«Hansa Group как девелопер заинтересована в новых проектах»

Экспертное мнение

Девелопер Hansa Group продолжает строить в России по международным стандартам, в деятельности компании не произошло кардинальных изменений в связи с последними событиями. Об этом, а также о переустройстве здания 1955 года в клубный дом бизнес-класса и о критериях выбора участков для строительства рассказывает директор бизнес-направления «Девелопмент» Hansa Group Владимир Ревенков.

Фото: Hansa Group

Фото: Hansa Group

GUIDE: Как изменилась деятельность компании в связи с событиями в стране и мире? Пришлось ли приостанавливать финансовые операции с европейским офисом?

В. Р.: В нашей деятельности не произошло кардинальных изменений. Российское представительство Hansa Group работает более 20 лет и финансово не зависит от финской компании. Все взаиморасчеты мы проводим через российские банки.

G: Какую стратегию выбрала компания в нынешних условиях?

В. Р.: Мы двигаемся в соответствии с заявленными планами и адаптируемся под текущие изменения. Стремимся создавать продукт высокого уровня, делать это позволяют прочное финансовое положение компании, опытные сотрудники, долгосрочные отношения с подрядчиками и банками.

Мы продолжаем строить объекты международного класса в России, в том числе руководствуясь сертифицированной системой управления QES — она была разработана и утверждена исходя из европейских строительных стандартов, от которых мы не собираемся отказываться.

G: Что это за система?

В. Р.: Это система, разработанная специально для Hansa финскими профессионалами по внедрению систем деятельности в строительных компаниях. Для нас это один из основных механизмов контроля качества строительных объектов. Главные принципы QES: качество, охрана окружающей среды и безопасность работ. В QES прописано все для строительства: от управления проектированием до маркетинга и продаж. Каждый этап работ имеет свой контроль качества, чек-листы. Это позволяет соблюдать принцип постоянного улучшения.

G: Hansa Group специализируется на разных видах строительства. Какие реализованные проекты преобладают в портфеле компании?

В. Р.: Компания Hansa — один из немногих игроков на рынке, который специализируется и на спортивном, и на промышленном, и на жилищном, и на коммерческом строительстве. В портфеле компании более 50 объектов, возведенных по всей России. 22 года мы строили как для крупных международных корпораций, так и для российских компаний. Можно выделить следующие наши объекты: спортивный комплекс для хоккейного клуба «Локомотив» в Ярославле, аквапарк «Радужный» в Череповце, административное здание «Сбербанка» в Екатеринбурге, офисно-производственный комплекс Knauf в Красногорске, табачная фабрика Philip Morris и комплекс зданий завода Jacobs в Санкт-Петербурге, ЖК бизнес-класса «Дом на Детской» в Петербурге.

G: Проект строительства спортивного центра для хоккейного клуба «Локомотив» на участке площадью 10 га заявлялся как показательный с архитектурной и инженерной точек зрения. Все ли удалось осуществить?

В. Р.: Да, удалось построить не просто тренировочную базу международного класса, но и комплекс для полного цикла подготовки к играм, восстановления и жизни хоккеистов с семьями. На территории размером в десять футбольных полей расположены крытый хоккейный корт, спортивный зал, медицинский центр, футбольное поле, теннисный корт, апарт-отель, спа-центр и детская игровая зона.

G: Какие архитектурные и инженерные решения применялись?

В. Р.: Чтобы пребывание в каждой из зон спортивного центра было комфортным (в каждой из них разный климат), комплекс имеет сложное инженерное оснащение. Объединенная работа систем вентиляции, освещения и холодоснабжения ледового поля обеспечивает оптимальную температуру льда для комфортного пребывания игроков и зрителей. Инженерная часть также включает в себя современные водоочистительные системы бассейнов, системы вентиляции и кондиционирования помещений спа-центра и апарт-отеля.

Кроме этого, было выбрано оригинальное архитектурное решение: многофункциональный хоккейный комплекс имеет форму клюшки с шайбой, где шайба — спорткомплекс, а клюшка — апарт-отель с зоной спа.

