В условиях полностью или частично удаленной работы многие сотрудники слабее ощущают связь с внутренней культурой компании, а новые — дольше вливаются в коллектив. Учитывая это, одни организации стараются укрепить внутренние связи с помощью памятных подарков, а другие — успешно развивают свой бизнес на их производстве.
Фото: Катерина Евгеньева, Коммерсантъ
Фото: Катерина Евгеньева, Коммерсантъ
Как показывают исследования, только 24% сотрудников, работающих полностью или частично удаленно, чувствуют прочную связь с внутренней культурой своей компании. Еще сложнее обстоит дело с новичками, которым приходится становиться частью коллектива в условиях, когда он почти не собирается в полном составе. Все это, по оценке работодателей, негативно сказывается на продуктивности работников и трудовой атмосфере. Поэтому, как рассказывает Financial Times, в последнее время получила обширную поддержку идея памятных подарков или сувениров, которые сотрудникам преподносят, чтобы они чувствовали поддержку и понимали, как важны для компании. Сами работодатели называют подобный подход «невербальной передачей своих ценностей».
Такие вещи могут быть как нужными и полезными, так и обычными сувенирами. Например, футболки, толстовки, кепки и другая одежда с логотипом компании, канцелярские товары, посуда, товары для ухода за собой, дорогой шоколад или кофе и даже живые растения. Впечатлениями сотрудники делятся в соцсетях с хэштегами #companyswag и #welcomekit.
И хотя стоимость подобных подарков зависит от уровня самой компании, в среднем цена одного комплекта составляет от £70 до £100, если речь идет о бюджетном варианте, но может доходить и до £600.
Учитывая спрос, в последние годы появилось немало организаций, которые специализируются на производстве или оформлении таких изделий для сотрудников в нужном стиле. К примеру, компания Go Swag, созданная двумя дизайнерами из Глазго, появилась в очень удачное время, перед самым началом пандемии, и на волне спроса на сувениры для удаленно работающих сотрудников смогла раскрутить бизнес.
К 2023 году, по оценкам ее основателей, оборот Go Swag может достичь £10 млн. В числе клиентов Go Swag такие компании, как Canon и Spotify. При этом Go Swag, а также работающие в той же сфере компании Stash Agency, Swag Box и многие другие не только разрабатывают и создают нужные предметы или наносят на продукцию логотипы, они еще и консультируют заказчиков относительно того, что стоит использовать в качестве подарков и из чего их следует производить, чтобы учитывать современное негативное отношение к избытку пластика или неперерабатываемым материалам.
Между тем эксперты отмечают, что этот способ «передачи корпоративных ценностей» сотрудникам и признания их важности для компании выглядит «слишком уже стратегическим».
По мнению профессора Лондонской школы бизнеса Дэна Кейбла, работодателям, например, стоило бы вместо этого просто предоставить сотрудникам час или даже день на то, чтобы они могли поработать над чем-то, что считают действительно важным. Если руководство выделяет время, поощряя сотрудников использовать свой ум, этим оно показывает, «что вы ему важны», считает профессор, добавляя, что в вопросе корпоративной культуры «работа сама по себе гораздо важнее, чем какой-то подарок».