Группа компаний «Аркада» запускает в Нижегородской области новую торговую марку макаронной продукции «Антонов-Макаронов». Рекламная кампания «Антонова-Макаронова» станет началом продвижения федерального зонтичного брэнда «Антонов», под который со временем будут выведены основные позиции товарного портфеля бакалейной продукции. По оценкам экспертов, продвижение нового брэнда обойдется «Аркаде» в $3—5 млн. Аналитики отмечают, что среди российских агрохолдингов особенно популярна стратегия использования «зонтиков» из-за низкой по сравнению с созданием портфеля независимых брэндов затратности.
О начале продвижения на территории Нижегородской области торговой марки макаронных изделий «Антонов-Макаронов» рассказал директор по стратегии и развитию агрогруппы «Аркада» Сергей Соловьев. По его словам, рекламная кампания «Антонова-Макаронова» в нижегородском регионе стартует с запуска телевизионных роликов 16 октября 2006 года, а 1 ноября начнется реклама проекта на радио и в печатных СМИ. Сама продукция под маркой «Антонов-Макаронов» — макароны группы «А», производимые нижегородской фабрикой «Вермани», одной из трех макаронных фабрик «Аркады», — появится на прилавках Нижнего Новгорода параллельно с началом рекламной кампании.
Финансовый аналитик ИК «Брокеркредитсервис» Татьяна Бобровская предположила, что «Аркаде» на продвижение федерального брэнда «Антонов» может понадобиться в зависимости от сложности маркетинговой программы от $3 млн до $5 млн.
Отраслевые эксперты отмечают, что стратегия использования зонтичных брэндов особенно популярна среди российских агрохолдингов, поскольку они не так богаты по сравнению с компаниями — представителями других отраслей, создающими портфели независимых друг от друга брэндов. «гЗонтик» позволяет экономить на рекламе. Проще продвигать несколько продуктов под одной торговой маркой, чем тратиться на раскрутку сразу нескольких брэндов«, — говорит аналитик ИК «Финам» Владислав Кочетков.
По словам генерального директора Института конъюнктуры аграрного рынка (ИКАР) Дмитрий Рылько, расположение на одной полке разных бакалейных продуктов под одним брэндом создает «определенную синергию между этими продуктовыми категориями». Господин Рылько отмечает, что при использовании зонтичного брэнда создаются и определенные сложности восприятия его покупателем: «Есть риск отторжения всей продуктовой цепочки в том случае, если покупателю не понравился лишь один продукт из нее». «Для федерального брэнда “зонтик” полезен только в том случае, если у всех продуктов есть преимущества, которые объединяют их в единую линейку», — заключает директор по маркетингу
МАРИЯ КУЗНЕЦОВА