Власти Новосибирска одобрили концепцию реформирования управления ЖКХ. По замыслу ее разработчиков, до 1 июля 2007 года все многоквартирные дома должны обрести свои управляющие компании (УК), а к концу года должна быть в целом сформирована рыночная среда в этой отрасли. Власти заверили, что сделают все, чтобы «реформа прошла плавно».
Вчера в мэрии Новосибирска прошло совещание, на котором департамент энергетики и ЖКХ представил концепцию реформирования управления ЖКХ. Как сообщил начальник департамента Сергей Райхман, реформу намечено провести в два этапа. На первом, который продлится до 1 января 2007 года, пройдут собрания собственников жилья по выбору способа управления их домами, будет проведена добровольная сертификация УК и оформлены договорные отношения. Второй этап рассчитан на весь 2007 год, когда будут проведены конкурсы по отбору УК для многоквартирных домов, собственники которых не смогли выбрать способ управления (или выбранный ими способ не был реализован). На этом этапе предполагается проработать инвестиционные программы и программы приватизации в сфере ЖКХ, что, по мнению господина Райхмана, «окончательно сформирует рынок».
По данным департамента энергетики и ЖКХ, жилищный фонд Новосибирска распределен следующим образом: 1,38 млн кв. м (5,8%) составляет государственный фонд, около 8 млн кв. м (34,5%) — социальный жилфонд, 10,6 млн кв. м (44,9%) — приватизированный фонд, 3,7 млн кв. м (15,3%) находятся в ведении товариществ собственников жилья и кооперативов. Всего насчитывается более 7,5 тыс. многоквартирных домов. Доля муниципального жилищного имущества около 40%. Это 6576 домов общей площадью более 18,5 млн кв. м, в которых проживают почти 900 тыс. человек. Сегодня ими управляют муниципальные учреждения на правах ответственного хранения, содержания и эксплуатации. 887 домов находятся в состоянии более 60% износа. Для приведения в нормальное состояние общего имущества жилых домов необходимо выполнить капитальный ремонт в объеме более 19 млрд руб.
По данным мэрии, в городе зарегистрировано 36 частных организаций, желающих быть управляющими и обслуживающими, тогда как в начале года их насчитывалось только 15. В разной степени рынком жилищно–коммунальных услуг охвачено около 9 млн кв. м жилого фонда (39% общей площади). Правда, к исполнению функций управляющей компании пока реально приступила только «Сибирская инициатива», в управлении которой находится 1,1 млн кв. м жилья в Калининском районе. Директор УК Леонид Сидоренко рассказал на совещании, что за два месяца работы компании задолженность жильцов по оплате жилищно–коммунальных услуг сократилась до 2% (в городе в среднем она составляет 25–30%), а зарплата в УК выше, чем в среднем в ЖЭУ, — 6700 руб. против 5500 руб.
Говоря о перспективах существующих производственных мощностей ЖКХ, Сергей Райхман особо отметил необходимость сохранения их в собственности города. Сделать это, по его мнению, можно, преобразовав действующие ЖЭУ не в общества с ограниченной ответственностью (ООО), как это происходит сейчас, а в муниципальные унитарные предприятия (МУП).
Впрочем, одной из самых острых проблем проходящей реформы собравшиеся признали большое количество ветхого жилья. По мнению директора МУ «Дирекция заказчика Октябрьского района» Александра Коновалова, такого рода дома могут просто не найти «хозяина» среди частных компаний.
ЮРИЙ БЕЛОВ
