Инна Арендаренко: «Хотелось создать юридическую компанию с очень высокими стандартами»

Клуб КубА и «Коммерсантъ — Кубань-Черноморье» 27 июня провели очередной бизнес-завтрак. На этот раз спикером мероприятия стала адвокат, основатель юридической компании «Золотое правило», совладелец медиахолдинга Инна Арендаренко. Резидентам и гостям клуба спикер рассказала, как и почему выбрала юридическую профессию, поделилась опытом адвокатской деятельности и поведала об особенностях авторского проекта «Территория партнерства».

Инна Арендаренко родилась в Краснодаре. Окончила юридический факультет Кубанского аграрного университета, куда ей порекомендовал поступить отец. Является кандидатом юридических наук — кандидатскую диссертацию защитила в том же вузе.

После окончания университета Инна работала в крупной агрофирме, где получила большой опыт юридической работы. Далее перешла в ростовский холдинг, где находила сложные юридические и бизнес-решения для различных бизнесов.

«У меня в сопровождении было гигантское количество проектов. Когда я предлагала, как мне казалось, исчерпывающий список решений по конкретным задачам, директор всегда отправлял меня дорабатывать, предлагая поискать еще варианты. Именно там я поняла, что нет ничего невозможного, и научилась мыслить очень широко, используя весь творческий и интеллектуальный потенциал для достижения результатов сопровождаемого бизнеса. Решения есть всегда»,— вспоминает спикер.

Когда супруг начал заниматься аудиторской деятельностью, ему понадобились услуги юриста. И он обратился за помощью к Инне.

«На тот момент для меня была важна работа в крупной компании, я хотела продвигаться вверх по карьерной лестнице, быть руководителем. Но супруг пообещал найти клиента, который один платил бы мне столько, сколько я получала за месяц и вела при этом 10 компаний. Своему мужу я привыкла доверять. После нашего разговора мне с утра позвонил тот самый клиент. И он до сих пор пользуется услугами юридической компании "Золотое правило". Моя самостоятельная юридическая деятельность началась в 24 года»,— рассказала госпожа Арендаренко.

Инна нашла сотрудниц, которые на тот момент только окончили ее родной вуз, и создала команду. А когда вместе с супругом занялась медиабизнесом, то ее юридические знания пригодились в полном объеме.

Как вспоминает Инна Арендаренко, хотелось создать юридическую компанию с очень высокими стандартами, которая работала бы строго по закону. Так появилось название «Золотое правило». Компания находится на рынке уже 15 лет, и процент выигранных дел составляет 85%, что считается очень высоким показателем в юридической среде.

В команде сегодня 22 эксперта. В 2023 году компания выиграла для клиентов порядка 5 млрд руб. В мае этого года отстояла несколько дел с совокупным результатом 546 млн руб. И все это — исключительно по закону.

«Я не предприниматель по своей сути. Поэтому когда юридическая компания стала абсолютно самостоятельной и начала добиваться выдающихся результатов, я приняла решение стать адвокатом. Продолжаю взаимодействовать с командой совсем в другом качестве — как учитель в широком смысле этого понятия и эксперт в области корпоративного права»,— прокомментировала Инна.

Почти 15 лет команда вела корпоративные споры, а это очень сложная категория дел в судах. В любом судебном споре мы пытались найти позицию, которая позволит сблизить и помирить стороны. Затем клиенты сами стали приходить за досудебным разрешением споров, а компания начала регулировать споры путем переговоров. Со временем это трансформировалось в отдельный проект — менторские сессии для бизнес-партнеров, где команда выступает не просто как модераторы, но и предлагает варианты решений для бизнеса и партнеров. При переговорах уделяется внимание не только юридической стороне отношений между партнерами, но и их бизнес-составляющей, этической и психологической части.

«В итоге мы создали авторскую технологию, которая показывает, как лучше заходить в бизнес-партнерство, и позволяет принять верное решение относительно намерения создать партнерский бизнес. Или не заходить в проект совсем. Одна из сессий так и называется — "Диалог с партнером". Наш опыт — это более 500 партнерств»,— рассказала госпожа Арендаренко.

По словам спикера, не нужно заходить в партнерство любой ценой. Задача клиента после сессии — принять правильное решение. Важно понять, каковы личные ожидания от совладельца и что конкретно вкладывается в понятие партнерство каждым из партнеров. Кроме того, важно распределить роли, определить доли, вклады каждого из партнеров, проговорить механику изменения договоренности и выхода из совместного дела.

Оперативные новости «Ъ» из регионов Кубань, Адыгея, Крым в Telegram

ИП Пшеничный

Реклама