «подготовить требования к качеству товаров и упаковке» и «заблаговременно довести эту информацию до местных производителей».
В екатеринбургском офисе «Кит Кэпитал» „Ъ“ рассказали, что торгово-развлекательный центр «Кит» в Ростове будет строиться по типовому проекту компании. Аналогичные центры «Кит Кэпитал» сегодня строит, в частности, в Тольятти, Саратове, Воронеже и Магнитогорске. По словам представителей «Кит Кэпитал», «концептуально центр будет ориентирован на потребителей среднего класса». Предполагается, что кроме торговых площадей в центре разместятся боулинг, аквапарк и кинотеатр. Уточнять предполагаемый список якорных арендаторов в «Кит Кэпитал» не стали. Не исключено, что одним из арендаторов станет екатеренбургская торговая сеть «Купец» (продукты питания, промтовары), в июне этого года подписавшая соглашение о приоритетном партнерстве с «Кит Кэпитал».
ОАО «Кит-Кэпитал» специализируется на организации строительства и управлении торгово-развлекательными центрами. В настоящее время в управлении «КИТ-Кэпитал» находится 6 торговых центров общей площадью более 100 тыс. квадратных метров. Рыночная стоимость активов компании на конец 2005 года составила $263 млн.
Участники рынка предполагают, что шансы проекта «Кит Кэпитал» зависят от того, насколько активно будут развиваться прилегающие к торговому центру районы. «Сейчас окрестности вокруг площадки развиты слабо. Спальные районы находятся за несколько километров, а заполнить комплекс за счет жителей расположенных рядом сел невозможно. Очевидно, „Кит Кэпитал“ рассчитывает на то, что покупатели поедут в центр на собственных автомобилях или на специально пущенных бесплатных автобусах. Возможно, компания также делает ставку на покупателей из Таганрога, где нет крупных развлекательных центров. В этих случаях компании придется вести крайне агрессивную маркетинговую политику», — рассказал „Ъ“ попросивший не называть его имя руководитель одной из крупных региональных девелоперских компаний. По его мнению, «на первом этапе центр „Кит“ будет вынужден вкладывать в программу привлечения посетителей как минимум на 50% больше, чем другие ростовские комплексы». «В любом случае, судьба проекта зависит от того, будут ли в ближайшие годы возводиться в окрестностях строящегося комплекса жилые районы. Пока такой гарантии нет», — подчеркнул эксперт. В компании «Агроторг-Ростов» (создает в Ростовской области сеть универсамов «Пятерочка»), напротив, отметили, что торговые центры на окраинах городов выигрывают за счет больших площадей, добавив, впрочем, что на ростовском рынке ситуация может кардинально измениться в ближайшие два-три года. «Сейчас из-за недостатка качественных площадей операторы вынуждены биться за места в торговых комплексах. Однако дефицит должен исчезнуть — сегодня местные и иногородние девелоперы активно инвестируют в строительство таких комплексов. Поэтому девелоперы должны будут сражаться за то, чтобы привлечь к комплексу серьезных операторов. В итоге выиграют те, кто сможет грамотно сформировать пул арендаторов», — пояснили в компании.
Сергей Сурженко
