В 2022 году один из крупнейших российских производителей аккумуляторов – Курский аккумуляторный завод – сменил собственников и вышел на финальную стадию процесса модернизации. О промежуточных итогах работы предприятия под руководством новой команды, планах на второе полугодие рассказывает генеральный директор ООО «КАЗ» Евгений Гречушников.
Фото: пресс-служба
— В 2022 году ключевые активы предприятия перешли к новому бенефициару. Какие перемены в связи с этим произошли в компании?
— Новый бенефициар, Андрей Владимирович Каменок, является генеральным директором компании – основного дистрибьютора курского завода, представленного на российском рынке под брендом «БатБаза».
Компания «БатБаза» – крупнейший дистрибьютор России в сегменте отечественных батарей, владелец торговых марок Forse, Dominator, FireBall и других. У «БатБазы» почти 20-летний опыт построения качественной дистрибуции и вывода брендов на рынок. Например, торговая марка Forse является самой успешной частной торговой маркой в отечественном премиальном сегменте, FireBall больше пяти лет держится на верхних строчках рейтинга самых популярных марок по данным международного маркетингового агентства GFK. А в декабре 2021-го Forse и FireBall вообще заняли первые три строки данного рейтинга.
«БатБаза» в разное время размещала заказы на ведущих российских заводах, а также в Белоруссии и Корее. Но основным ассортиментом компании была и является продукция курского завода. За плечами у нас 15 лет сотрудничества. Ежегодно в адрес компании отгружалось более 70% всего объема стартерных аккумуляторов, производимых заводом. Доля компании «БатБаза» на вторичном российском рынке АКБ оценивается в 10%, ежегодные продажи – более 1 млн АКБ.
С момента прихода новых собственников уже проделана большая работа. В первую очередь проведены финансовый и технический аудиты.
После последнего было принято решение закрыть производство свинца и свинцовых сплавов, располагавшееся на территории завода, поскольку оно не соответствовало современным техническим и экологическим нормам. В данный момент КАЗ полностью отвечает требованиям Росприроднадзора.
Фото: пресс-служба
В 2021 году, имея мощную техническую базу, высококвалифицированных специалистов, только из-за нехватки оборотных средств завод оказался на грани остановки. Новые собственники инвестировали более 150 млн руб. в оборотные средства предприятия, что позволило нам начать подготовку к сезону. Была полностью погашена задолженность по заработной плате перед работниками предприятия в объеме более 30 млн руб. Более того: в первом полугодии на 30% увеличена заработная плата рабочим завода. Последний раз индексация зарплаты на заводе происходила в далеком 2016 году.
— Летом прошлого года в медийном пространстве прошла информация о предбанкротном состоянии ООО «Исток+». Как могла сложиться такая ситуация при том, что аккумуляторы КАЗ на рынке неизменно пользуются спросом?
— Да, это правда. В данный момент ООО «Исток+» находится в процедуре наблюдения. Несколько лет предприятием руководила команда, связанная с украинской корпорацией «Веста». Проведенный финансовый аудит показал ее управленческую несостоятельность. За последние годы ООО «Исток+» стал задолжником налоговых органов, образовался долг и перед «Экспобанком» – одним из кредиторов предприятия.
Понятно, что в одночасье накопившиеся проблемы не решить, но новая управленческая команда движется к этой цели, находясь в конструктивном диалоге с кредиторами, госорганами и представителями бизнеса.
— Какие приоритетные задачи компания наметила до конца года?
— В первую очередь нам нужно полностью завершить процесс модернизации, так как в результате этого завод сможет обеспечить потребителя новыми востребованными типами продукции.
Сейчас идет финальный этап, который мы должны закончить с минимальным отклонением от сроков, учитывая ограничение поставок в нашу страну зарубежного оборудования. С начала года новым собственником уже было вложено более 30 млн руб. в модернизацию, и столько же планируется инвестировать до конца года. Кроме этого, мы планируем полностью погасить задолженность перед Экспобанком. И следующим этапом будет решение проблемы с задолженностью перед ФНС.
Фото: пресс-служба
Также одними из приоритетных для нас являются вопросы социальной защиты работников предприятия. Сейчас на заводе трудятся около тысячи жителей Курска и Курской области. 20 заводчан являются ветеранами боевых действий. Как системообразующее предприятие, КАЗ активно участвует в жизни региона, поддерживает детские футбольную и картинговую команды. Руководство предприятия проводит большую работу и занимает активную гражданскую позицию по содействию подразделениям силовых структур, выполняющих в непростое время боевые задачи по защите интересов РФ.
Курский аккумуляторный завод еще с советских времен играет значимую для экономики региона роль, поэтому руководство области всегда с большим вниманием относится ко всему, что происходит на предприятии.
Вот и на недавно проходившей знаменитой Коренской ярмарке губернатор Курской области Роман Старовойт посетил стенд Курского аккумуляторного завода, пообщался с новым руководством, задал интересующие вопросы, ознакомился с продукцией предприятия.
— Насколько согласуется увеличение производственных мощностей предприятия в результате модернизации с падением спроса на АКБ?
— Спрос на АКБ упал только в сегменте первичного рынка. На рынке стартерных батарей сейчас сложилась интересная ситуация. С одной стороны, в 2022 году усугубились проблемы с логистикой корейских аккумуляторов, занимавших почти 20% всего импорта батарей. Из-за санкций с рынка ушел Clarios, американо-канадский производитель, выпускающий аккумуляторы под брендами Varta, Bosch – второй по величине импортер. Совокупно на долю американских и европейских производителей, попавших под ограничения и санкции, в прошлом году приходилось почти 40% импорта.
С другой стороны, в этом году существенно снизились поставки на первичный рынок, являвшийся крупным потребителем стартерных батарей. Кроме этого, благодаря низкому курсу валют на рынок хлынули аккумуляторы из Восточной Европы и Турции. Но мы по-прежнему прогнозируем дефицит продукции в сезон, особенно в низких ценовых сегментах, а также в узких сегментах аккумуляторных батарей, таких как AGM, Gel, азиатских типоразмерах.
Хочу подчеркнуть, что цель модернизации – не просто увеличение мощности предприятия, а еще и расширение производственных возможностей.
В рамках данного проекта были приобретены пресс-формы для корпусов типоразмера D23. Это аккумуляторы емкостью 60 и 65 ампер-час (Ач). Был также закуплен комплект COS-форм для пайки блоков электродов всей номенклатуры выпускаемой продукции, включая батареи азиатского типоразмера, и батареи емкостью 225 Ач. Запущен новейший участок водоподготовки для производства AGM-аккумуляторов.
Наше предприятие является поставщиком Министерства обороны РФ, а это особая категория продукции, требующая больших мощностей и соблюдения высоких технологических стандартов.
Кроме этого, мы поставляем промышленные аккумуляторы и аккумуляторные батареи для объектов энергетики, связи, телекоммуникаций, химических и металлургических предприятий, для железнодорожного транспорта. Уже сейчас ГК «КАЗ» является лидером по номенклатуре выпускаемой продукции в России.
— Как на работу предприятия повлияли санкции и ограничения?
— В условиях нестабильных поставок комплектующих немаловажно, что КАЗ относится к предприятиям полного цикла. Собственный современный, оснащенный роботизированными пластавтоматами комплекс закрывает 70% нашей потребности в пластмассовых комплектующих. Полипропилен, кислота, прочие материалы закупаются у отечественных поставщиков. Остальные комплектующие, необходимые для производства продукции, приобретаются сейчас у корейских и китайских партнеров. Контакты с ними были налажены еще в марте.