«Газбанк» розовеет

и меняет клиентскую ориентацию

АКБ «Газбанк» стал оформлять свои новые допофисы в розово-желтые - цвета нового символа кредитного учреждения – птицы Габы. Во многом смена имиджа банка связана с желанием работать на другую целевую аудиторию - на массового конечного потребителя, а не на «солидных клиентов». В «Газбанке» отказались озвучить сумму инвестиций, вкладываемых в изменение облика кредитного учреждения. Эксперты не исключают, что смена имиджа может оттолкнуть некоторых «серьезных клиентов».
Акционерный коммерческий банк «Газбанк» был создан в 1993 году. По информации с сайта кредитного учреждения, акционерами банка являются: Владимир Аветисян – 14,41%, Олег Дьяченко – 14,41%, Геннадий Звягин, Павел Иванов – 14,41%, Андрей Кислов – 14,41%, Алексей Титов – 14,47%, Александр Гриднев – 14,41%, ОАО «Газпром» - 0,06%. Банк имеет семь филиалов, через которые осуществляет свою деятельность на территории Российской Федерации. По данным на 31 декабря 2004 года собственные средства «Газбанка» составляли 940 млн 967 тыс. рублей.
АКБ «Газбанк» начал переоформлять свои допофисы в новые цвета. Теперь вместо традиционно-привычного сочетания серого и синего отделения банка окрашиваются в розовый и желтый – цвета нового символа банка – птицы Габы. В самом кредитном учреждении говорят о том, что в данном случае речь идет не о ребрэндинге, а всего лишь о постепенной работе над продвижением образа Габы. И пока в розово-желтой гамме будут лишь новые офисы, однако в дальнейшем рассматривается возможность переоформления и уже существующих.
По словам директора по развитию коммуникационной группы «Понедельник» Марии Решетиной, основной причиной смены брэнда стало желание «Газбанка» сменить целевую аудиторию «на массового конечного потребителя, а не на «солидных клиентов». «Ребрэндинг в банковской сфере - вещь довольно распространенная, особенно когда банк выходит на новый рынок, как «Газбанк», - пояснила госпожа Решетина, - «с появлением Габы они стали активно рекламировать ритейл и вклады, ориентированные на частных лиц». Как отметил советник председателя совета директоров ОАО банк «Приоритет» Сергей Потапов, «смена фирменных цветов выглядит вполне логичной в рамках общей программы формирования их нового образа, олицетворением которого является Габа, раз уж они в целом приняли такую концепцию». Согласен с ним и заместитель директора КБ «Самарский кредит» Денис Хадеев: «Приведение внешних носителей на офисах «Газбанка» в соответствие с новым брэндом - шаг вполне логичный, поскольку офис - один из наиболее активных носителей торговой марки». Однако, по мнению господина Хадеева, это надо было делать раньше, с появлением Габы. Как отметила Мария Решетина, то, что Газбанк стал переоформлять свои офисы в розово-желтые цвета Габы, говорит об успехе этого проекта. «Значит «Газбанку» сейчас эти цвета использовать интереснее, чем прежние серо-синие. Следовательно, и затраты по ребрэндингу окупятся. Я сомневаюсь, что топ-менеджмент крупного регионального банка стал бы менять фирменный стиль, не просчитав все плюсы и риски», - считает госпожа Решетина. По словам гендиректора PR-агентства «Пратон» Татьяны Мокшиной, изначально люди довольно тяжело воспринимали изменения внешнего облика банка. «Газбанк» олицетворял собой константный, интеллигентный, классический банк, и серо-синие тона были воплощением сдержанного официоза. Это был статусный брэнд. Поэтому к Габе – милой, вполне развязной, динамичной дамочке - клиенты отнеслись очень осторожно и довольно сдержанно. Однако стать ярким - это практически единственный способ выделиться из ряда себе подобных и обратить внимание потребителя на свои услуги, ведь сегмент банковских услуг с точки зрения предложений достаточно однообразен», - пояснила госпожа Мокшина.
В самом «Газбанке» отказались озвучить сумму инвестиций, запланированных на изменение облика кредитного учреждения. Однако, по оценкам экспертов, это удовольствие довольно дорогое и может стоить банку нескольких десятков тысяч долларов. «Необходимо изменить не только внешнюю вывеску, но и оформление интерьера. Сколько это будет стоить в целом, сказать сложно. Но однозначно – дорого. Только заказ дизайна может стоить около $15 тыс.», - заявила „Ъ“ Татьяна Мокшина.
При этом аналитики вовсе не исключают, что новый имидж не отпугнет «серьезных клиентов». «Может, кого-то и отпугнет. Но опять же это решать «Газбанку», и он наверняка просчитал этот риск предварительно в свою пользу», - считает, в частности, Мария Решетина.
ОЛЬГА ГОРДЕЕВА

Картина дня

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...