G: Какие у Hansa Group текущие проекты?

В. Р.: У компании три текущих проекта: Центр продвижения ценностей Toyota (Санкт-Петербург), производственно-складской комплекс Pekkaniska (Химки) и дом бизнес-класса AURA у Светлановской площади в Петербурге.

G: Приспособление построенного здания под современное использование — новый опыт для вашей компании? С какими нюансами пришлось столкнуться при восстановлении?

В. Р.: В портфеле Hansa Group есть несколько проектов редевелопмента исторических зданий в Санкт-Петербурге. Безусловно, такой подход к реализации проекта — более трудоемкий и дорогостоящий, нежели новое строительство. Но он дает совсем другое ощущение от результата деятельности — мы обновляем городскую среду с сохранением архитектурного наследия.

В текущем проекте AURA мы ведем восстановительные работы в рамках капитального ремонта, которые позволят сохранить архитектуру середины ХХ века. При оценке здания на этапе концепции мы сразу понимали, что продукт AURA должен быть качественным и современным. Сталинский дом расположен рядом с Удельным парком в развитом районе. Особая гордость — рустованный фасад, арочные окна, декоративные карнизы, толстые кирпичные стены, всего 4–6 квартир на этаже, высокие потолки — то, что вкупе с современным техническим наполнением делает продукт достойным образцом дома бизнес-класса.

В AURA мы заменили устаревшее внутреннее наполнение, включая инженерные сети: канализацию, отопление, водоснабжение и электрику. В квартирографии акцент сделан на функциональность и комфорт: в доме всего 97 квартир, от однокомнатных до четырехкомнатных лотов. Студий в проекте не предусмотрено, почти 70% нашего предложения — это комфортные семейные форматы. Среди интересных решений — объединенные кухни-гостиные с арочными окнами, удобные гардеробные и кабинеты, мастер-спальни с французскими балконами, просторные ванные комнаты — в некоторых квартирах даже с окнами. Все квартиры имеют отделку white box.

G: Многие участники рынка занимают сейчас выжидательную позицию до нормализации экономической ситуации. Какие у вас планы в отношении новых проектов?

В. Р.: Понятно, что сейчас сложный период для запуска новых проектов из-за дорогого проектного финансирования, роста ключевой ставки и стоимости заемных денег. Сейчас мы ведем работы по нескольким земельным участкам. Также мы проводим переговоры с собственником земельного участка  по fee-девелопменту, где партнер выступает собственником земли, мы берем на себя концепцию под ключ, проектирование, маркетинг, строительство, продажи. Такое сотрудничество интересно как нам, так и собственникам земельных участков, которые могут увеличить свою прибыль. Hansa Group как девелопер заинтересована в новых проектах и локациях с наименьшими градостроительными и правовыми рисками. В приоритете локации с развитой инфраструктурой: с образовательными и медицинскими учреждениями, магазинами, ресторанами, кафе, транспортной доступностью и наличием зеленого массива в окружении для жилищного строительства.

G: В связи с ослаблением рубля и предстоящим сильным снижением покупательской способности населения эксперты прогнозируют, что застройщики будут отказываться от концептуального наполнения проектов в пользу простоты и дешевизны. Как вы считаете, коснется ли это сегмента бизнес-класса?

В. Р.: Маловероятно. Для домов бизнес-класса концепт проекта и уровень материалов, дизайна имеет ключевое значение. К примеру, обустройство придомовой территории является важной статусной и функциональной составляющей проекта. Это и красота, и удобство, и безопасность. В Hansa мы выбираем сотрудничество с лидерами в своих направлениях. В благоустройстве двора мы используем концепцию «дом в парке», разработанную ландшафтным бюро Derevo Park. Уже скоро двор нашего дома украсят клены, кустарники, яблони, сирень и всесезонные растения. Будут спроектированы места отдыха и детская площадка. Окончание всех восстановительных работ в проекте AURA запланировано на второй квартал 2023 года.

Картина дня

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...