«Желаю мира, а остальное починим и достроим»

“Ъ-СПб” опросил знаковых для Санкт-Петербурга людей о том, чем им запомнился уходящий год, что они для себя выделили, чего ждут или боятся в 2022-м. Участие в опросе приняли музыканты, политики, чиновники и представители бизнеса.

Выйти из полноэкранного режима

Развернуть на весь экран

Лидер фракции «Единая Россия» в ЗакСе Петербурга Павел Крупник:

— Год был непростой, но, с Божьей помощью, год для меня был динамичный, успешный, и, так как я собираюсь встретить Новый год в кругу семьи: с мамой, семьей брата, семьей супруги, со своими детьми, этот год, с Божьей помощью, прошел без потерь. Год стал очень знаковым: мое избрание не самое главное в этой жизни, но благодаря этой работе я встретил немыслимое количество положительных героев. Меня впечатлили ребята из «Молодой гвардии Единой России»: скольких людей они не оставили один ни один с вирусом, занимались доставкой продуктов, лекарств, бесконечными выездами, что вызывает только восторг. В моей школе такого не было: максимум, на что мы были готовы,— принести пачечку макулатуры, а все остальное было в кино «Тимур и его команда». У меня старший сын закончил школу, поступил в московскую ВШЭ на бюджет, я переживал, как он сдаст экзамены: все мы, родители, переживаем за наших детей.

Президент адвокатской палаты Петербурга Евгений Семеняко:

— Мои впечатления от этого года едва ли отличаются от представлений о нем других людей. Он, как и все другие годы, имел и победы, и, мягко говоря, довольно тяжелые события, но этот особенно отличается тем, что тяжелых событий и потерь было больше, чем это происходит в обычные годы. Я лишился очень знаковых для меня людей, близких товарищей. Но даже в таком году, как 2021, который наверняка войдет в историю как один из самых тяжелых, были совершенно восхитительные события. Например, моя внучка пошла в школу, у моего сына и его жены исполнился славный юбилей, который дает возможность считать, что жизнь удалась. Что касается моей профессиональной жизни, я бы сказал, что наша профессия развивается, петербургская адвокатура ничего не потеряла в своей боевитости, вопреки каким-то критическим стрелам, которые в наш адрес нередко летят.

Оппозиционный экс-депутат ЗакСа Максим Резник, находящийся под домашним арестом:

— Рост цен, рост репрессий, рост безнадеги. Из хорошего, я бы назвал три фамилии: Навальный, Сокуров, Муратов. Это смелые люди. Навальный продемонстрировал храбрость, и благодаря ему в трудную минуту я понимаю, что есть люди, которым гораздо хуже, чем мне. Он не обязан был возвращаться в Россию, но он совершил этот невероятного мужества и силы политический поступок, который, с одной стороны, заставил его пожертвовать своей свободой, но с другой — спрессовал время и сильно приблизил крах диктатуры в России.

Глава Центра управления регионом, спецпредставитель губернатора Елена Никитина:

— У нас начали прорисовываться первые результаты нашей работы. С того момента, как пришла наша команда, команда губернатора, этот год стал переломным: раньше мы говорили «будет», теперь мы говорим — «есть». Мы раньше обещали, а теперь у нас есть крутые результаты. Ребенка нельзя родить за четыре месяца, можно за девять — для многих вещей требуется время. И теперь у нас вырисовывается результат. Когда мы говорим «мы сделали», «мы сдали», люди начинают прислушиваться и к другим вещам. Больше становится в обращениях на страницу губернатора предложений. Не жалоб, а именно предложений — «а давайте вот такую идею реализуем». И я так радуюсь, что люди нам несут свои идеи. Это очень круто. Это дает подъем для следующих рывков, это дает веру в собственные силы.

Фронтмен группы ДДТ Юрий Шевчук:

— Как год? У меня даже такой стишок глупый родился вчера:

Очень тяжелый и нервный

Был год 2021-й,

А 2022-й,

Думаю, тоже будет непростой.

