Вакансии без спроса

Дефицит кадров в компаниях Челябинской области продолжает сохраняться, чему сопутствует низкий уровень безработицы и рост числа вакансий на 22% с начала года. В то же время на многих предприятиях региона наблюдается снижение текучести кадров, сообщают в главном управлении по труду и занятости. Эксперты отмечают, что сегодня острую нехватку кадров испытывают небольшие предприятия, у которых переманивают специалистов крупные организации, а снижения дефицита можно ожидать не раньше следующего года.

Выйти из полноэкранного режима

Развернуть на весь экран

В Челябинской области сохраняется высокий уровень дефицита кадров, вызванный неблагоприятной демографической ситуацией. Об этом в ходе панельной дискуссии, организованной областной федерацией профсоюзов, заявил первый заместитель начальника главного управления по труду и занятости населения региона Александр Шегуров.

Замглавы ведомства отметил, что с начала этого года число вакансий на Южном Урале увеличилось на 22% и достигло 46 тыс. Среди них 35% вакансий в сфере производства, 9% — образования, 7% — здравоохранения, 2% — транспорта.

«Что в Челябинской области, что в целом по России рынок труда бьет все рекорды. Сегодня предприятия испытывают острый кадровый голод, что тормозит развитие экономики. В регионе уровень регистрируемой безработицы составляет 0,55%, в целом по РФ — 0,6%»,— поясняет Александр Шегуров. Он отмечает, что нехватка кадров вызвана низкой рождаемостью в 1990-х годах. По его словам, в сегодняшних условиях для компаний региона на первый план выходит не стимулирование найма новых, а удержание действующих сотрудников.

«В силу того, что кадров сегодня не хватает, работникам предприятий приходится получать дополнительные компетенции, чтобы выполнять несколько видов работ. Тем самым они повышают себе зарплату и удовлетворяют спрос работодателей»,— рассуждает Александр Шегуров.

«К иностранной рабочей силе отношение неоднозначное, поскольку качество трудовой миграции оставляет желать лучшего. В такой ситуации предприятиям остается развивать свой кадровый ресурс, “закреплять кадры” и повышать свою производительность»,— считает Александр Шегуров. По его мнению, предпосылок для снижения дефицита персонала в ближайшее время не прогнозируется, при этом есть тенденция к снижению текучести персонала.

«На многих предприятиях текучесть персонала сократилась в разы и составляет около 30%. Этому способствовало улучшение корпоративной культуры по итогам реализации мероприятий по повышению производительности труда. В тех компаниях, где хорошо реализуются социальные проекты и достойно устроены социально-бытовые условия для сотрудников, текучесть меньше 30%. Показатель в 10% является сигналом, что предприятие работает хорошо и стабильно»,— подчеркивает господин Шегуров.

Руководитель регионального центра компетенций Челябинской области Евгений Антонов в свою очередь отметил, что нехватку кадров испытывают в основном небольшие предприятия области, которым по уровню зарплаты трудно конкурировать с большими организациями. «Большинство крупных предприятий выполняют гособоронзаказ и в плане финансирования обладают преимуществами перед небольшими организациями, которые не могут удержать специалистов»,— поясняет Евгений Антонов. Он добавляет, что в регионе с каждым годом отмечается рост уровня производительности труда на предприятиях, которые являются участниками одноименного нацпроекта.

«В 2019–2021 годах показатели производительности труда были невысокими. В 2021 году 55% участников нацпроекта “Производительность труда” повысили производительность не менее чем на 5%. По итогам 2022 года мы ожидаем такого роста до 40%»,— уточняет Евгений Антонов.

Дефицит кадров на южноуральских предприятиях отмечают и другие эксперты. Председатель комитета по промышленности Челябинского областного отделения «Опоры России» Павел Золотов уточняет, что крупным компаниям региона в среднем не хватает от 300 до 800 специалистов.

«Дефицитными являются работники заводов и промышленных предприятий: сварщики разного направления, электрики, фрезеровщики. Наблюдается нехватка инженеров и руководителей проектов, программистов станков с числовым программным управлением. Снижения дефицита кадров в этом году ждать не стоит, что связано с исполнением гособоронзаказа»,— подчеркивает Павел Золотов. По его мнению, в следующем году и позднее можно ожидать сокращения нехватки кадров.

«Дело в том, что достижение нормы кадрового состава — процесс инерционный, и приток кадров будет насыщен уже через два-три года. Также кого-то перестанет устраивать работа на крупных предприятиях, и они будут переходить на средние и малые предприятия. Это происходит уже сейчас»,— комментирует Павел Золотов.

Михаил Бычков