экспансия
Международная группа SEB (Швеция), владеющая на Украине банком "Ажио", заявила, что рассматривает возможность покупки еще одного банковского учреждения, а также увеличения доли на местном рынке с 1% до 2-5%. Банкиры говорят, что на реализацию этих планов шведской группе придется потратить не менее $500-700 млн. Пока же эксперты сомневаются в том, что шведы настроены решительно.
В управлении SEB находится сеть из 750 филиалов в Швеции, Германии, странах Балтии и Польше, которая обслуживает свыше пяти миллионов клиентов. Отделения группы работают в 20 странах мира. Доля группы в активах банковского сектора Латвии составляет 24%, Эстонии — 30%, Литвы — 34%. Принадлежащей группе банк "Vilniaus bankas" (Литва) в конце 2004 года купил более 90% акций украинского банка "Ажио". Чистые активы банка "Ажио" на 1 июля 2005 года составили 498 млн грн, кредитный портфель — 262,3 млн грн. 2004 год банк закончил с чистой прибылью 5 млн 576 тыс. грн.
Как сообщил вчера на пресс-конференции президент SEB Ларс Туннел, группа допускает покупку еще одного банка на Украине. Но сейчас SEB, по его словам, прежде всего намерена сконцентрироваться на развитии банка "Ажио", купленного ею в прошлом году. В сегменте банковских услуг "Ажио" рассчитывает в течение ближайших трех лет увеличить свою долю до 2-5% с нынешнего 1%.
Вместе с тем председатель правления "Ажио" Станислав Аржевитин отметил в разговоре с корреспондентом Ъ, что решения по поводу покупки новых банков пока не приняты — инвесторы ждут от менеджеров конкретных проектов. "Однако пока на детальную проработку не было ресурсов, проведен лишь предварительный анализ некрупных региональных банков",— пояснил он. Правда, по словам Станислава Аржевитина, если соответствующий проект все же появится и устроит шведскую группу, то "проблем с финансированием не будет независимо от его стоимости". Впрочем, господин Аржевитин не уточнил параметров возможных инвестиций.
Участники рынка полагают, что, если шведская группа решится на масштабные инвестиции, достижение задекларированной цели реально. Вместе с тем учитывая традиционную консервативность шведов, объявленные ими планы могут оказаться лишь прожектами.
Президент банка "НРБ-Украина" Вячеслав Юткин, например, настроен скептически. "С момента покупки 'Ажио' прошло полгода, а пока ничего толком не сделано. У банка нет такой сети, как у 'Райффайзенбанк-Украина' или 'Аваля', а быстро развернуть ее невозможно",— заявил он.
По словам генерального заместителя председателя Приватбанка Юрия Пикуша, чтобы занять 5% рынка, необходимо иметь 500 отделений, каждое стоимостью $50-70 тыс. (без учета стоимости коммуникаций и программного обеспечения, которая иногда равна цене самой сети). Таким образом, только на эти цели потребуется $25-35 млн. "Когда пришел Raiffeisenbank, он много средств инвестировал в создание инфраструктуры, сейчас у него два десятка филиалов, каждый обошелся в несколько сот тысяч долларов. Польские банки таких инвестиций не делали, и в итоге не достигли успеха",— добавил он. Господин Пикуш напомнил о приобретении польским Kredyt Bank Западно-украинского коммерческого банка, которое не привело к ощутимому росту рыночной доли последнего, сейчас занимающего около 1,1% на рынке активов.
По мнению зампреда правления банка "ВТБ-Украина" (дочернего банка российского банка Внешторгбанк) Виталия Мигашко, для выполнения поставленной задачи необходимо привлечь $500-700 млн.