Вчера председатель совета директоров корпорации «Глория Джинс» Владимир Мельников сообщил „Ъ“, что компания вступила в новую фазу реформирования, приступив к разделению активов на производственную, оптовую и рыночную части. По мнению господина Мельникова, в результате реорганизации все подразделения корпорации будут более эффективно «заниматься собственными прибылями и убытками», что позволит корпорации повысить эффективность производства и к 2007 г. занять половину всего российского рынка детской и подростковой одежды.
В беседе с корреспондентом „Ъ“ господин Мельников следующим образом объяснил цели предпринятой реорганизации: «Мы хотим построить такую систему производства, которая будет выпускать продукции на миллиард долларов в год. А для этого должны работать 40 000 человек только швей и других работников, занятых в швейном производстве. Для решения этих задач в текущем году «Глория Джинс» готова инвестировать в развитие своей производственной части $5 млн. Главным проектом компании будет строительство в Шахтах трикотажной фабрики, мощностью до 200 тыс. маек в месяц. Кроме того, предполагается освоить производство флисовых костюмов, сорочек и обуви.
Инвестиции будут также направлены в строительство еще одного производственного комплекса в Шахтах, рассчитанного на выпуск 120 тыс. изделий в сутки. Комплекс с полным циклом трикотажного производства от прядения до крашения будет размещен на выкупленных площадках ремонтно-механического и электроремонтного заводов.
По признанию господина Мельникова, управлять всеми предприятиями из одного центра стало тяжело. Именно поэтому их решено наделить известной самостоятельностью. При этом упор делается на создание управленческих команд, которые будут автономно планировать прибыли и убытки входящих в корпорацию компаний.
По утверждению Владимира Мельникова, реформы коснутся не только российских, но и зарубежных активов компании (структурные подразделения «Глории» существуют в Китае и Бразилии). В частности, в Китае планируется создать экспортно-импортную компанию с персоналом из 50 человек. По словам господина Мельникова, руководство корпорации уже подало в правительство КНР соответствующую заявку.
Результатом проводимой реорганизации глава «Глории» называет задачу к 2007 году занять половину всего российского рынка детской и подростковой одежды.
Представители конкурирующих с «Глорией» компаний по-разному оценивают намерения ее руководства. Управляющий компанией «Джинсовая симфония» Алексей Потапов называет деление в «Глория Джинс» абсолютно логичным. «Продвижение бренда и производство — разные бизнесы», — сказал он.
В свою очередь один из владельцев компании SELA Аркадий Пекаревский считает, что основной проблемой, с которой столкнется руководство «Глории джинс» в процессе реорганизации, станет проблема с кадрами — основная, по его мнению, для компаний такого направления бизнеса. «В России сейчас только появляются специалисты, которые знают в этом толк», — добавил он.
ВИКТОР СЫРЦОВ