Сеть парфюмерно-косметических товаров «Золотое яблоко» рассматривает открытие магазина в Китае, сообщила генеральный директор сети Анна Кошкина. «В 2023–2024 годах мы планируем осваивать международные рынки. В меньшей степени Европу и США, потому что сейчас непонятно, как нас могли бы принять там, но мы рассматриваем Ближний Восток и, может быть, Китай»,— рассказала она в интервью РБК.
Фото: Марина Молдавская, Коммерсантъ
Фото: Марина Молдавская, Коммерсантъ
Компания открыла первый зарубежный магазин — в Минске — в 2021 году. В апреле 2022-го «Золотое яблоко» запустило первый магазин в Алматы. «На других рынках очень много нюансов. Даже в Белоруссии и Казахстане — кажется, что наши соседи, Таможенный союз, но очень много отличающихся операционных моментов»,— отметила госпожа Кошкина в разговоре с изданием.
Она привела в пример требование вести стикеровку на двух языках в Казахстане: «Это огромные объемы работы, чтобы привести продукцию в соответствие. А еще усложненная логистическая система (использование электронных сопроводительных накладных на товары) и своя система платежей, а значит, требование адаптации платежных систем в магазинах».
Торговая сеть по продаже косметики и парфюмерии «Золотое яблоко» начала работать в Екатеринбурге в 1996 году. Сейчас сеть включает в себя 31 магазин в России и за рубежом средней площадью 1,5 тыс. кв. м. Компания также запустила магазины небольшого формата — Apple Box.
Помимо этого, в других странах отличаются предпочтения в брендах, интервалы покупок, отметила гендиректор компании. «В Белоруссии, когда мы зашли на рынок, открыли для себя белорусскую косметику, локальные потребители очень ее любят — это национальная гордость. Она очень хорошая, но раньше мы ее не рассматривали, а теперь все — уже завели в российские и казахстанские магазины»,— добавила она.
Анна Кошкина также рассказала, что в марте из-за опасения полной остановки отгрузки товаров на фоне санкций, введенных после начала военной операции РФ на Украине, «Золотое яблоко» было вынуждено сделать годовой запас продукции иностранных брендов. «(Мы запаслись.— "Ъ-Урал") в целом до конца года. Все главные бренды — на год-полтора. Мы скупали все, что можно было привезти, и на любых условиях. Поэтому сейчас запас товаров на складе даст нам время перестроиться, но мы надеемся, что многие смогут все же остаться»,— отметила она.