Ну мы же знаем, что происходит: все тяжелее, консерваторы наступают, бьют фронта свободных людей. С другой стороны, и после самой темной ночи наступает рассвет. Главное ощущение — лишь бы войны не было. А то мы в таком заду окажемся. Сейчас если кому-то что-то говорю, то желаю мира, а остальное починим и достроим, было бы из чего строить. Чтобы не погибла наша молодежь на фронтах третьей мировой. А то у кого-нибудь крыша поедет — и начнется самая печальная страница нашей биографии. Но надо работать: делай что должен и будь, что будет. А мой год: сели на студию в феврале, и вышел я оттуда в сентябре (в 2021 году группа ДДТ выпустила альбом «Творчество в пустоте».— “Ъ”), а сейчас мы сводим вторую часть альбома. Концертов было мало, но премьеру мы сыграли — в Рязани.

Лидер фракции «Яблоко» в ЗакСе Петербурга, экс-омбудсмен по правам человека в Петербурге (до сентября 2021 года) Александр Шишлов:

— В уходящем году уже всем стали очевидны практические последствия прошлогодних поправок в Конституцию. Год запомнился дальнейшим наступлением государства на гражданское общество, поиском «иностранных агентов» и врагов, отходом от ценностей прав человека и верховенства права, он завершился политическими решениями о ликвидации «Мемориала», стремившегося сохранять в нашей стране историческую память, без которой невозможно строить будущее.

Гендиректор компании «Марвел-Дистрибуция» Алексей Мельников:

— Главными событиями года, на мой взгляд, стоит считать усиление роли государства во всех сферах экономики, стабилизацию курса доллара как одного из ключевых экономических факторов, и, конечно, наконец-то реальные проекты в области импортозамещения. Та действительность, в которой мы теперь живем,— это не кризис и не какие-то временные трудности, это новая система требований и обстоятельств, которые будут актуальны до следующей глобальной встряски. В ближайшем будущем мы увидим дальнейшую консолидацию рынка, доли крупнейших игроков в разных сегментах будут увеличиваться. Если же говорить только об ИТ-дистрибуции, то я уверен, что мы увидим первые значительные финансовые результаты у тех, кто системно подошел к вопросу импортозамещения. В ритейле новые возможности получит тот, кто будет развивать направление D2C (direct to customer) и активно работать с маркетплейсами.

Гендиректор и владелец Первой мебельной фабрики Александр Шестаков:

— Объемы продаж и выручки пока нас радуют: идем практически «в ногу» с 2019 годом, надеемся, что даже несколько превысим его итог. В этом году нам во многом помогла низкая база пандемийного 2020-го: неудовлетворенный спрос оказался настолько велик, что мебельные компании «отрабатывали» его большую часть 2021 года. Что касается 2022-го, то он будет для нас сложнее. Идет сокращение спроса как со стороны розничных покупателей, так и со стороны корпоративных заказчиков, уменьшение среднего чека покупки и подорожание комплектующих и сырья. Спасением мебельной отрасли может стать расширение сотрудничества со строительными компаниями в части меблирования новостроек.

Гендиректор компании KONE Россия Кеннет Линдгрен:

— Несмотря на пандемийные сложности, мы продолжили активно развиваться во всех странах. В России 2021 год вышел для нас насыщенным, сейчас мы отчетливо видим выросший спрос на нашу продукцию и решения. Объем строительства во время пандемии вырос, что положительно сказывается на компаниях, которые работают в этом секторе. Кроме того, помимо самих квартир, новоселы все чаще уделяют особое внимание комфортной среде внутри дома, а лифт является важной частью мест общего пользования. Из-за пандемийных ограничений людям приходится больше времени проводить дома, поэтому при покупке жилья они обращают внимание на детали. Такие как бесконтактное пользование, системы очистки воздуха и антибактериальные материалы, которые могут быть установлены в современных умных лифтах. Поэтому мы ждем роста спроса на наши лифты со стороны застройщиков жилой недвижимости.

Гендиректор строительной компании «Ситистройпроект» Василий Тимофеев:

— Одним из важнейших итогов уходящего года на рынке жилья стало устойчивое изменение потребительского поведения. Люди все больше интересуются и покупают жилье комфорт-класса. Первые признаки этой тенденции мы заметили в 2020 году: пандемия, запершая нас в четырех стенах собственных квартир, заставила пересмотреть свое отношение к ним. Стали важны такие нематериальные ценности, как комфортные планировки, качественные строительные и отделочные материалы, окружающая среда, зеленые дворы, удовлетворяющая повседневные нужды общественная и социальная среда. Спрос на комфорт-класс будет расти и в будущем году. У нашей компании есть опыт строительства такой недвижимости, мы видим потенциал этого сегмента рынка и в 2022 году планируем приступить к проектированию и строительству целого ряда «комфорт-проектов» в центральных районах Петербурга.

