Придать дополнительную ценность

В настоящее время рынок недвижимости Петербурга находится на высокой стадии развития. Покупателей сейчас интересуют не только квадратные метры, но и наличие многофункциональной комфортной среды для жизни. Застройщики в ответ на это занялись созданием комьюнити внутри жилых комплексов, причем вне зависимости от их класса.

Выйти из полноэкранного режима

Развернуть на весь экран

За последние 20 лет предпочтения покупателей жилой недвижимости существенно эволюционировали вместе с рынком. «В частности, почти вдвое снизилась значимость таких внешних факторов, как локация, вид и окружение, которые еще 20 лет назад являлись критичными для покупателя. На первый план вышли внутренние характеристики жилых комплексов: социальная инфраструктура, инженерное наполнение и концепция проекта»,— замечает Елизавета Конвей, директор департамента жилой недвижимости Colliers. По ее мнению, в условиях затоваривания рынка и жесткой конкуренции успех будет за проектами с уникальными концептуальными решениями, интересной начинкой, нежели за «безликими» квадратными метрами, пусть даже в очень удачной локации. «Именно поэтому формирование лобби, зон отдыха и наполнение комплекса коммерческой инфраструктурой становятся базой даже в проектах массового сегмента»,— продолжает эксперт.

Девелоперы делают ставку на максимальную функциональность и вариативность внутреннего пространства жилого комплекса, соглашается Александр Андрианов, первый вице-президент GloraX. «То есть если это площадки для детей, то они должны быть для разных возрастных категорий, если речь про зоны workout, то покупатели ожидают увидеть спортивную инфраструктуру как для индивидуальных, так и для групповых тренировок. Внутренняя инфраструктура нового квартала также должна включать фитнес-студии, кафе, рестораны, коворкинги, библиотеки, прачечные и другие объекты»,— говорит он. Все это важно с учетом тренда на сокращение средней площади квартир: сегодня покупатели не готовы переплачивать за лишние квадратные метры, поэтому места для установки спортивного тренажера, создания дополнительной зоны отдыха или организации рабочего кабинета в квартире остается все меньше. «Вся необходимая инфраструктура, где жители могут удовлетворить потребности в спорте, общении, полноценном досуге, появляется внутри жилого комплекса»,— объясняет господин Андрианов. При этом эксперты отмечают, что сегодня застройщики начинают мыслить в еще бо?льших масштабах. «Набор услуг позиционируется относительно целевой аудитории не только самого ЖК, но и всего района»,— уточняет Алексей Лазутин, руководитель отдела инвестиционных продаж и корпоративных услуг IPG.Estate.

При этом с точки зрения маркетинговой стратегии сегодня воздействие на потребителя оказывает не только качество, потребительские свойства или легенда, продающая его. Особенно важным становится миссия, следование которой приносит пользу сообществу. «Диалог с жильцами, а также формирование сообществ являются одним из трендов, особенно активно развивающихся в эпоху цифровых технологий. Соцсети позволяют создать коммуникацию с жильцами в проектах любого класса: еще на этапе строительства формируются так называемые "группы дольщиков", причем это применимо в проектах как массового сегмента, так и премиальных»,— говорит госпожа Конвей. При этом в элитных проектах нередко сами девелоперы формируют определенное сообщество, в которое входят как жильцы, так и потенциальные покупатели недвижимости. Формирование сообществ помогает сформировать лояльность к девелоперу и УК, что важно в проектах высокого ценового сегмента, где много сделок проходит по рекомендации, продолжает она. «Создание экосистемы сопутствующего сервиса для жильцов успешно повышает стоимость и увеличивает продажи»,— полагает господин Лазутин.

В рамках масштабного проекта Golden City на намывных территориях Васильевского острова GloraX создает многофункциональную и насыщенную среду для жизни. «Это важно, поскольку жилой комплекс возводится в новой, хоть и активно развивающейся локации Петербурга. Поэтому Golden City включают разноплановые кварталы, сочетающие жилую застройку, общественно-деловые зоны, социальную инфраструктуру, общественные пространства, рекреационную зону и другие. В составе жилого комплекса мы откроем семейный клуб и коворкинг, фитнес-центр с 25-метровым бассейном и спа-зоной»,— рассказывает господин Андрианов.

При этом в каждом своем проекте компания активно развивает философию Glorax Life, направленную на создание максимально комфортных условий жизни. Кроме Golden City, мультиформатное пространство с зоной для переговоров и лаунжем появится и в клубном доме Grand House в центре Петербурга: жители смогут использовать это место для деловых встреч, работы и отдыха.

«Комплексное освоение территории с созданием собственного комьюнити отчетливо отражается и в проекте GloraX City Zanevsky. Здесь в просторном дизайнерском лобби будет приятно поработать, провести встречу, отдохнуть за чашечкой кофе не только жильцам комплекса, но и гостям. Закрытый двор комплекса предусматривает детские площадки, зоны для тренировок и променада. На первых этажах разместятся коммерческие помещения. Сами квартиры предлагаются с полной отделкой, в двух цветовых решениях»,— уточняют в GloraX. При этом для тех, кто хочет создать свой неповторимый дизайн, продуманы квартиры и с предчистовой отделкой white box.

GloraX City Zanevsky — мультиформатный жилой комплекс, который откроет большие возможности своим жителям, заявляют в компании. «Он про активных людей, которые всегда в движении, но при этом ценят свое время. Инновационная система "Умный дом", например, обеспечит более комфортное и быстрое управление домашними делами: светом, отоплением, вентиляцией, аварийными и охранными датчиками, системой безопасности и контроля доступа»,— делится подробностями господин Андрианов. При этом высокотехнологичные сервисы и опции, упрощающие жизнь, будут реализованы через мобильное приложение GloraX, доступное жителям комплекса. А за качество и комфорт жизни новоселов после ввода проекта в эксплуатацию будет отвечать собственная УК для управления и эксплуатации объектов GloraX — «Zabota».

Марина Ковалева