Ряд известных российских коммерческих структур и общественных организаций намерены предпринять очередную попытку осуществить реконструкцию Большого театра за счет средств, полученных путем коммерческого использования торговой марки и собственности. Одним из главных участников проекта, идея которого принадлежит директору ГАБТ Владимиру Коконину и президенту Фонда развития ГАБТ Бэлле Руденко, выступает Лев Вайнберг.
Для осуществления проекта создается АО открытого типа "Театральная площадь", заседание рабочей группы по созданию которого состоялось 29 июля. Эксперты, однако, не исключают того, что при реализации проекта его инициаторы столкнутся с серьезными финансовыми и организационными проблемами.
По имеющейся информации, АО "Театральная площадь" рассчитывает получить средства для реконструкции Большого путем коммерческого использования площадей в прилежащем к ГАБТ квартале (в 1987 г. по постановлению СМ СССР Мосгорисполком передал их Большому театру), имени театра, а также увеличения объемов производства в мастерских ГАБТ. В качестве возможных источников финансирования рассматриваются также рублевые и валютные кредиты, в том числе от Мирового банка и ЕБРР, и размещение низкономинальных акций в России и за ее пределами.
Попытки решить проблему реконструкции ГАБТ предпринимались дважды, но оба раза безуспешно. В 1989 г. — консорциумом, созданным Большим театром, Госконцертом и британской фирмой The Entertainment Corporation, а в 1991 — СП "Комплекс 'Большой театр'", учрежденным ГАБТ, исполкомом Свердловского райсовета, ПО "Союзреставрация", ВВО "Союзвнешстройимпорт", швейцарскими и итальянскими партнерами.
Согласие стать учредителями АО дали Ассоциация совместных предприятий, Международный фонд содействия приватизации и иностранным инвестициям, Фонд культуры, концерн "Норильский никель", МТБ, АО "РИНАКО", ВПИК, "Единая Европа", "Эверест", Элбимбанк и кооператив "Волхов", возглавляемый Марком Масарским. Они же выступят генеральными подрядчиками и партнерами.
По оценкам экспертов, суммарные инвестиции на первом этапе продолжительностью в год (проектирование строительных работ, переоборудование мастерских ГАБТ, производство полиграфической и сувенирной продукции) составят до 50 млн руб., а на втором (реконструкция квартала вокруг Большого театра и за тем собственно театра) — порядка 150 млн долл.
Наблюдатели, ссылаясь на состояние московского рынка недвижимости, предполагают, что организаторы проекта столкнутся с большими трудностями при получении денежных средств, будь то иностранные кредиты или предарендные авансовые платежи. Существенно и то, что возможности получения валютных кредитов, а также перспективы коммерческого использования имени Большого в настоящее время сужены падением творческого уровня театра и его престижа в мире. Наблюдатели отмечают и тот факт, что провал предыдущих проектов в значительной мере был обусловлен разногласиями между различными правительственными и московскими ведомствами, фирмами и администраторами, бравшимися устраивать коммерческие дела Большого.
Телефон оргкомитета АО": (095) 208-62-92, 208-65-17.
ГАЛИНА Ъ-ГАЛКИНА