Мнения
Николай Козак, управляющий директор по ИТ и цифровой трансформации ДОМ.РФ:
Фото: Предоставлено ДОМ.РФ
Фото: Предоставлено ДОМ.РФ
— Использование цифрового моделирования позволит государству, а впоследствии и частным застройщикам строить экономно, но при этом быстро и эффективно. ДОМ.РФ, как ключевой пассионарий цифровизации стройотрасли, при поддержке Минстроя и участии профессионального сообщества нацелен на максимально эффективную работу по внедрению ТИМ на всех этапах строительного цикла: от изысканий и проектирования до строительства и эксплуатации зданий и сооружений. Особое внимание уделяется при этом импортозамещению — внедрению отечественного программного обеспечения для этих целей.
Александр Лукьянов, директор по цифровизации жилищной сферы ДОМ.РФ:
Фото: Предоставлено ДОМ.РФ
Фото: Предоставлено ДОМ.РФ
— ДОМ.РФ вместе с Минстроем России ежемесячно организует стратегические сессии «Переход на ТИМ для застройщиков». Мы провели уже свыше 20 сессий в различных регионах страны: от Хабаровского края до Брянской области. Эксперты центра компетенций по ТИМ от ДОМ.РФ обсуждают с региональными застройщиками важные вопросы: какое выбрать ПО для работы с цифровыми моделями, как комплексно внедрить ТИМ в компании, на какие документы следует опираться. Рассматриваются и реальные кейсы застройщиков, обсуждается практика внедрения ТИМ в учебный процесс в региональных вузах. Эта работа постоянная и проводится на системной основе.
Олег Серопегин, операционный директор ГК «РКС Девелопмент»:
Фото: Предоставлено ДОМ.РФ
Фото: Предоставлено ДОМ.РФ
— Для того чтобы внедрение ТИМ стало максимально эффективным для компании, необходимо еще выполнение ряда условий, например параллельное внедрение ERP (управление предприятием), MES (системы управления производственными процессами), EAM (управление активами предприятия), IBP (интегрированное бизнес-планирование), CAE (системы инженерного анализа) — и это еще не весь перечень. Помимо перечисленного опять же для максимальной эффективности этого инструментария необходимо его полномасштабное внедрение для всех подрядчиков, в том числе для управляющей компании, чтобы она, в свою очередь, могла оптимизировать свои бизнес-процессы и повысить качество управления объектами недвижимости.