Ставка на эффективность
В Красноярском крае третий год подряд реализуется национальный проект «Производительность труда». За это время более 80 предприятий стали участниками проекта, а их экономические показатели существенно улучшились.
Руководитель РЦК Павел Безсалов
Руководитель РЦК Павел Безсалов
Как эксперты помогают предпринимателям найти способы повышения производительности труда, внедрить опыт по созданию высокопроизводительных рабочих мест и выстроить перспективы производства, рассказал руководитель Регионального центра компетенций (РЦК) в сфере производительности труда Павел Безсалов.
Культура бережливого производства
– Павел Валентинович, почему власти уделяют повышенное внимание производительности труда на российских и, в частности, краевых предприятиях?
– Методология, внедряемая на предприятиях благодаря нацпроекту, названа в целом «Бережливое производство». Через организационные инновационные инструменты оптимизации производства и включение сотрудников предприятий в культуру постоянных улучшений могут быть достигнуты весомые результаты. Если говорить про бережливое производство, то методика давно применяется в системе управления крупных предприятий – корпораций. И система эффективности внедрения методов измеряется конкретно – в деньгах, достигая сотен миллионов рублей в год.
Эксперты РЦК (это структурное подразделение центра «Мой бизнес» и оператор нацпроекта на территории Красноярского края) расширяют линейку участников. Наши специалисты заходят на предприятия с аудитом и ищут потенциальные и реальные потери на производстве, считают, как повысить эффективность работы персонала, «расшивают» узкие места, помогают снизить себестоимость продукции. Причем эти меры по внедрению программы бережливого производства, которая разрабатывается по итогам нашего аудита, впоследствии реализуются силами самого предприятия, без привлечения дополнительных денег.
Цель команды РЦК – обучить работников, от рабочих до руководителей, самостоятельно находить, устранять потери ресурсов и времени и тем самым проводить оптимизацию производства и повышать производительность труда.
Предприятие «КрайДЭО». Время на производство инертных материалов сократили почти на 40 %. Выработку на человека в смену увеличили на 120 %
Предприятие «КрайДЭО». Время на производство инертных материалов сократили почти на 40 %. Выработку на человека в смену увеличили на 120 %
Новые цели
– Региональный центр компетенций действует уже третий год подряд. Сколько участников вошло в нацпроект и каковы их достижения?
– На сегодняшний день участниками национального проекта стали более 80 краевых предприятий: 33 из них благодаря адресной поддержке Федерального центра компетенций, 36 предприятий – при поддержке Регионального центра компетенций. Еще 13 предприятий повышают производительность труда самостоятельно, но восемь из них получили помощь РЦК через привлечение внешних консультантов – ведущих консалтинговых компаний в области бережливого производства.
Всего до конца 2024 года планируется, что не менее 107 предприятий станут участниками национального проекта в Красноярском крае.
Если говорить о результатах внедрения методики бережливого производства, то прирост выработки продукции на предприятиях – участниках нацпроекта в среднем составил 59 %. Оптимизированы запасы в объеме не менее чем на 47 %. А временные ресурсы производственных процессов сокращены на 44 %.
Рыбообрабатывающее предприятие «Малтат». За первые полгода участия в нацпроекте увеличили выработку на человека с 69 до 76 кг в час
Рыбообрабатывающее предприятие «Малтат». За первые полгода участия в нацпроекте увеличили выработку на человека с 69 до 76 кг в час
– Какие изменения произошли в условиях нацпроекта в этом году?
– Летом 2022 года в нацпроект были внесены существенные изменения. В частности, на получение адресной поддержки в специальном порядке теперь могут претендовать все системообразующие компании федерального перечня и предприятия с выручкой более 400 млн рублей, независимо от вида деятельности. Расширение нацпроекта позволит нарастить объем выпускаемой продукции и насытить рынок. Откроется возможность включать предприятия одной кооперационной цепочки, чтобы увеличить производительность труда на всех этапах создания конечного товара. Раньше получить такую поддержку могли компании, которые работают в сфере транспорта, строительства, торговли, сельского хозяйства или занимаются обрабатывающим производством. Доля иностранного участия не могла превышать 50 %. Специальный порядок снимает эти ограничения.
Также продлен срок реализации нацпроекта до 2030 года. А это означает, что еще больше предприятий смогут улучшить свою экономику благодаря экспертизе профессионалов.
Повышая конкурентоспособность
– Кто является лидерами по росту производительности труда среди краевых предприятий – участников нацпроекта?
