Рекламаwww.kommersant.ru/ad

«От ухода иностранных агрегаторов гостиничный бизнес только выиграл»

Представители предприятий — о работе в новых условиях
Российский бизнес выработал четыре стратегии адаптации к работе в условиях санкций. Исследование провела Высшая школа экономики. Первый подход предполагает сокращение издержек, инвестиций, увольнение сотрудников и урезание ассортимента. Второй путь — это сохранение инвестиций, но при этом упрощение выпускаемой продукции. Третья стратегия подразумевает изменение цепочек поставок, поиск новых поставщиков сырья, материалов и комплектующих. Обычно это требует изменений в управлении и логистике. И последняя инновационная стратегия предусматривает разработку новых продуктов и технологий, внедрение цифровых решений, а также привлечение квалифицированных кадров и выход на новые рынки сбыта.

Олег Харсеев / Коммерсантъ

“Ъ FM” поговорил с игроками разных сегментов экономики и выяснил, что труднее всего пришлось аграриям, а лучше всех через кризис проходят производители водки:
По данным Высшей школы экономики, санкции затронули минимум две трети российских предприятий. Негативный эффект от них почувствовали 53% компаний, а положительные моменты отметили 7% игроков.
Самыми защищенными от кризиса оказались предприятия, замкнутые на внутреннем рынке, отмечает “Ъ”. Низкий уровень конкуренции согласуется у них с идеей упрощения продукции. А мотивация к инновациям, учитывая и без того повышенный после ухода иностранных конкурентов спрос, де-факто отсутствует.

С нами все ясно — Telegram-канал "Ъ FM".