Максим Мейксин, вице-губернатор Санкт-Петербурга:

— Год был непростым и потребовал больших усилий в борьбе с пандемией. Но, несмотря на это, он был ознаменован рядом значимых для Петербурга событий и системных изменений, которые предопределяют хорошее будущее для моего родного города. На примере Центрального района разработан и успешно опробован новый формат работы администраций с жителями: в феврале 2021 года открыт центр услуг «Открытый район». Опыт оказался очень успешным и теперь будет масштабирован на все районы города. Проведена большая работа по организации переписи населения. Прошли выборы депутатов нового созыва Государственной думы и Законодательного собрания Санкт-Петербурга. Проведена огромная работа с инвесторами и организациями, по результатам которой утвержден бюджет города со значительным увеличением доходной и расходной части, что открывает новые возможности для развития. Считаю, что сегодня в Петербурге сложились очень хорошие политические и экономические условия для рывка в развитии. И, как следствие, для улучшения качества жизни каждого жителя.

Кирилл Соловейчик, председатель комитета по промышленной политике, инновациям и торговле Санкт-Петербурга:

— Год запомнился большой работой, которая закончилась принятием таких системных документов, как «Промышленная политика Санкт-Петербурга на период до 2025 года» и «Политика развития в сфере малого и среднего предпринимательства». И второе — что мы смогли запустить все те инструменты, которые там отражали, и даже увидели первые результаты.

Ожидания, в первую очередь, чтобы то, что получилось в этом году, было масштабировано в следующем. Это касается и результатов, таких как рост инвестиций, индекса промышленного производства — как индикатора, и более масштабный уже результат от проектов, с которыми мы стартовали по сути с середины года. Жду перехода от компенсационных мер поддержки к стимулирующим — с учетом того, что мы благодаря губернатору финансирование на них увеличиваем на следующие годы. Чтобы промышленные инвесторы видели возможности инвестировать в развитие производств. Интересно — и мы первые шаги, не дожидаясь нового года, сделали в части кадровой поддержки промышленности, технологической политики, поддержки сбыта. А в области малого бизнеса интересно уходить более глубоко, от Городского цифрового акселератора, который охватывает все сферы, в отдельные сектора: образование, креативная индустрия… Находить те ключики и специфические меры поддержки, которые помогли бы конкретным отраслям.

Дмитрий Николаев, заведующий отделением реанимации и интенсивной терапии кардиологического профиля Городской Покровской больницы:

— Об итогах 2021 года мы вынуждены говорить через призму скорби и потери. Но такова роль медиков в этот тяжелый период. В отличие от прошлого года, сейчас у нас появилась настоящая осязаемая надежда на победу. Мы живы, сильны духом и готовы продолжать биться за наших больных — ваших родных. Желаю всем здоровья, удачи и благоразумия.

Илья Бортнюк, продюсер фестиваля Stereoleto, генеральный директор компании «Светлая музыка»:

Что касается наших основных занятий — организации концертов и других событий, — все надежды на постепенное открытие и общее улучшение ситуации в нашей отрасли не оправдались, в реальности стало еще хуже. Вообще два года постоянных ограничений, и по сути, откровенной дискриминации нашей сферы по отношению ко всем другим — усталость, конечно накапливается от такой «борьбы борьбы с борьбой». Я стал серьезно задумываться, не заняться ли чем-то другим, и придумал еще три проекта, которые не связаны с концертами, но связаны с музыкой и культурой. И, собственно, с этими проектами у меня связаны основные надежды на будущий год, буду прилагать все усилия, чтобы хотя бы один из них реализовался. Еще я в этом году побывал в экспедиции под парусами по северу Байкала с моими друзьями, группой «Маркшейдер Кунст»: маршрут был по совершенно нетуристическим местам, и это было очень яркое впечатление.

