Председатель комитета по строительству СОСПП, заслуженный строитель РФ, генеральный директор компании «Атомстройкомплекс» Валерий Ананьев
Фото: Владислав Лоншаков, Коммерсантъ
Фото: Владислав Лоншаков, Коммерсантъ
Сегодня ключевая задача девелоперского сообщества и власти — обеспечить создание комфортной и безопасной среды в городе, которая позволяла бы передвигаться по городу пешком, максимум услуг получать в шаговой доступности от дома. А для этого необходимо своевременное строительство социальной инфраструктуры в Екатеринбурге, особенно в районах, где возводится большой объем жилья. Основная проблема, которая препятствует быстрому решению этой задачи,— недостаток финансирования. Бюджетных средств не хватает и, что самое обидное, сегодня они распыляются по городу: здесь обновили дорогу, здесь построили садик, тут реконструировали школу. При этом инвесторы и рядовые граждане, покупающие новое жилье, вкладывают огромные средства в преображение отдельных районов города, в строительство нового жилья — обидно, если в этих качественных, современных кварталах отсутствуют дороги, садики, школы, назвать такие кварталы комфортными нельзя. Сейчас мы обсуждаем вместе с крупными девелоперами и властью возможность создания программы по строительству, которая бы объединяла усилия власти и бизнеса и усиливала эффект нашей совместной работы. Такая программа, принимаемая на 5–10 лет, могла бы определять районы приоритетного развития в городе, где сосредоточены усилия многих застройщиков, занимающихся расселением ветхого, аварийного, частного жилья, и туда же мы могли бы направлять бюджетные средства для строительства объектов инфраструктуры. Кроме того, создав программу, где были бы зафиксированы сроки строительства жилья и инфраструктуры, мы смогли бы привлекать федеральное финансирование, а также применять альтернативные методы финансирования, такие как государственно-частное партнерство.
В начале нового года мы рассчитываем приступить к строительству первой в Свердловской области школы, которая будет реализована в рамках трехстороннего концессионного соглашения — при участии власти, застройщика, банка. Механизмы ГЧП позволят нам строить школу сейчас, по текущим ценам, а возмещать затраты из бюджета можно будет несколько лет спустя, когда себестоимость строительства однозначно вырастет. Такой подход выгоден и государству, которое получает возможность эффективно расходовать бюджетные средства, обеспечивать устойчивое строительство городу и строительной отрасли, которая, как известно, является драйвером развития экономики. Такой подход выгоден и девелоперам, которые получают возможность создавать действительно комфортную городскую среду, обеспечивать новым кварталам все необходимое для жизни.
Что касается качества проектов школ и детских садов, то сегодня в Свердловской области оно на высоте. С каждым годом проекты школ и детских садов становятся все более современными и высокотехнологичными. Это, в свою очередь, является и одной из причин роста себестоимости — количество сложного оборудования для оснащения садиков и школ с каждым годом растет. Это профессиональное оборудование пищеблоков, актовых и спортивных залов, это системы, контролирующие микроклимат в помещениях. Современные школы сегодня по своему оснащению способны становиться точками притяжения в районах и быть площадками для проведения не только школьных, но и районных, квартальных мероприятий.
Есть смысл в том, чтобы закрепить качество проектирования и строительства школ и садиков Екатеринбурга в отдельном стандарте, сделав сегодняшний высокий уровень обязательным. Качество социальной инфраструктуры сегодня во многом определяет качество городской среды и комфортабельность жилых кварталов, и компетенции екатеринбургских строителей позволяют ставить самую высокую планку.