– Лидерами в области повышения производительности стали предприятия дорожно-строительной отрасли, сельского хозяйства и пищевой перерабатывающей промышленности. Их дополнительная выручка после оптимизации производственных процессов возросла, достигая десятков миллионов рублей. В качестве примера упомяну предприятие перерабатывающего цикла, где после экспертизы РЦК были найдены возможности для сокращения хранимого на складе сырья и готовой продукции. Следовательно, после оптимизации появились излишки производственных площадей. До этого в планах компании было строительство дополнительного складского корпуса. Новое здание не потребовалось, и предприятие сэкономило миллионы рублей.
Следует отметить, что по итогам независимого исследования, заказчиком которого является Минэкономразвития РФ, индекс удовлетворенности работой РЦК Красноярского края составил 87 % вместо плановых 65 %, а это является очень высокой оценкой деятельности регионального центра.
– Направления развития бережливого производства на предприятиях многофакторны: это и улучшение качества управления, и повышение эффективности бизнеса в целом. Все они направлены на конечную цель – повышение производительности труда. Показатели, прописанные правительством страны, – достижение ежегодного роста на уровне не менее 5 %. Будут ли эти цели достигнуты?
– В паспорте регионального проекта предусмотрено, что в среднем 50 % из числа компаний – участников нацпроекта должны показать результаты, соответствующие ежегодному росту производительности труда в 5 % в год.
Однако уже сейчас можно сказать, что подход РЦК в работе с предприятиями оказался очень эффективным. При реализации проекта командой предприятия всегда ставятся амбициозные цели. В итоге после внедрения мер по повышению производительности труда предприятия существенно превышают минимальные значения показателей, заложенных в проекте. Это позволяет увеличить объем годовой выручки, улучшить операционные показатели и повысить маржинальность продукции, не увеличивая отпускную цену, что положительно сказывается и на налоговых отчислениях, и на эффективности бизнеса.
Таким образом, за счет снижения себестоимости и сокращения сроков поставки либо выполнения работ продукция красноярских компаний становится более конкурентоспособной, а бизнес повышает рентабельность.
Участники «Фабрики процессов» узнают, как устранять потери времени и ресурсов
Участники «Фабрики процессов» узнают, как устранять потери времени и ресурсов
– Каковы успехи «Фабрики процессов»? Этот проект был запущен два года назад.
– На базе РЦК создана и сертифицирована «Фабрика офисных и производственных процессов». Это учебно-методический центр, где тренеры-практики обучают команды предприятий инструментарию бережливого производства. Только за восемь месяцев этого года на «Фабрике процессов» прошли обучение более 300 сотрудников предприятий.
Например, тренеры показывают, как операционные показатели в натуральном выражении оказывают влияние на финансовые результаты деятельности компании. Этот процесс позволяет команде предприятия не только ознакомиться с культурой непрерывных улучшений, но и повысить вклад каждого члена коллектива в итоговый результат деятельности компании.
Помощь государства
– Какими еще мерами господдержки могут воспользоваться участники нацпроекта и какие из них оказались за три года самыми востребованными?
– Для участников нацпроекта, кроме адресной поддержки РЦК, предусмотрен ряд мер, которые позволяют повысить эффективность бизнеса. Это снятие административных барьеров: предприятие может обратиться через сайт производительность.рф напрямую в Минэкономразвития РФ со своими проблемами, требующими комплексного подхода, с привлечением различных государственных органов или естественных монополий. Вопрос будет рассмотрен на заседании межведомственной рабочей группы под председательством куратора проекта, заместителя председателя правительства Красноярского края Сергея Викторовича Верещагина.
Также в рамках нацпроекта компаниям-экспортерам предоставляется возможность за счет участия в акселераторе экспортного роста Российского экспортного центра подготовиться и выйти на зарубежные рынки.
У руководителей предприятий есть возможность бесплатно пройти обучение в рамках программы «Лидеры производительности» и повысить квалификацию по одному из четырех направлений: управление производством и логистикой, маркетинг, управление персоналом и экономика предприятия. Обучение проводят ведущие эксперты-практики на базе РАНХиГС и Всероссийской академии внешней торговли Минэкономразвития РФ. Такое обучение успешно прошли около 90 руководителей краевых предприятий.
Также по итогам успешной реализации проекта предприятию доступно льготное целевое финансирование на модернизацию и расширение производства. Это льготный заем от регионального Фонда развития промышленности в объеме до 300 млн рублей сроком на 5 лет под минимальный процент – 1% годовых.
Реклама, мойбизнес-24.рф