Вчера представители региональных и местных властей Кемеровской области и частных компаний, работающих в сфере жилищно–коммунального хозяйства, на заседании круглого стола обсуждали первые итоги работы частников в отрасли и ее перспективы в условиях действия нового Жилищного кодекса (ЖК) РФ. В ходе дискуссии чиновники и частники согласились, что в регионе еще не сложился рынок управляющих компаний в сфере ЖКХ, но первые итоги работы частных подрядных организаций в отрасли показывают, что «частник предпочтительнее». Региональные власти не намерены форсировать развитие частного бизнеса в отрасли, оно будет идти естественным образом. В то же время власти планируют организовать для управляющих компаний обучение кадров, сертифицировать их, чтобы не допустить на рынок «авантюристов и мошенников».
Гендиректор «Кузбасской электросетевой компании» (КЭСК) Петр Куруч отметил, что основная сложность ведения бизнеса в коммунальной энергетике (его компания управляет сетями в 14 городах и районах Кемеровской области) — это так называемые «коммерческие потери», когда из 100% приобретенной электроэнергии удается реально продать 65%, как это было в Прокопьевске, где компания недавно взяла в управление сети. «Электричество воруют не только жители, но и предприятия, даже тюрьмы, ну есть такой недостаток...» — спокойно заметил гендиректор КЭСК. Поэтому компания вложила в организацию учета уже около 80 млн руб., а для полного решения проблемы необходимо еще 250 млн руб. Помимо новых счетчиков пришлось набрать дополнительно 200 человек в службу энергосбыта, зато за прошлый год удалось выйти на уровень сбора платежей за электроэнергию в 99%.
Начальник отдела развития новых форм управления ЖКХ администрации Новокузнецка Владимир Демин считает, что опыт первых нескольких лет работы частных компаний в отрасли показал, что «частник предпочтительнее». Власти крупнейшего города оставили в муниципальной собственности только заказчика коммунальных услуг, а все подрядные работы отдали частным организациям. «Они однозначно лучше, — сделал вывод чиновник. — Раньше МУПы умирали, а сейчас для муниципалитета нет проблем с зарплатой, с содержанием имущества».
В то же время, резюмировал господин Демин, в регионе пока еще нет полноценного рынка управляющих компаний по содержанию непосредственно жилья, а, следовательно, у населения нет выбора. Нормальные управленцы, по его словам, не идут в отрасль, поскольку в ней не созданы тарифные условия для работы. «Тарифы устанавливают депутаты горсовета, и это — средняя температура по больнице, — оценил чиновник. — Одно дело работать с ними на новом доме, другое дело — на тридцатилетнем». В Новокузнецке, в частности, «умирает класс дворников, уборщиков помещений, мусорщиков» — слишком низкая зарплата определена для них тарифными ставками. По мнению Владимира Демина, надо разъяснять горожанам, что как собственники они вправе устанавливать тарифы сами.
Подытоживая дискуссию, заместитель губернатора Кузбасса по ЖКХ Александр Наумов подчеркнул, что уже 60% всех предприятий коммунальной сферы в регионе являются частными. Хотя еще три года назад эта доля была не выше 10%. В то же время власти Кемеровской области не планируют форсировать полную приватизацию отрасли к 2008 году, как этого требует новый ЖК. По оценке вице–губернатора, существующие темпы развития частных предприятий таковы, что «100–процентный охват сложится естественным образом». В то же время, пояснил господин Наумов, обладминистрация планирует выделить 4 млн руб. на организацию обучения кадров управляющих компаний. Она намерена способствовать формированию нормального рынка управляющих компаний, сертифицировать их, а «то могут зайти на этот рынок всякие авантюристы и мошенники». Власти Кузбасса, заверил заместитель губернатора, совсем не против приглашения в коммунальную отрасль компаний из других регионов и из–за рубежа.
ИГОРЬ ЛАВРЕНКОВ, Кемерово