В России зафиксировано лишь 12% строительных компаний, работающих с внедрением информационного моделирования (BIM-технологии), в это небольшое количество входит уральский застройщик «Атомстройкомплекс». В Екатеринбурге компания стала пионером в работе с BIM-технологиями. Так, застройщик создал BIM-департамент – это стало одним из стратегических шагов масштабной реорганизации структуры компании. Реорганизацию проводят для того, чтобы улучшить качество строительства, увеличить прозрачность работы всех подразделений, повысить производительность труда и улучшить эффективность на всех этапах проектирования, подготовки строительства, производства, возведения и эксплуатации здания.
С 1 января 2022 года разработка проекта в BIM станет обязательным условием участия в госконтрактах, в 2024 году выполнение документации в BIM планируют сделать одним из обязательных условий для застройщиков при получении проектного финансирования в банках.
Как отмечают в пресс-службе застройщика, компания полностью готова к тому, чтобы проходить экспертизу проектов в BIM и готовится к тому, чтобы производить не только проектно-сметные работы, но и контролировать строительный процесс на площадке в BIM, как это требует Федеральный закон № 214-ФЗ уже к 2024 году.
Глава компании «Атомстройкомплекс» Валерий Ананьев уверен, что для строительных предприятий полного цикла, внедрение BIM является эффективным механизмом для наращивания прибыли и увеличения доли рынка. Как объяснил господин Ананьев, BIM-технология в отличие от привычного плоскостного проектирования позволяет построить информационную 3D модель будущего здания и сразу, в момент проектирования, исключать ошибки.
«При традиционном плоскостном проектировании окончательная проверка проекта производиться только людьми и на более поздних этапах, следовательно, имеет меньшую эффективность, зачастую, необходимость корректировать проект возникает уже в момент его реализации на стройплощадке, в результате чего заказчик (а в итоге и конечный потребитель) несет потери. Приходится возвращаться на несколько этапов назад, вовлекать в процесс корректировки разные подразделения, вплоть до эксплуатирующих организаций»,– пояснил Валерий Ананьев.
Он также добавил, что BIM дает возможность автоматизировать проверку проектных решений. На ранних этапах работы можно получать детализированные сметы, выверенную документацию и исключить перерасход средств, а также сделать проект прозрачным для инвесторов и банков. Глава компании считает, что обязательное внедрение BIM в России позволит сократить время на экспертизу и утверждение проектов, отстранит от строительных работ компании с недостаточным уровнем компетенций.
В то же время процесс внедрения BIM-технологии может вызывать сложности у компаний из-за дорогостоящего технического переоснащения и проведения объемной работы по систематизации данных. Кроме того, внедрение BIM требует не только систематизации всех бизнес-процессов на предприятии, но и на некоторых участках их полный пересмотр.
«Основные затраты и сложности при внедрении BIM ложатся на проектные институты. Им нужно реорганизовывать все процессы, обучить персонал, вложить время и деньги в техническое перевооружение. При этом экономический профит возникает только на следующих этапах. В компаниях полного цикла, таких, как наша, где проектировщики, строители, производители стройматериалов и эксплуатирующие организации работают в одной связке, внедрение происходит эффективнее, в нем заинтересованы все участники», – отмечает Валерий Ананьев.
На сегодняшний день «Атомстройкомплекс» реализует несколько проектов жилых комплексов, полностью созданных в BIM. Это новые жилые кварталы на Уралмаше, Эльмаше, Втузгородке и других районах города. В BIM также идет работа и над проектами школ и детских садов.