конкуренция
Второй по числу абонентов сотовый оператор UMC вчера опубликовал финансовые показатели за I квартал. Согласно им, доходы компании составили $317 млн против $348 млн дохода крупнейшей сотовой компании "Киевстар". Примечательно, что в прошлом году UMC опережала своего конкурента. Эксперты объясняют финансовые потери UMC оттоком контрактных клиентов.
Согласно опубликованным вчера данным российского сотового оператора "Мобильные Телесистемы", выручка UMC в I квартале 2006 года составила $317 млн, что на 33% выше показателей за прошлый год. При этом чистая прибыль компании выросла на 7% — до $62 млн. Для сравнения доход компании "Киевстар" за тот же период составил $348 млн при чистой прибыли $110,7 млн. По числу абонентов UMC также отстает от своего конкурента: 14,46 млн человек против 14,965 млн человек у "Киевстар".
UMC — второй по количеству абонентов оператор рынка сотовой связи. По итогам 2005 года доход UMC составил $1,2 млрд, чистая прибыль — $323,6 млн. 100% акций компании принадлежит российской компании ОАО "Мобильные Телесистемы" (TM МТС). Объем рынка сотовой связи на Украине в 2005 году составил $2,4 млрд. Услуги сотовой связи предоставляют "Киевстар" (по данным на конец 2005 года — 46,5% от общего числа абонентов), UMC (44,5%), "Астелит" (ТМ life:)), DCC (8%), "Украинские радиосистемы" (ТМ Beeline) (0,8%) и "Голден Телеком" (0,2%).
Президент ОАО МТС Леонид Меламед объясняет изменение позиций на рынке обострением конкуренции, вызванной выходом на рынок российской компании "Вымпелком" (ТМ Beeline). "Сейчас мы предпринимаем ряд инициатив с целью увеличения доходов. Кроме того, UMC сохранила лидирующие позиции по доходам на рынке высокодоходных абонентов",— говорится в сообщении компании со ссылкой на господина Меламеда. По данным компании UMC, ее доля на рынке абонентов, тратящих от $30 в месяц, осталась неизменной в сравнении с итогами прошлого года и составляет 70%. В компании "Киевстар" вчера подтвердить или опровергнуть данную информации не смогли.
Примечательно, что по итогам прошлого года расстановка сил была противоположной. По объему доходов UMC опережала "Киевстар": $1,2 млрд против $1,13 млрд соответственно (см. Ъ от 29 марта). При этом по числу абонентов компания "Киевстар" превосходила UMC — 13,92 млн против 13,33 млн человек. Тогда эксперты объясняли это тем, что UMC имеет больше высокодоходных клиентов.
Эксперты считают, что потеря рыночной доли UMC связана с оттоком высокодоходных клиентов к "Киевстар". По словам аналитика консалтинговой компании GFK Ukraine Глеба Вышлинского, это связано с тем, что UMC уступает своему конкуренту по качеству связи — большее количество сбоев, а также недоверие к биллингу (счета за услуги) оператора. "UMC не обеспечила стабильного развития сети в соответствии с растущим количеством абонентов. Сеть строилась рывками",— считает он. Кроме того, по словам господина Вышлинского, одним из решающих факторов является то, что UMC предоставляет услуги более низкого качества своим корпоративным клиентам. "В связи с тем, что 'Киевстар' вышла на рынок позже, чем UMC, она была вынуждена переманивать корпоративных клиентов, в результате достигла более высокого уровня обслуживания, а UMC продолжала действовать по принципу 'куда они от нас денутся'".