«От ухода иностранных агрегаторов гостиничный бизнес только выиграл»
Олег Харсеев / Коммерсантъ
Роман Сабержанов, компания HotConsulting, запускает отели: «Одна из главных проблем, с которыми мы столкнулись, это, конечно, продажи гостиничных услуг. Монополистами в этой сфере были иностранные туристические онлайн-агентства. Российские отели были привязаны к этим ресурсам и, по сути, в одночасье потеряли к ним доступ. А как же теперь строить маркетинг, как же достучаться до клиента, если клиент уже привык к тем платформам? Но сегодня уже все перестроились. Я бы даже сказал, что от ухода иностранных агрегаторов российский гостиничный бизнес только выиграл. Российский отельер стал существенно больше, на 10-15%, получать».
Дмитрий Матвеев, собственник группы компаний «Кабош», производит авторские сыры и другие продукты: «За полгода до всей этой ситуации мы купили техники почти на $10 млн. Естественно, мы рассчитывали на гарантийное обслуживание, на поставку запасных частей. А теперь мы должны покупать детали в три-четыре раза дороже. Основная проблема в том, что из-за того, что в России нет этой запчасти, у нас комбайн может простаивать месяц-полтора, а в условиях уборки и заготовки кормов летом и осенью, это фактически смерти подобно. Когда мы говорим о сельхозтехнике, это проблема, которая не может решиться сама по себе только бизнесом, для этого нужна поддержка государства».
Павел Победкин, собственник ликероводочного завода «Кристалл», производит водку и настойки: «Комплектующие для производства продукции — это этикетка, пробка, бутылка, коробка. Все это находится в рамках российских поставщиков. Раньше для того, чтобы сделать какую-то красивую этикетку, нужно было закупить европейское сырье, фактурную красивую бумагу и так далее. Когда началась спецоперация, поставщики, были вынуждены заменить цепочки своих поставок и включить творческую составляющую, и научились делать за маленькие деньги то, что полностью имитирует дорогое европейское сырье. Для нас это явилось а) сокращением кастов, б) более интересным творческим подходом, который предложили сами этикетчики».