Андрей Гук, генеральный директор ООО «Обит»:

— Боюсь оказаться банальным, но, к сожалению, второй год мы живем в новой реальности. И что меня больше всего удивляет и даже пугает — что люди начинают к этой новой реальности привыкать. Именно пандемия продолжила быть в 2021 году главной причиной новостей, которые касались как бизнеса, так и нашей обычной жизни.

Чего я жду от 2022 года? Я жду — хотя вернее сказать, готовлюсь — к новой порции сложностей, с которыми столкнется каждый из нас. Готовлюсь сам и готовлю свою компанию, своих близких и друзей. Мы уже все видим гиперинфляцию, происходящую во всем мире, и это не может предвещать хороших вещей, я с опаской оглядываюсь на биржевые рынки и уже не удивляюсь сообщениям о разрыве производственных цепочек по всему миру. Будет сложно, но русский человек, наверное, лучше всех в мире подготовлен к изменчивым внешним факторам. Я верю в себя и своих коллег и желаю всем нам пройти 2022 год с высоко поднятой головой, а подводя итоги 2022 года — иметь повод говорить о хорошем и позитивном!

Тамара Рондалева, генеральный директор АО «ОЭЗ “Санкт-Петербург”»:

— В этом году вышла замуж моя дочь — это ни с чем не сравнимые эмоции для матери.

Что касается профессионального, то в уходящем году мы привлекли рекордное в истории ОЭЗ Санкт-Петербурга финансирование со стороны региона на дальнейшее развитие проекта — 4,6 млрд. рублей, и рекордный объем заявленных инвестиций за текущий год — почти 30 млрд рублей. Объем заявленных инвестиций суммарно достиг 113 млрд рублей, из которых уже осуществлено 70 млрд рублей.

В новом году хочется, чтобы были здоровы родные и близкие и чтобы темпы развития нашего проекта сохранили текущую динамику.

Юлия Сахарова, директор hh.ru Северо-Запад:

— В конце года хочется подвести итоги. И персональные, и рабочие.

Лично для меня 2021 год пронесся стремительно, с максимально наполненной повесткой. Для себя объясняю это тем, что 2020 был годом накопления наблюдений и тенденций, а 2021 стал годом быстрого роста, тестирования гипотез и принятия решений в высокой степенью неопределенности.

С точки зрения итогов по рынку труда главное — видим ростки изменения отношения к внешним кандидатам и внутренним сотрудникам у работодателей. В частности, теперь задачи поиска, привлечения, удержания, развития — и действующего персонала, и новых кадров — волнуют не только HR-специалистов, но и топ-менеджеров, руководителей и стратегов компаний. Проявляться новое мышление будет не только в том, как работодатели позиционируют себя на рынке труда, но и как меняют бизнес-процессы, выстраивают человекоцентричные HR-сервисы и как заботятся о сотрудниках.

Алексей Маврин, социальный предприниматель, основатель федеральной сети пансионатов для пожилых людей «Опека»:

Уходящий год был противоречивым. С одной стороны, пандемия не закончилась, а ограничения по-прежнему остаются реальными. С другой — спрос на услуги наших пансионатов для пожилых людей продолжил увеличиваться, в 2021 году мы отмечаем рост выручки еще на 10%. На наш взгляд, во многом это связано с тем, что именно качественные пансионаты сейчас являются одним из наиболее безопасных мест для людей старшего возраста. А учитывая текущую эпидемиологическую ситуацию, пансионаты остаются еще и единственным местом, где бабушки и дедушки могут оставаться частью социума, беспрепятственно общаться и проводить свой досуг. По нашим прогнозам, в 2022 году спрос на частные пансионаты для пожилых людей будет и дальше расти, поскольку все больше петербуржцев задумываются о том, чтобы обезопасить своих пожилых родителей, являющихся наиболее уязвимыми к пандемии. Понимая это, мы готовим ряд изменений в работе компании, запускаем новые услуги и активно привлекаем инвестиции. В следующем году от нас будет много интересных новостей.

