Стресс ушел на перерыв

Управляющий партнер инвестиционной группы Sesegar Ирина Жарова-Райт: «Сотрудников выбивает из работы, если они зависают в TikTok. Если серьезно, мы начинаем достаточно поздно — в 10:00, предполагается, что до 19:00. Отводится время на кофе, это как производственная гимнастика. Тяжелая геополитическая ситуация для нас — это новая возможность, у коллег открывается второе дыхание».

Генеральный директор финтех-компании по обработке платежей PayOnline Борис Киселев: «Продавцы действительно подвержены истории с выгоранием. Зачастую это эмоциональные натуры, которым нужен драйв. Тут больше даже играет роль не возможность перерывов, а именно смена деятельности. Если они, допустим, продавали автомобили, то переключение на продажу чего-то другого будет для них эмоциональным отдыхом. Мы работаем над этим. У каждого есть план по звонкам, продажам, заключению договоров. Кто-то может с утра целый день стрелять как из пулемета, а кому-то нужно раз в пару часов выдохнуть, посмотреть в окошко, и тогда он способен с новыми силами продолжать работу. Женской половине коллектива нужно сесть на кухне и пять минут поговорить».

Сооснователь и директор по развитию компании Genotek Артем Илмуратов: «Интуитивно звучит так, что это может быть полезно, однако я бы с большой настороженностью относился к подобным заявлениям. Пытаться бороться с выгоранием важно. Делали программу, в рамках которой любой сотрудник может обратиться к психотерапевтам онлайн. Никакая информация от этого сервиса к нам не приходит, кроме количества консультаций, за которые мы платим. Конкретные методики эффективности отдыха должны применяться скорее на уровне конкретного человека или команды. Не уверен, что какой-то один подход сработает для всех».

Глава инвесткомпании «Иволга Капитал» Андрей Хохрин: «Я не вижу смысла в отдельных перерывах. При этом стоит заставлять работников приходить в одно и то же время утром. Если рабочий день короткий, большие паузы не нужны — сотрудники их и так прекрасно себе устраивают. Если люди трудятся в open space, то будут шутить, ходить за кофе — это точно хорошо. Выгорание — очень актуальная проблема, особенно в нынешних реалиях. ЦБ выпустил доклад, что финансовые компании потеряли 95% прибыли в первом полугодии, а это колоссальные нагрузки на сотрудников. И я по своему штату видел, как он разваливается в сложных ситуациях, и решил меньше ругать, больше учить и сохранять коллектив любыми способами».