Многие компании Екатеринбурга вышли на высокие финансовые показатели по итогам 2021 года, начав восстанавливаться после тяжелого пандемийного периода. Он подтолкнул бизнес на поиск новых решений и расширение торговых цепочек. Полученный «ковидный» опыт очень полезен в условиях антироссийских санкций. Впрочем, эксперты считают, что в новых реалиях государство должно усилить поддержку предприятий.
Фото: Евгения Яблонская, Коммерсантъ
Фото: Евгения Яблонская, Коммерсантъ
Компании нашли равновесие
2020 год принес бизнесу коронавирусные ограничения и неопределенность. Хотя прошлый год сохранил большинство аспектов пандемийного периода, уральские компании смогли адаптироваться к новым условиям и начали выходить на доковидные показатели. Не последнюю роль здесь сыграли и государственные меры поддержки бизнеса: налоговые каникулы, льготное кредитование, мораторий на банкротство. Кроме того, компаниям помогали заключать новые экспортные сделки и восстанавливать логистические цепочки.
По данным Центробанка, в 2021 году объем кредитования крупных предприятий в Свердловской области сократился на 9% из-за сверхвысокой прибыли бизнеса. Это произошло на фоне повышения ключевой ставки ЦБ и, как следствие, роста ставок по кредитам. Свои финансовые результаты в 2021 году улучшили многие промышленные предприятия региона. Например, в Екатеринбурге это ПАО «Машиностроительный завод имени М.И. Калинина» отчитался о 700 млн руб. чистой прибыли по РСБУ против убытка 177 млн руб. годом ранее. Выручка увеличилась на 6,9%, до 17,4 млрд руб., а себестоимость произведенной продукции сократилась на 9,4%, до 14,35 млрд руб. Это обеспечило рост валовой прибыли предприятия в 7,2 раза.
В 3,6 раза (до 54 млн руб.) чистую прибыль увеличил Уральский оптико-механический завод (УОМЗ, входит в «Швабе», часть группы «Ростех»). Выручка сократилась на 6,5%, почти до 6 млрд руб., себестоимость произведенной продукции снизилась на 15% и составила 4 млрд руб. В результате валовая прибыль предприятия выросла на 21,9%, доналоговая прибыль — почти втрое.
Пандемия значительно мобилизовала и увеличила мощности УОМЗ. Так, в 2020 году предприятие было выделено в качестве одного из ключевых производителей медицинского оборудования после того, как правительство России определило ряд дочерних компаний «Ростеха» единым поставщиком оборудования для борьбы с COVID-19 в стране. В число такой техники вошли аппараты ИВЛ, рециркуляторы и обеззараживатели, тепловизоры, термометры и другие приборы. Помимо этого, УОМЗ освоил производство узлов подачи кислорода Боброва для аппаратов ИВЛ — типовых устройств, предназначенных для увлажнения и подачи чистого кислорода пациенту с заданным потоком. А нарастив мощности и наладив производство, в 2021 году завод зарегистрировал пульсоксиметр Sensorex. Устройство измеряет уровень сатурации — насыщения капиллярной крови кислородом, что актуально при коронавирусе, так как низкие показатели насыщения являются одним из ключевых критериев госпитализации.
Фото: Евгения Яблонская, Коммерсантъ
Фото: Евгения Яблонская, Коммерсантъ
Выручка в четвертом квартале 2021 года производителя экологичной бытовой химии «Биомикрогели» выросла в 4,6 раза относительно предыдущего года. Как отмечают в компании, в 2022 году рост продолжается: удалось увеличить выручку практически в три раза за период с января по май к аналогичному периоду 2021 года, также растут темпы отгрузок. В период пандемии компания мобилизовала деятельность в нескольких направлениях: занималась расширением ассортимента и улучшением состава продукции и построением эффективных бизнес-процессов. «На территории Юго-Восточной Азии, границы которой были закрыты, мы построили дистрибуторскую сеть, которая позволила в онлайн- и офлайн-форматах провести серию успешных внедрений»,— рассказали в пресс-службе «Биомикрогелей». Таким образом, сразу после снятия карантинных ограничений, производитель оказался готов к наращиванию сбыта продукции по направлениям b2b и b2c, что сейчас реализуется в полной мере.
Разработчик программного обеспечения «Контур» по итогам 2021 года вышел на сумму выручки 22,6 млрд руб. от производства собственного софта. Она выросла на 25% относительно 2020 года, когда выручка составила 18,1 млрд руб., в 2019 году компания заработала 15,4 млрд руб. Присоединение к группе компаний «СКБ Контур» ООО «Атом Безопасность» (Новосибирск), а также приобретение программы безналичных чаевых Ytips и платформы StaffCop, которая предотвращает утечку данных с рабочих компьютеров, помогли «Контуру» выйти на рынок информационной безопасности.