Дмитрий Дырмовский, генеральный директор группы компаний ЦРТ:

— 2021 год продемонстрировал взрывной спрос на AI-решения, которые помогали бизнесу, обществу, совершенствовали госсервисы. Поэтому этот год для нас стал годом интенсивной работы. Прорыв года — победа наших петербургских ученых сразу в трех мировых технологических конкурсах. В этом году мы особо поддержали медицину: масштабировали голосовое заполнение медицинских протоколов, разработали диалоговых ассистентов для медучреждений. 2021 год стал годом синергий: очевидно, что в моменты динамичных изменений важна скорость реакции, time-to-market-инноваций, и выиграет не только лучший, но и быстрый. Поэтому мы развивали партнерства — технологические, с клиентами, с государством и вузами, с ассоциациями. Уверен, что весь этот опыт поможет и в новом году.

Мадина Таймазова, бронзовый призер Олимпийских игр в Токио по дзюдо:

Год запомнился важным событием в жизни — участием в Олимпийских играх. Там удалось завоевать бронзу, хотя хотелось большего. Все обсуждали во время Игр мой поврежденный глаз. Сейчас уже с ним все хорошо. Мне и самой за него было страшно. Но мы же понимаем, каким видом спорта занимаемся. Приходится идти на жертвы. Вообще, то, что показывают по телевизору,— лишь малая часть пути спортсмена. Спорт — это упорные тренировки на протяжении всей жизни, какие-то ограничения, усилия, и только потом уже соревнования и результат. Мы большую часть жизни посвящаем занятиям, а не тому, что хочется и модно. Лично я по клубам не хожу, платье не так часто одеваю. Отдых после Игр заключался в том, что съездила во Владикавказ к родителям, уделила время им. Во время подготовки это трудно делать. Под Новый год образовались небольшие каникулы. Но уже в начале января — возвращение к работе. Основные турниры в 2022-м: серия «Больших шлемов», чемпионат мира. И на прицеле — следующая Олимпиада, которая из-за всех этих «сдвигов» по причине ковида уже не так далеко, в 2024 году. Думаю, к следующим Играм я еще лучше подготовлюсь и постараюсь завоевать золотую медаль. Это моя мечта.

Билли Новик, музыкант, лидер группы Billy’s Band:

— Год уходящий запомнился событиями, которые казались уже невозможными в истории человечества. Они происходят прямо на твоих глазах, и ты не в силах что-то изменить. Как в страшном сне. Уровнем общественного страха, небывалого абсурда и всемирного умопомешательства. Невиданным ранее разделением общества по известному вопросу и начавшейся почти повсеместной официальной сегрегацией. Из хороших моментов — в декабре состоится долгожданное открытие нового филиала джаз-клуба «Шляпа» в Москве! В следующем году, я очень надеюсь, что мы научимся жить с этой «основной проблемой человечества» и здравый смысл восторжествует. Добро всегда побеждало зло — надеюсь, и в этот раз победит!

Инна Волкова, певица, участница группы «Колибри»:

— В этом году вышел новый и последний альбом «Колибри», которым я плотно занималась последние два года. Был поставлено перформативное шоу по нему — полноценный спектакль, расширяющий горизонты альбома. И недавно ушел из жизни мой друг Олег Эмиров, с которым наша группа сделала столько прекрасной музыки. От нового года жду всего нового и только хорошего.

Вася Васин, музыкант, лидер группы «Кирпичи»:

— Год отмечен небывалым творческим подъемом, которым Господь одарил в 2021 году меня и мое окружение. Он прошел с большой продуктивностью и впечатляющими лично меня как художника результатами. В 2022 ожидаю продолжения банкета, этого прекрасного пира духа и искусства.

Михаил Ширвиндт, блогер, ведущий YouTube-канала «Съедобное-Несъедобное»:

Этот уходящий, слава богу, год мне запомнился огромным количеством отвратительных событий. Ужасных событий. Они настолько противные, что даже не хочется о них вспоминать и говорить. Вообще, год уходит, а о покойниках либо хорошее, либо ничего. Как минимум ничего я могу сказать об этом уходящем году. Чего я жду от года следующего? Очень многого. Мне кажется, этот был худший за все время. Поэтому любой год, который наступает, будет лучше. Я очень на это надеюсь. Чтобы быть окончательно оптимистичным, могу сказать, что надежда умирает последней. Я не хочу, чтобы надежда умерла: год будет замечательным, как всегда, мы на это надеемся.

Подготовили Олег Дилимбетов, Елена Большакова, Константин Куркин, Кирилл Легков, Наталья Лавринович