стратегия
Вчера предправления Raiffeisen International Герберт Степич заявил, что сроки по выведению банка "Аваль" на первую позицию на украинском рынке перенесены. По его словам, "Аваль" сможет перегнать по показателям ПриватБанк не через год, как декларировалось, а лишь через два-три года. Однако участники рынка считают, что финансовые возможности Raiffeisen International Group вряд ли помогут "Авалю" вернуть лидирующую позицию.
Вчера представители австрийской банковской группы Raiffeisen International в формате телефонной конференции отчитались о результатах работы за I полугодие 2006 года. На вопрос корреспондента Ъ о планах Raiffeisen Int. относительно банка "Аваль" на украинском рынке предправления группы Герберт Степич ответил: "Наша отличная позиция на рынке поможет нам увеличить нашу рыночную долю. Мы очень оптимистично смотрим на то, что можем занять первое место через два-три года". При этом господин Степич добавил, что, несмотря на успешные прогнозы, по-прежнему видит завершение интеграции "Аваля" в Raiffeisen International Group лишь в 2008 году.
Напомним, что Raiffeisen Int. в прошлом году приобрела банк "Аваль" и намеревалась слить его с другим своим украинским активом — "Райффайзенбанк Украина" (РБУ; см. Ъ от 23 августа 2005 года). После покупки австрийские собственники, рассчитывая консолидированный баланс обоих финучреждений, заявляли, что занимают первое место среди украинских банков. Однако в апреле австрийцы решили продать РБУ, а это было чревато потерей лидерских позиций Raiffeisen Int. на украинском рынке. Но уже в мае, перед продажей РБУ, группа заговорила о новых планах по завоеванию рынка — к лету 2007 года вывести "Аваль" на первое место по активам, обогнав нынешнего лидера — ПриватБанк.
По данным Ассоциации украинских банков, на 1 июля 2006 года банк "Аваль" занимал вторые места среди украинских банков по активам (21,03 млрд грн) и по капиталу (2,4 млрд грн). При этом по объему депозитов юрлиц в течение мая-июня банк уступил лидерство ПриватБанку, а потом и Укрсоцбанку, опустившись на третью позицию.
Украинские банкиры считают, что у Raiffeisen Int. есть шанс вернуть "Авалю" лидерство. "Если стоит стратегическая задача, то, принимая во внимание финансовые возможности группы, ее можно реализовать",— считает предправления банка "Хрещатик" Дмитрий Гриджук. Однако участники рынка отмечают, что такая задача очень сложна для украинского менеджмента банка. Как писал Ъ, огромная часть клиентов и сотрудников "Аваля" перешла вслед за его бывшими собственниками в созданный ими банк "Престиж". "После того как 'Аваль' был продан, он потерял часть клиентской базы,— сказал зампред правления банка 'Финансы и Кредит' Сергей Борисов.— Это стало серьезным испытанием для роли банка в украинской системе и нанесло большой удар его статусу".
Таким образом, наращивание клиентского портфеля, по мнению банкиров, должно стать главной задачей "Аваля". При этом они отмечают, что для привлечения клиентов банк уже не сможет пойти на характерные для украинских банкиров риски, которые обеспечили бы ему высокие показатели. "Raiffeisen International согласно принятой стратегии никогда не сможет взять на себя кредитные риски выше тех, которые она берет сегодня,— уверен предправления банка НРБ Владислав Кравец.— Ставки привлечения у 'Аваля' также будут ниже, чем у других банков, потому что его пассивная база находится в Центральной Европе".
Кроме того, жесткую конкуренцию "Авалю" составят другие иностранные банки, пришедшие на Украину и тоже претендующие на первые позиции в системе. "К тому же у Raiffeisen International нет такого опыта борьбы за рынок, как у Укрсоцбанка, ПриватБанка и госбанков,— отмечает Владислав Кравец.— Поэтому 'Авалю' стать первым на Украине будет нереально". При этом банкиры говорят, что "завоевывать" рынок легче, чем пытаться вернуть утраченные позиции, когда конкуренты уже ушли вперед. "Это требует больших затрат",— считает Сергей Борисов.