«Ъ-Удмуртия» запустил проект «ГОДные итоги», где предприниматели, представители власти и эксперты отвечают на три важных вопроса этого года. Совместно с первыми лицами республики, бизнесменами, ведущими экспертами региона мы вспоминаем, чем был ознаменован уходящий год, какие события принес и как они повлияли на нашу жизнь.
Фото: АО «Концерн Калашников»
Фото: АО «Концерн Калашников»
— Чему вас научил 2021 год, какие уроки вы извлекли для своего бизнеса из-за событий, ситуаций, с которыми столкнулись в этом году, как это поможет вам в дальнейшей работе?
Люди — это основа всего. От качества личных, семейных, дружеских и рабочих взаимоотношений зависит качество нашей жизни, то, насколько она будет нас наполнять и радовать. Поэтому больше всего внимания стоит уделять именно отношениям с людьми.
Коронавирус стал для всех непростым испытанием. Ограничения, нестабильность, новые форматы работы сильно осложнили обстановку. Но, несмотря на пандемию, производство на нашем предприятии не останавливалось. Мы смогли обеспечить безопасность сотрудников и в полном объеме выполнить свои обязательства перед заказчиками.
Уходящий год научил не бояться неожиданных сложностей, которые, кажется, стали непременным атрибутом нашей жизни, и быстро находить решения для них.
Фото: АО «Концерн Калашников»
Фото: АО «Концерн Калашников»
Фото: АО «Концерн Калашников»
— Назовите три главных слова 2021 года для вас.
Единство. То, что не раз помогало коллективу нашего предприятия выстоять в это непростое время. Ведь то, что в непростых эпидемиологических условиях государственный оборонный заказ полностью выполнен, — заслуга всего коллектива нашего предприятия.
У нас большие планы на следующие несколько лет. Это и крупный проект по совместному производству в Индии, и другие контракты с иностранными заказчиками. Конечно, и это первоочередное, мы продолжим выполнение долгосрочных контрактов на поставку Министерству обороны России автоматов АК-12 и управляемых ракет.
Это значит, что мы будем создавать новые рабочие места, будем усиливать подбор рабочих и управленцев в команду «Калашникова».
Помимо традиционно «успешных» для нас направлений есть и зоны роста — станкостроение, неоружейная продукция. Там тоже нужны кадры, есть возможность проявить себя. Поэтому единство коллектива в реализации общих планов было и остается определяющим словом в моем представлении.
Второе слово — творчество. Казалось бы, какое творчество может быть на оборонном предприятии? Но я уверен, что в любой работе должно быть место личной инициативе и творческому подходу к выполнению задач. Если воспринимать свою работу как творчество и делать ее с удовольствием, то каждый день станет особенным, и результаты не заставят себя ждать.
Наверное, молодежь сегодня все чаще считает, что работать на заводе «не модно», «не престижно». Мне бы очень хотелось, чтобы это видение, на мой взгляд, ошибочное, поменялось. Я с большим интересом слежу за успехами ребят из Академии «Калашников». Кто знает, может, среди них есть будущие конструкторы и изобретатели, которые откроют новую страницу в оружейной истории страны. Они только-только делают первые шаги в инженерном деле, а их проекты уже поражают своей проработанностью.
Ответственность. В октябре этого года я возглавил предприятие, на котором всю жизнь проработали мои родители, на котором я сам работаю с 2005 года. То, что мне, действующему сотруднику Концерна, доверили возглавить его — знак большого доверия, которое я постараюсь оправдать. Поэтому именно ответственность станет для меня ключевым ориентиром в 2022 году.
Фото: АО «Концерн Калашников»
Фото: АО «Концерн Калашников»
— Какие цели перед собой и своей компанией ставите на 2022 год? Что пожелаете республике, вашей отрасли, компании, или самому себе в 2022 году?
Республике, родному городу и своему предприятию я желаю процветания и новых горизонтов.
Среди первоочередных задач для меня как для руководителя — сделать легендарный бренд «Калашников» еще более успешным со всех точек зрения: экономической, производственной, кадровой. Хотелось бы, чтобы Концерн «Калашников» стал одним из самых востребованных работодателей в регионе, чтобы заводчане гордились местом, на котором работают. Конечно, в планах новые разработки, новые серийные изделия, новые контракты с российскими и иностранными заказчиками. Планов и целей немало, а потому я хотел бы пожелать нашему замечательному коллективу побольше сил и энергии для реализации всего задуманного!
Ответы всех экспертов можно прочитать на странице проекта.