Soft skills в дефиците
Какие навыки наиболее востребованы при приеме на работу
Александр Казаков / Коммерсантъ
Купить фотоСооснователь сервиса «Битрикс 24» Сергей Рыжиков: «Безусловно, я обращаю внимание на такие "скилы". Некоторые, особенно коммуникативные, играют решающую роль. Буквально на днях рассматривали кейс, когда происходит не первый набор команды сотрудников, и это становится серьезной проблемой, потому что руководитель не может с ними выстроить отношения, срывается. У нас в коллективе есть профессиональный психоаналитик. Мы можем посоветовать сотруднику пообщаться со специалистом».
Генеральный директор компании «Уралэнерготел» Алексей Бельский: «Мы, естественно, обращаем на это внимание, потому что база общения очень важна для работы в команде и взаимодействия. Какой бы человек не был гениальный технически, если он не может свою гениальность кому-то передать или как-то использовать, она бесполезна. Мы зачастую на интервью берем примеры из жизни, то есть у нас встроена аналитика как раз характера человека и soft skills и в промежуточное интервью, и в начальное, и даже в процессе работы».
Гендиректор компании «МОСтройпроект» Михаил Зубов: «Собеседования провожу лично — финальный этап приема сотрудника на работу. Часто на вопрос о причинах смены места работы соискатели называют "недопонимание с руководителем". Или, например, говорят: "Я пришла, что мне делать, мне никто не подсказывает, не помогает?" Я отвечаю: "А вы считаете, что вам должны все время подсказывать и помогать?" Многие уверены, что руководитель должен наставлять, подсказывать. В этом есть какая-то инфантильность, понижение уровня самостоятельного принятия решений, абсолютное нежелание анализировать тот или иной вопрос, ведь лучше кого-то спросить».