Сегодня в экосистеме продуктов для бизнеса «Контура» уже более 70 сервисов, многие из них могут стать альтернативой популярным иностранным разработкам. Среди них: облачное пространство для проведения и хранения аудио- и видеоконференций, сервис для удаленного доступа для администрирования ПК и другой техники, провайдер аутентификации, решения для туристов по поиску отелей и дешевых билетов, система для автоматизации ежедневных бизнес-задач в сфере розницы, общепита и оказания услуг, сервис для организации и оптимизации работы учителей, сервис для автоматизации отелей, хостелов, гостиниц, санаториев и апартаментов. Этими и другими продуктами «Контура» в 2021 году воспользовались более 2,2 млн клиентов МСП и крупных корпораций. Как отмечают в компании, в пандемию спрос на цифровые услуги для бизнеса, предоставляемые IT-отраслью в целом, значительно вырос — в 1,5–2,5 раза в зависимости от рынков и решений. Несмотря на то что сервисы, ориентированные на гостиничный и туристический сегмент, оказались менее востребованы в этот период, в 2021 году в них вернулась заинтересованность клиентов на фоне постепенного восстановления этих отраслей.
Новые реалии
Приобретенный в пандемию опыт адаптации к кризисным ситуациям компании могут использовать и в новой геополитической обстановке, вызванной антироссийскими санкциями. Речь идет о способах восстановления логистических цепочек и поиска новых бизнес-партнеров.
Как рассказали в пресс-службе «Биомикрогелей», предприятие было готово к текущей ситуации, так как минимально зависит от импортных компонентов и сырья, в основе технологий — доступное российское сырье. Полученный во время пандемии опыт позволил компании оперативно переориентироваться на рынок Юго-Восточной Азии, хотя весной этого года производитель планировал начать поставлять продукцию в Европу. «Для создания перспектив развития бизнеса за рубежом мы запатентовали наши разработки в 62 странах мира. Начать коммерциализацию планировали с России и СНГ, затем перейти на страны Европы, Юго-Восточной Азии и Китай. В этих регионах мы подготовили сопроводительную документацию, необходимую для старта продаж, получили ведущий международный экосертификат и защитили товарные знаки,— рассказали в пресс-службе «Биомикрогелей».— Но последние два мировых кризиса внесли свои коррективы. Фокус на внутреннем рынке остался, как и было запланировано изначально, а в текущей ситуации даже усилился».
Как отмечает генеральный директор группы компаний «СКБ Контур» Михаил Сродных, несмотря на то что «Контур» успел закупить крупную партию кассового оборудования в конце 2021 года, после смены геополитической обстановки компания испытывает проблемы с поставками другой техники и фискальных накопителей из-за выросших цен, но тяжелее всего — с серверным и сетевым оборудованием, на них цены выросли в шесть-восемь раз. «Мы достаточно большая компания и можем себе позволить иметь какой-то запас техники для сотрудников. Пока не настал критический момент, но совершенно точно вопрос поставок нужно решать оперативно, и очень нужна помощь государства в налаживании новых логистических партнерств»,— подчеркнул господин Сродных.
УОМЗ после диверсификационных успехов в период пандемии получил гран-при за достижение высоких показателей в реализации политики импортозамещения. «В начале июня в Екатеринбурге подвели итоги ежегодной бизнес-премии “Номер один”. Предприятие было признано самым подготовленным к новым условиям работы»,— заявили в пресс-службе завода.
Пандемия COVID-19 доказала, что бизнес способен адаптироваться к быстро меняющимся реалиям, находить выходы из непростых ситуаций, локализовать производства и укреплять взаимодействие с малыми предприятиями. «Государственная политика 1990-х годов привела к тому, что страна перестала вести собственные производства. Но это очень быстро закончилось. Оказалось, что все это можно было делать не только на территории России, но и в Свердловской области. Нам все время говорили, что в Екатеринбурге восемь месяцев в году снег, ваше дело добывать металлы, а все остальное мы привезем. Мы с этим не согласны»,— подчеркнул министр промышленности Свердловской области Сергей Пересторонин.
Участники рынка полагают, что для дальнейшего наращивания производственных мощностей, особенно в санкционный период, государство должно снизить ключевую банковскую ставку. Работа в этом направлении уже начата. По поручениям губернатора Евгения Куйвашева Свердловский областной фонд поддержки предпринимательства (СОФПП) снизил ставки по льготным кредитам для малого и среднего бизнеса (МСБ) — с 21 марта ставки по большинству займов фонда составляют 15% годовых при сумме займа до 5 млн руб. Власти региона намерены усилить кооперацию МСБ с крупным бизнесом.