Как Вы этого добились?

"Кредит-Москва": хорошего банка не обязательно должно быть много

Анализируя итоги 1992 года, эксперты с удовлетворением отметили, что
       количественный рост российских банков приблизился, наконец, к тому, чтобы
       влиять на качество обслуживания их клиентов. Все увереннее себя чувствуют
       сравнительно небольшие банки, делающие ставку на высокое качество.
       Ярким представителем нового поколения банков является московский коммерческий
       банк "Кредит-Москва", который в минувшем году преподнес своим клиентам
       подарок в виде целого ряда нетрадиционных услуг в области валютного
обслуживания.
       
Коммерческий банк "Кредит-Москва" зарегистрирован в Госбанке СССР 15 сентября
       1988 года. Основными учредителями банка выступили объединение "Меркурий",
       товарищество с ограниченной ответственностью "Товинвест", коммерческий банк
"Империал", конструкторское бюро Общего машиностроения.
       
Прошедший год принес клиентам банка приятные новости. Так, например,
       специальное расчетное подразделение The Bank of New York — CASH-Register
       предоставило "Кредит-Москве" — первому из российских банков — право
       самостоятельно осуществлять операции по своему корсчету в центральном
       компьютере американского банка. (см. Ъ #28, стр. 4) Аналогичная
       договоренность о приобретении и установке в банке программного обеспечения
       расчетного подразделения Commerzbank — COTEL BCS "Кредит-Москва" достиг и с
       немецким банком. Это не только существенно ускоряет расчеты клиентов, но и
       дает возможность увеличить доходы банка: "Кредит-Москва" получил возможность
       параллельно торговать сверхкраткосрочными валютными депозитами, перекидывая
       деньги из банков одного континента, где рабочий день уже закончен, в банки
       другого, где он только начинается. Кроме того, новые возможности открыла
       практика оперативной конвертации различных валют.
       Председатель правления банка Юрий Исмагилов считает, что подобные
       высокоэффективные операции стали реальными благодаря хорошим отношениям
       руководства "Кредит-Москвы" с крупнейшими иностранными банками. Их
       расположение "Кредит-Москва" завоевал своим решением принимать к оплате все
       чеки, эмитированные зарубежными банками. Фактически тем самым "Кредит-Москва"
       сообщил западным банкам о том, что в России появился некто, делающий
       полноценными их чеки.
       Правда, этот шаг был связан с определенным риском. Например, после принятия
       государственной банковской системой Англии решения о ликвидации английского
       банка Bank of Credit and Commers International (BCCI) из-за нарушений им
       нормативов ликвидности и связью банка с наркомафией, в "Кредит-Москву"
       пожаловало несколько иностранных клиентов с просьбой принять к оплате
       дорожные чеки BCCI. Осведомленность российских банкиров о происшедшем
       позволила избежать финансовых потерь и в очередной раз доказала руководству
       банка необходимость иметь хорошую информационную базу, а также сотрудников,
       способных ориентироваться на международном финансовом рынке.
       Риск — дело благородное, и банку "Кредит-Москва" он воздался сторицей: новая
       услуга подружила российских банкиров с американскими — из First Hawaiian
       Bank, который предложил в прошлом году "Кредит-Москве" обменяться корсчетами.
       Столь успешная внешнеэкономическая деятельность дала возможность
       "Кредит-Москве" выплачивать своим валютным клиентам 1,5% годовых по остаткам
       на текущих счетах (абсолютное большинство банков не платит ничего).
       На территории России банк улучшил качество обслуживания путем открытия новых
       филиалов — их за 1992 год в Москве появилось четыре. И это при том, что
       уставный капитал банка все время его существования держится на относительно
       невысокой отметке — 70 млн рублей.
       Председатель правления банка Юрий Исмагилов уверен, что с его увеличением
       торопиться не следует. Он считает, что политика ограниченного доступа к
       капиталу банка вполне оправдана — таким способом существующие учредители
       могут полностью контролировать деятельность своего детища, а заодно
       обеспечивать акционерам высокий уровень доходности по вложенным средствам.
       (По мнению экспертов Ъ, анализировавших отношение получаемой банками прибыли
       к их уставному капиталу, наиболее рентабельными являются очень мелкие и очень
       крупные банки. 70 миллионов рублей — банк мелкий.)
       По итогам работы банка в 1992 году акционерам планируется выплатить не менее
       100 процентов годовых, в то время как средние выплаты в московских банках
       держатся на уровне 50-60%. Что касается предстоящих выпусков, то новые акции,
       по мнению Исмагилова, будут продаваться по цене не ниже двух номиналов. Такие
       надежды подают результаты кампании по распространению акций банка последнего
       выпуска, продолжавшейся в течение всего нескольких дней: на вторичном рынке
       проданные акции так и не появились: по-видимому, их владельцы не спешат
       расставаться с выгодным приобретением.
       
       ДМИТРИЙ Ъ-СИМОНОВ
       
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...