Нефтезначные числа
Эксперты обсудили работу отрасли в новых условиях
За шесть месяцев текущего года объем инвестиций в основной капитал организаций нефтегазового сектора Прикамья превысил 27,7 млрд руб. и составил 15,9% от общего объема вложений в экономику региона. Об этом рассказал руководитель Пермьстата Владимир Белянин на круглом столе «Нефтегазовый потенциал Пермского края» „Ъ-Прикамье“. В ходе мероприятия участники отрасли рассказали, как, несмотря на санкции, работает их бизнес, о попытках отрасли решить вопросы импортозамещения. Представители образовательных организаций поделились наработками по подготовке кадров и новыми подходами к их выводу на рынок труда.
По словам Владимира Белянина, доля Пермского края в общероссийском объеме добычи нефти и газа по итогам первых шести месяцев 2024 года составила 3,24%, в производстве кокса и нефтепродуктов она составляет 0,75%, а в предоставлении услуг в области добычи полезных ископаемых – 1,08%. В нефтегазовой отрасли региона работают свыше 15,2 тыс. человек. При этом орган статистики фиксирует снижение численности ее сотрудников (с 2021 года она снизилась чуть более чем на 500 человек), хотя зарплата нефтяников и газовиков традиционно остается значительно выше средней по Прикамью. Так, средняя номинальная зарплата в сфере добычи превышает 113 тыс. руб., в сфере переработки она составляет более 96 тыс. руб.
Помимо санкций, одной из основных проблем отрасли является кадровый голод. Решить ее пытаются уже на государственном уровне. Директор КГАУ «Центр опережающей профессиональной подготовки» Алексей Черных отметил, что сегодня основной упор делается на целевое обучение будущих работников. По его словам, центр разработал программы профессиональной переподготовки, выпускники которых за 144 часа обучаются по специальностям «оператор по добыче нефти и газа», а также «слесарь-ремонтник нефтегазового оборудования». «Причем это обучение проводится бесплатно», – говорит эксперт.
Алексей Черных рассказал, что присмотреться к потенциальным сотрудникам работодатели могут с помощью сервиса «Работа России». Туда загружаются данные обо всех студентах высших и средних профессиональных учебных заведений. Работать с ресурсом могут как претенденты на трудоустройство, так и работодатели. Последние, например, могут найти себе «подходящего» студента и заключить с ним договор на целевое обучение. Основные условия такого обучения – выплата учащемуся стипендии и его последующее трудоустройство. Но представители отрасли, сетует эксперт, пока не слишком активны в этом процессе. «В 2025 году по нефтегазовым специальностям в регионе выпустится более 2 тыс. человек, – пояснил Алексей Черных, – но договоров на целевое обучение через сервис заключено только 93. Видимо, кадровый голод не так уж и силен. Понятно, что работодатель заинтересован получить специалиста здесь и сейчас, но нужно играть вдолгую».
Даже в условиях усложненного экономического климата российские компании демонстрируют способность к инновациям и выпуску конкурентоспособной продукции. Ведущий менеджер дирекции по продажам ООО «Богословский кабельный завод» Марат Абатуров рассказал о разработках предприятия, которые помогают нефтегазовой отрасли эффективнее использовать ресурсы.
Завод выпускает линейку кабельно-проводниковой продукции с токопроводящими жилами из термокоррозионностойкого алюминиевого сплава. Этот материал значительно повышает устойчивость кабелей к высокотемпературным воздействиям и коррозии в агрессивных средах. Он обеспечивает изделиям надежность, критически важную в экстремальных условиях эксплуатации.
Кроме того, кабельная продукция с токопроводящими жилами из алюминиевого сплава обходится дешевле аналогов из меди. Например, снижение затрат на покупку кабеля составляет от 317 тыс. руб. до 648 тыс. руб. за 1 км, в зависимости от марки нефтепогружного кабеля. Использование продукции линейки ELKAOIL ECO также способствует уменьшению потребления электроэнергии, что тоже снижает эксплуатационные расходы.
Для нефтяных компаний, работающих в труднодоступных местах, меньший вес алюминиевого кабеля позволяет снизить и транспортные затраты, что особенно актуально при сложной логистике.
Заместитель генерального директора АНО «Пермский научно-образовательный центр мирового уровня «Рациональное недропользование» Кирилл Вяткин отметил, что вопрос импортозамещения, прежде всего в сфере программного обеспечения, был поставлен перед российскими разработчиками уже давно. По его словам, сначала пермские ученые занялись разработкой собственного программного продукта для создания цифровых двойников нефтяных месторождений. Затем они импортозаместили информационную систему и создали «Мобильное приложение обходчика», которое позволяет удаленно контролировать действия персонала, а также разработали систему мониторинга утечек и несанкционированных врезок в нефтепроводы. Решения Пермского НОЦ активно применяются на производствах крупных компаний отрасли. Кроме того, ученые разработали отечественную систему беспроводной передачи данных, которая сейчас проходит процесс внедрения у нефтяников.
Детальный анализ процесса импортозамещения в стране представила заместитель генерального директора по развитию тюменской лизинговой компании «ТАЛК лизинг» Ольга Хван.
«На самом деле процесс импортозамещения начался еще в 2014 году, когда в отношении нашей страны были введены первые санкции, которые имели скорее дисциплинарный характер», – отметила эксперт. По ее словам, со ссылкой на исследования РАН, с 2014-го и до конца 2021 года процесс импортозамещения шел разнонаправлено. Так, ряд отраслей даже, напротив, увеличил долю импортных элементов. Ольга Хван говорит, что в первые месяцы после начала СВО бизнес находился «в прострации», но постепенно компании адаптировались к новым условиям. Сейчас можно обозначить три направления импортозамещения: программное обеспечение, техническое перевооружение и технологии. Наиболее активно развивается процесс замещения софта. ПО востребовано настолько, что в компании «ТАЛК лизинг» решается вопрос о создании нового продукта – передаче в лизинг программного обеспечения.
«Техническое перевооружение и создание собственных технологий представляют собой куда более длительные процессы. В то же время ряд участников отрасли уже уменьшили зависимость от импорта. Например, по итогам первого полугодия 2024 года, по оценкам компании «Газпромнефть», она снизилась с 67 до 35%», – уточнила эксперт.
Говоря о кадровой проблеме, Ольга Хван подчеркнула, что компании фактически воюют за кадры. «Целевое обучение решает далеко не все вопросы, – считает она. – В вузе можно подготовить хорошего инженера, но не управленца, сразу после студенческой скамьи стать им не получится».